S.M.A.R.T. 五級教練制簡介 (詳見薪傳總會推廣宣導小冊)
SMART是那五級？
五級制分為初(Starting)、中(Medium)、高(Advanced)、研究(Researcher)、薪傳(Treasured Master)五級，
次第分明、循序漸進，向上向善，
五級的英文字首剛好合成SMART，易於記憶及推廣。
總會與協會之培訓重點：
(1) 總會重點在精：遴選、培育第三級(高級，含)以上教練。
(2) 各協會重點在普及：遴選、培育第一(初級)、第二級(中級)教練。
(3) 『薪火相傳』特別要求：
(A).第三級教練(高級教練)除拳藝要求外，亦須熟悉拳架教學。此為從『自立』到『立人』的基礎。
(B).第三級教練(高級)升級成第四級(研究級)前，必須提拔三位(含)以上第二級教練(中級)成第三級教練(高級)。此乃為落實『薪火相傳』的意義，除拳藝繼續精進外，也要有提攜後進的雅量與能力，且由提攜後進的過程中，自我勉勵、繼續向上提昇。
五級制裡的企業管理想法：
S.M.A.R.T. 幾個字乃企業界常用來制訂目標的手法
(1) Systematic (循序漸進，有次第、由簡入繁)
以拳架、樁、步為基礎(初級)，逐漸加入太極劍與推手介紹(中級)，拳架教學(高級)及提攜後進(研究級)等。
(2) Measurable (不同的層級皆可客觀評量)
各級的評分項目與標準均列於研習手冊內，並經由講解、模擬評鑑讓學員熟悉。
(3) Achievable (不同的層級皆可依序練成)
各級的評鑑項目與通過標準均由評鑑委員親自接受評鑑，確認經過講解、練習後，個級不同的要求是可以達成的。
(4) Repeatable (同樣的制度放之四海皆準)
太極拳前輩們學拳的經驗、拳經/拳論的體會，透過此學習的次第是可以複製的。
(5) Teachable (每項要領均是可教、可示範)
各級的項目與要求，都是可以講解、可以示範的，避免太形而上、抽象的東西。
五級制質與量的要求逐級升高，未達標準不予授證。
自2010至2021止，SMART五級教練制的執行現況為：
(1) 初級教練：679人取得初級教練資格，平均通過率 89.10 %。
(2) 中級教練：280人取得中級教練資格，平均通過率 84.08%。
(3) 高級教練： 70人取得高級教練資格，平均通過率 65.42%。
初級：中級：高級＝10：4.1：1.0。