2022 07/14 #新高地新聞通訊社 / #吉玉珊社長 #邱水文社長 採訪編輯報導於中醫師公會全國聯合會

台灣本土已超過414萬人確診新冠肺炎，許多民眾即使解隔離後，仍持續有咳嗽、胸痛，甚至是腦霧...等症狀。對此，#中醫師公會全國聯合會 今（14）日召開記者會分享 #治療長新冠方法，長新冠可分為四種類型，要特別注意的是可能會有憂鬱、焦慮等狀況，醫師也建議服用湯藥，並可透過食療調理。

#中醫師公會全國聯合會理事長柯富揚 表示，在新冠急性期時，中醫藥可幫助快速降低病毒對身體傷害，急性期過後更可透過用藥與針灸，在康復期做身體修護及體質調理，而在新冠肺炎的病程中，中醫藥在治療上不僅使用限制少，對身體副作用也比較小，建議民眾及早治療，預防長新冠發生，「不是確診完就沒事，不能因為解隔離就輕忽身體症狀！」

#三軍總醫院中醫部主任黃怡嘉 說明，感染新冠肺炎4週內都屬急性期，4至12週會有症狀持續，但出現症狀後3個月，且症狀持續至少2個月，不能用其他診斷來解釋才是長新冠，而長新冠常見症狀包含乏力、呼吸急促或呼吸困難、記憶力、注意力或睡眠出現問題、持續咳嗽、胸痛、說話困難、肌肉痛、喪失嗅覺或味覺、憂鬱或焦慮與發熱等。

#台北慈濟醫院中醫部主任吳炫璋 解釋，新冠病毒在感染後，會繼續潛伏在人體各種組織中，繼續造成傷害，從中醫角度來看，新冠病毒感染屬於「瘟疫」範疇。外在因素是人體感受到寒濕疫毒之邪，內在因素是人體正氣不足，病機特點為「濕、熱、毒、瘀」，根據中醫經典《黃帝內經》提到「正氣存內，邪不可干」、「邪之所湊，其氣必虛」，扶正祛邪是中醫重要治療原則。

吳炫璋分享，根據長新冠症狀大約可分為以下:

若有疲倦，可服用黃耆六君子湯、補中益氣湯；

若有咳嗽可用沙參麥冬湯；

胃口差者可用香砂平胃散；

胸悶氣短可用桃紅四物湯、丹蔘、紅景天；

關節痛可用升陽益胃湯、疏經活血湯；

頭暈頭痛可服天麻溫膽湯、半夏天麻白朮湯。

#中國醫藥大學附設醫院中醫部醫師賴香君 分享，長新冠有四大類型:

首先是睡不飽、吃不下的「脾胃氣虛型」，通常有疲倦、胃口不佳、腹脹、便稀軟等，中醫師可能會開立參苓白朮散加減，並建議病患日常可用黃耆、黨參、山藥、茯苓、芡實、白扁豆、蓮子、薏苡仁等食療。

第二類型為睡不飽、吸不到的「氣肺胃陰虛／氣陰兩虛型」，通常有疲倦、胸悶、口乾、心悸、乾咳，賴香君建議可用沙參麥冬湯、生脈飲加減，食療方面可用紅景天、西洋參、麥門冬、百合、銀耳、桑葚等。

第三類為記不住的「清氣不升型」，包含注意力不集中、腦霧、記憶衰退等，賴香君認為，可用益氣聰明湯、升陽益胃湯加減，並佐石菖蒲、地龍、蔓荊子等，食療可用黃耆、黨參、天麻、肉蓯蓉等。除了生理外，長新冠也可能會導致心理憂鬱想不開，

第四類為「肝鬱氣滯型」，包含憂鬱、焦慮、失眠、咽梗感，賴香君說可用加味逍遙散、柴胡加龍骨牡蠣湯加減，食療可用薰衣草、玫瑰、陳皮、佛手等泡茶飲。

另針對民眾若有久咳、後鼻咽部、咽喉有痰黏感，賴香君也建議可服千金葦莖湯、麥門冬湯、桔梗湯、栝蔞實調理。

#曾染疫的教師張安琪 現身記者會分享，確診後經中醫師診療、服用科學中藥，病情很快就趨於穩定，短短幾日後快篩即呈陰性，但重返職場教學時，仍有新冠肺炎相關後遺症，如咳嗽、喉嚨癢、喉嚨痛、聲音啞等症狀，造成心理壓力很大，擔心影響工作，不過經中醫治療1週後，症狀逐漸減緩，2週後症狀基本完全消失，現仍持續服用中藥調理、修復身體。

