L’Assemblée Générale du Groupe d’Histoire des Hôpitaux de Rouen (GHHR), qui s’est tenue le 5 février 2026 dans la salle du Conseil d’Administration du CHU, a marqué une étape décisive pour notre association. Entre la consolidation de nos acquis patrimoniaux et une modernisation audacieuse de nos outils de communication, le bilan 2025 et les perspectives 2026 témoignent d'une vitalité renouvelée.

Bilan 2025 : Une année de transformation et de succès numériques

L'année 2025 restera comme celle du "virage numérique". Pour pallier les contraintes techniques et toucher un public plus large, le GHHR a innové en créant une chaîne de podcasts sur Spotify. Grâce à l’intelligence artificielle, des résumés d’articles sont transformés en dialogues dynamiques, une initiative qui a permis de doubler le nombre de nos lecteurs, en attirant particulièrement les professionnels de moins de 45 ans. Parallèlement, l’utilisation de QR codes et d'une newsletter bimensuelle a facilité l'accès à nos contenus pour le personnel hospitalier.

Sur le plan financier, l'association affiche une santé robuste avec un solde de 6 963 €, soutenu par une manne exceptionnelle de 5 000 € issue de la dissolution de l’association des Amis du musée Flaubert. Ce dynamisme se reflète aussi dans nos activités de fond :

• Archivage : Le "groupe du lundi" a atteint le chiffre impressionnant de 85 000 photos numérisées en dix ans.

• Événements : Deux sessions majeures ont marqué l'année : l'une sur les hôpitaux rouennais durant la guerre 39-45, et l'autre, co-organisée avec le CHU, sur les enseignements de la crise COVID-19.

• Patrimoine : Le succès des visites à Charles-Nicolle ne se dément pas, tandis que l’inventaire du Musée des technologies de santé progresse, incluant la sauvegarde précieuse du fonds Félix Dévé.

Perspectives 2026 : Porter l'histoire vers l'avenir

Pour 2026, le GHHR se fixe des objectifs ambitieux pour renforcer son ancrage et sa visibilité :

1. Sessions Thématiques : Le printemps sera consacré à l’histoire de la pédiatrie et de la pédopsychiatrie, un sujet crucial post-Covid, tandis que l’automne mettra en lumière l’hôpital du Belvédère.

2. Innovation et Rayonnement : Nous prévoyons d'intégrer le circuit numérique de l'Hôtel-Dieu dans l'application CIRKWI. De plus, une convention de partenariat avec l'Institut Ad Memoriam offrira au GHHR une tribune nationale lors d'expositions et de conférences à Paris.

3. Engagement des Actifs : C'est notre défi majeur. Pour attirer les soignants et médecins en activité, nous privilégierons désormais des horaires de rencontre en fin de journée (18h-20h). Une action spécifique est prévue le 25 mars 2026 pour accueillir les nouveaux PU-PH et leur présenter notre mission.

Redonner du sens au collectif

Au-delà des chiffres, le débat lors de cette AG a souligné l'importance de l'histoire pour redonner du sens au travail hospitalier. Comme l'a rappelé notre Présidente, Marie-Françoise Guyard, le patrimoine n'est pas qu'une contemplation du passé, mais un outil pour comprendre le présent et construire le futur du CHU. Avec l'arrivée de Laurent Martin au Conseil d'Administration, le GHHR continue de se renouveler pour que la mémoire de nos hôpitaux reste une source d'inspiration pour toutes les générations.