シェア逆転の企業変革ドラマ
仕事の優先度
全体市場の俯瞰
戦略製品の抽出
製品の差別化能力の確認
価格と利益構造のチェック
戦略ロジックの策定
組織の強み弱み
市場ターゲットの絞り
戦略展開の時間軸
価格観の「混乱化」
新戦略と実行プログラム
トップとして強いリーダーシップを発揮する覚悟
新しい戦略を考え出す作業手順のマスター
多少のリスクは気にしない性格