此外，也有民眾雖未感染，但接種疫苗後也會出現後遺症。 #中國醫藥大學附設醫院中醫內科主治醫師歐世宸 認為，疫苗是以人造的病毒抗原誘發免疫系統，整個誘發免疫的過程仍是人體正氣抗邪的表現，還是一種較輕微的外感。

歐世宸指出，體弱多病的人，接種疫苗前，宜先服中藥養護正氣調養身體，健全免疫系統，減少副作用產生，而對於接種疫苗所產生的各種副作用，也要視為染疫輕者，應對各種症狀隨症下藥，不需擔心是否影響抗體的產生。

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#中醫治療長新冠

#及早介入效果好

#保護肺損纖維化

#治失眠憂鬱腦霧

#消除疲勞倦怠感

#暢通血栓護心臟

2022 0407 #新高地新聞通訊社 /文 #吉玉珊社長 攝影 #陳彥廷副社長 採訪編輯報導於 #交通部航港局

跟著航港局,遊艇休閒玩起來!

遊艇活動格詢平臺-「遊艇通」正式啟用!

交通部航港局於(7)日上午10時30分假航港局大樓1楼大廳辦理遊艇活動資訊平臺-遊艇通啟動說明合」中由 #葉協隆局長 出席,並由本局說明及示範遊艇通功能。

「遊艇通」的誕生,幫大家把遊艇相关的服務項目調整在一起!民眾只需要一個會員帳號,便能隨時在這裡了解即時泊區資訊、線上泊區申請、出海報備,以及隨時了解時令推薦遊程、駕訓報名，瀏覽業者們的遊艇套裝行程並線上報名活動遊艇通,單一帳號-服務全都通!

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影片連結:

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欲了解更多 遊艇活動資訊平臺一遊艇通」的朋友,歡迎至遊艇通網站

(https://yacht intaiwan. azurewebsites.net/)

查询或電洽02-8978-2900;

其他航港相關活動歡迎至「#交通部航港局」臉書粉絲團掌握第一手訊息。

https://yachtintaiwan.azurewebsites.net/

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2021 12/24 #新高地新聞通訊社 文#吉玉珊社長 攝影#陳柏亘 採訪編輯報導於交通部運輸研究所大樓B1國際會議廳

交通部航港局於12月24日在交通部運輸研究所大樓B1國際會議廳舉辦「110年航政業務座談會」，邀請國內公協會與業界先進共襄盛舉，總共有逾80位貴賓與會，並由交通部次長祁文中親自主持，座談會議題涵蓋船員、港埠、船舶、綠能等4大面向，期許掌握國際海運脈動，使交通部航港局和海運產業共同思考，在未來的機會與挑戰中洞燭先機，續創佳績。

祁次長在致詞時表示，每年在年度終了前邀集航運相關產業召開航政業務座談會，是航港局多年來的優良傳統，不僅搭建了一個與業者很好的溝通平台，同時可結合公私部門的角度，共同探討我國航港的發展趨勢，以及有待解決的課題，作為未來航政業務重要施政參考。

祁次長也談到，國內受到疫情影響，旅遊市場如雪崩式下滑，政府提供政策性紓困協助產業帶動旅遊動能，而今年在新冠疫情影響下，全球航運業處於數十年來難得一見的榮景，但也連帶造成船員換班、防疫、缺櫃、缺船、塞港船期延誤等問題，另一方面，配合能源轉型政策，臺灣正積極推動離岸風電開發，對臺灣航運產業的發展來講，是機會，也是挑戰，包括配合離岸風電場域的設置，對於船舶航行安全管理的相應配套措施等都必須周延規劃，另外我國爭取簽訂台美雙邊貿易協議，面對未來如何透過協調與對話，提升產業競爭力，並隨國際海運綠能趨勢，LNG動力船舶陸續投入運營，政府加速規劃相應碼頭設施建設，以因應未來航商航線布局需要。

