5. Évaluer la stratégie

La dernière étape consiste à évaluer les résultats par rapport aux objectifs; assurer le suivi de la mise en oeuvre de la stratégie; évaluer l'efficacité et l'efficience des processus et des ressources par rapport à la stratégie; mesurer le degré d'alignement des processus, des ressources, des facteurs intangibles, des pratiques de gestion, des indicateurs de performance, des projets et des budgets par rapport aux objectifs et à la stratégie de l'entreprise; c'est évaluer les forces et les faiblesses de l'entreprise; évaluer les changements, la performance, les opportunités et les risques; évaluer la démarche stratégique; élaborer un plan d'action pour corriger ou améliorer la situation actuelle.

Si la stratégie est modifiée, il sera peut-être nécessaire de modifier les processus, d’adapter les ressources, probablement de simplifier la structure organisationnelle et possiblement de changer la culture. La recherche de l'équilibre, de la cohérence et de la performance durable devrait être une préoccupation constante.