PREMIÈRE PARTIE : Processus de Gestion Stratégique
Le processus de Gestion Stratégique décrit ci-dessous est une nouvelle méthode inspirée des meilleures pratiques de gestion qui met l'accent sur la stratégie dans la gestion d'une entreprise, qui intègre les outils de gestion de la performance à la stratégie de l'entreprise et qui assure une plus grande cohérence et un meilleur alignement des processus, des ressources (humaines, technologiques, matérielles, financières) et des facteurs intangibles (culture, structure, leadership, communications) pour produire une performance optimale, équilibrée et durable ainsi qu'une plus grande satisfaction des parties prenantes.
Le processus de gestion stratégique comprend les étapes suivantes:
Le processus de gestion stratégique est un processus continu et systématique durant lequel les dirigeants de l'entreprise prennent des décisions qui auront des conséquences dans le futur, développent des plans et des programmes pour mettre en oeuvre les décisions et atteindre les objectifs fixés et finalement, évaluent la performance.
Le processus de gestion stratégique est un processus continu et systématique durant lequel les dirigeants de l'entreprise prennent des décisions qui auront des conséquences dans le futur, développent des plans et des programmes pour mettre en oeuvre les décisions et atteindre les objectifs fixés et finalement, évaluent la performance.
Le processus de gestion stratégique est une occasion exceptionnelle d'unir le management, les employés, les différentes parties prenantes et les clients dans une réflexion commune pour comprendre où se situe l'entreprise et où on veut qu'elle se dirige.
Le processus de gestion stratégique est une occasion exceptionnelle d'unir le management, les employés, les différentes parties prenantes et les clients dans une réflexion commune pour comprendre où se situe l'entreprise et où on veut qu'elle se dirige.