航港局表示，經由本次航政業務座談，與業界充分交流，已獲得部分具體成果與共識，包括船員培養可以與海事院校洽談與互動，從大三開始針對有意願上船的同學積極輔導取得相關船員證照，於大四畢業即可投入海員市場，厚植我國船員人力。另為提升在船船員施打疫苗率，也已向疫情指揮中心提案於港區特定區域讓船員施打，強化船員防疫力。另航港局已向疫情指揮中心爭取每月下船入境與搭機入境各150人，以利船員於疫情期間可以交換。而鑑於本次疫情造成塞港與港口物流阻礙等問題，也請港務公司針對我國國際商港應全面盤點現有港口碼頭設施配置，並思考未來整體規劃應做更符合作業效率的安排，以及配合未來綠色能源政策趨勢，妥善規劃相應港口服務設施，以達到綠色港口的目標，提升我國國際商港整體競爭力。航港局及港務公司未來將持續協助業者解決問題，並廣泛蒐集業界意見納入後續政策規劃參考，作為業者最好的後盾，共同朝「人本航港、海運好行」及「優質環境．航運永續」的目標邁進。

youtu :https://youtu.be/yD-6pu0rjIA

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#新北市長侯友宜致詞時指出，根據雜誌評比，新北雖在六都的經濟與就業排名中名列第二，但仍不滿意，將持續推動工業區立體化、都市更新及招商一條龍媒合服務，幫助企業解決欠水、欠電、欠地、欠廠房等困境，吸引產業進駐，「提醒大家，趕快來新北投資，不然就來不及了。」

　　侯友宜表示，今年招商目標是1500億，雖然疫情嚴峻，但仍然接受挑戰，目前已達成1177億，並創造4萬3千多個就業機會，尤其在僑外投資部分，六都唯獨新北，較去年同期正成長130億。

#經發局何怡明局長 指出，針對企業投資普遍面臨的「尋找產業空間」痛點，今活動特別匯集經發局、地政局、財政局、衛生局、漁業處等跨局處約16公頃的公有土地案源，以及民間園區、土地、廠房、廠商辦等資源，設置媒合攤位及諮詢櫃台，亦安排人力、水電及招商一條龍諮詢。

　　經發局表示，繼7月視訊國際採購商洽會促成305場次洽談、逾15億元商機後，此次招商大會以5G 智慧城市為主題，聚焦「智慧建築與生活」、「智慧能源與監控」、「智慧醫療」及「智慧製造」四大主軸，邀請日本、德國、加拿大、荷蘭及香港等在台外商，如三菱、日立先端、德凱、昕諾飛(前飛利浦照明)與企業一對一洽談，預計促成100場次洽談與創造1億元商機。

新冠肺炎疫情從1月底一直持續迄今，長期抗疫的醫護人員及防疫官員，成為國民英雄。以生產機能紡織品知名的興采集團，目前也是防護衣、隔離衣國家隊成員之一，該公司董事長陳國欽為了讓醫護人員穿得舒適，已成功開發出新一代透氣防護衣、隔離衣。

陳國欽說，衛福部長陳時中著裝防護衣、口戴N95口罩，為滯留大陸武漢的第二批返台國人，忙碌不休的身影，讓不少國人感動，但是外界所不知的是，因防護衣材質密不通風，阿中部長也忍受著汗如雨下之苦，長時間下來，易生疲憊之感。

陳國欽說，有感於此，他決定全力開發升級版的防護衣及隔離衣，交由關係企業聚紡負責研發防水防血液病毒滲透舒適型醫療薄膜；興采實業負責製造抗菌除臭高透濕布料，再交由子公司神采生產P1隔離衣、P3防護衣等，努力提升防疫人員穿著舒適度。

陳國欽說，興采的主力業務是生產高端的戶外運動服飾，如機能運動布料、環保咖啡紗等，現在延伸防水透氣透濕布料技術，應用在隔離衣、防護衣上，可以使醫療防護衣服更為透氣，讓阿中部長及醫療人員等一線防疫人員，穿著高透氣舒適的防護衣，協助國人，繼續進行接下來可能的長期的抗戰。

新冠肺炎疫情現已蔓延到全球，各國均面臨醫療物資不足的問題，總統蔡英文要求，重要戰備物資皆要做到國產化，目前除口罩外，防護衣P3等級，從原料到製成最後的產品，已可以做到全部百分之百在台灣生產，防護衣、隔離衣國家隊組隊成形。

