テーマ
目的をブレークダウンし、成果を明確につなげる
スケジュール
最終成果起点のスケジューリング
組織と個人の「見える時間管理」
リソース
スケジュールとメンバスキルのマトリクス
明確な役割とスキルアップ期待
コストの把握
トラブル
トラブルを想定し、常に報告する責任
モチベーション
都度評価
実行力と想像力を大切にする
シグナル
前兆を察知し、環境改善を行う
リザルツ
目標に対しての評価
組織知の向上