098期
粉紅色康乃馨的故事
出刊日: 2014/05/01
粉紅色康乃馨的故事
出刊日: 2014/05/01
淡淡的粉紅色康乃馨,不起眼,不出色,背後卻有著一段感人的花語,這是聖母瑪利亞看到耶穌受到苦難留下傷心的淚水,眼淚掉下的地方就長出來康乃馨,因此粉紅康乃馨成為了不朽母愛的象徵。母愛不朽,由此可見。
女性,於傳統的觀念上,是屬於比較柔的代表,但面對的痛苦,挫折的忍度受度,卻不是男性可比,我們常說,一名弱女子,為母則強,面對生孩極大痛苦的過程,則是可以堅持過來,代表女生,不是強,不是剛,因為強與剛,容易斷,裂,脆,而是韌,強中代柔,柔中有剛,從易經來看,這正是最佳的典範
想像一位女子,於傳統的部落中,夢想要是當老師,然而,傳統的部落,一位女好要面對是成年禮,一個極有可能喪失生命的過程,仍然要堅持自己的夢想,面對自己沒有任何資源,依然向自己的夢想前進,除了堅定的意志之外,更要請求父親的同意,村長的支持,表現柔軟的一面。當村人支持他的夢想,一位女子也實現他的承諾,從美國再度回到自己的村落中,建立一所學校,讓125位的年輕女子,可以上學,求取知識,這樣堅定不移的意志,更能展現出強大堅定的意志,一剛,堅定自己的夢想,一柔,協調溝通,取得資源,讓我們更能去感受,一股力量,正在影響著全界,這一個改變故事,就是來自非洲馬賽族的Kakenya Ntaiya,透過影音,來他動人的故事【影音學習】一個建立學校的女孩
除了在非洲,世界經濟強權的代表--美國,男女擔任管理職的比例正在逐漸的發生變化,我們過去擁有的是工業的經濟, 也就是製造出產品; 現在是服務業的經濟, 是資訊及創意的經濟。 現在這個經濟型態所需要的, 是完全不同的技能, 基本上你需要智慧、 你需要安坐和聚焦的能力、 開放的溝通、 能夠傾聽人們說話、 在比從前更加變動不居的工作環境中工作。,這些工作都是女性表現更加出色,其中,一個最佳的例子為,就是在Facebook擔任首席營運長Sandberg,從自身的經驗中,告訴女性的朋友,如何「往桌前坐」、接受挑戰、積極追求各種目標。
桑德伯格從她自己二十年工作經歷,問了一個最關鍵的問題:為什麼到了今天,位居高階領導位置的女性,還是如此稀少?在已開發國家中,包括台灣在內,女性大學畢業生早已超過50%,在競爭最激烈的法學院的比例也超過男性,但女性在全球議會、企業高層、董事席次所佔的比例都不到20%,除了一些社會制度因素、女性生育的生理條件之外,女性是不是自己限制了自己?慢慢閱讀【愛的圖書館】桑德伯格的挺身而進,讓您有所啟發,從肯定自己到做出卓越的貢獻,相信您會有不少的收穫。
最後,如何來傳承呢?於一個物質生活豐盛的社會中,該如何讓小孩了解珍惜的重要,不是僅僅會背,而是真正的落實到生活中,一堂最難的一課:珍惜,看看Bubu是如何來看待,如何與他的子女來互動,Bubu從生活的經驗中,看見看到小朋友從袋中拿出自己做好的圍裙,整個就像梅干菜出瓶一樣,覺得好可惜,不由在心中怪起父母親沒能掌握機會教導小朋友珍惜擁有;同時,腦中掠過童年母親教我燙衣服,以及我教兩個女兒由整理物品以落實珍惜的情景。透過整理,讓物品有了新的價值與生命,這就是一堂最好的珍惜課,而不再只是不斷買,不斷的開發新衣服。
邀請您一起來,建立一所學校,營運一家公司,甚致只是一件小小的事情--燙衣服,女性善用自己的優勢,於過程中將影響力傳給所有人,不論你是在世界的那一個角落,相信,這些故事,都將帶給您一些感動,一些啟發...
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