防護衣、隔離衣主要的作用，是為了防止醫護人員在操作時，受到病人血液、病毐感染，是第一線醫護人員及指揮人員的重要裝備。在這一波新冠肺炎疫情初期，經濟部盤點國內防護衣、隔離衣庫存時發現，尤其是防護衣，都是由國外進口生產，自主性嚴重不足。

為了讓國內緊急戰備物資無虞，經濟部繼口罩國家隊後，又徵召原料供應商、製造商，包括衛普（P3等級）、南六（P1等級）、儒鴻、聚陽、台南企業、神采（興采）、南緯、薛長興、旭寬等企業協助製作。

經過各廠的努力，目前已交付衛福部100萬件隔離衣，給一線醫護人員使用，衛福部稱讚經濟部號召的防疫防護衣國家隊，所提供的產品，從頭到腳，有如防疫「金鐘罩」、「鐵布衫」，品質超越國際，防護衣、隔離衣國產化消息令各界振奮。

陳國欽指出，台灣紡織業者在機能材料的發展，在全球市場一直占有一席之地，現在為了國家緊急需要，將既有技術跨界應用到隔離衣、防護衣之上，也再一次展現台灣產業無所不能、彈性靈活的特長。

個性活潑，時時掛著微笑的興采董事長陳國欽，因環保咖啡紗的研發及應用，在紡織業界占有一席之地。談及他的核心產品，他透露，其實最初的idea，來自於老婆的一句話。

陳國欽說，有一次，他帶著老婆在星巴克喝咖啡，看到店員把不要的咖啡渣清出來，老婆說：「咖啡渣可以除汗臭耶」，他靈光一閃，想到咖啡渣可以除臭，「可不可以用在布料上呢？」

被視為廢棄物的咖啡渣，透過興采低溫高壓的環保專利製程創造出奈米咖啡渣。

而添加奈米咖啡渣後的紗線，增加了表面積，根據其物理特性，而能展現出優異的水分擴散能力；此外，奈米咖啡渣上的微小孔洞，也能持續吸附身體產生的異味分子與折射紫外線。

陳國欽說，剛開始做出的咖啡紗，所做出的衣服，穿久了，咖啡的味道結合人體體味，反而會產生另一種不好的味道，他不停地更新，一直到了第五代，多花了1,000萬元買萃取機，抽取咖啡油脂，以改善異味，咖啡紗從研發到成功上市，共計花了四年，並獲得多國專利，成功果實的背後，也歷經了千辛萬苦。

陳國欽兒子陳維翊（William Chen），畢業於英國倫敦藝術大學，是設計師業界的閃閃新星。他自創品牌Tranzend及服裝設計，使用的材料，正是爸爸最得意的咖啡紗。

陳維翊曾在電視節目中介紹他的創意，由於倫敦是霧都，常常陰雨綿綿，但倫敦人平時皆著西裝，所以，他就發想出，西裝也等於是雨衣，利用咖啡紗加上撥水、透氣技術，所製成的西裝，即使淋到雨，也不減帥度。

陳國欽很高興兒子不僅克紹箕裘，甚至發揚光大，他泳渡日月潭三次，穿的就是以自家咖啡紗製成的彈性西裝，最令人嘖嘖稱奇的是，陳國欽游完日月潭，接著就趕赴喜宴，依然西裝筆挺。

興采集團以生產機能性布料見長，與國際知名運動品牌合作，如Patagonia、The North Face、Columbia等，陳國欽平時也熱愛戶外活動，宣傳自家產品，堪稱集團最佳代言人

擁有40多年歷史的「紡織股王」儒鴻企業，明明從事的是傳統紡織業，員工平均年齡卻不到33歲。儒鴻如何抓住年輕世代？如何藉由不斷的創新研發，改寫「夕陽工業」的命運？

「紡織股王」儒鴻企業1月公布2019年營收成績單，包括12月營收、第4季營收和全年營收，三創歷史新高。

展望今年，年初董事長洪鎮海即表示，接單已經滿到6月。儒鴻是以機能性布料及服飾代工為主，主要客戶包括耐吉（Nike）、愛迪達（Adidas）、Under Armour、Lululemon等一線國際運動品牌，另外包括Costco、J.C. Penny等通路商也都是儒鴻的客戶。由於今年獲得兩大品牌客戶列為機能服飾的前五大供應商，估計接單續旺。

如今新冠病毒疫情延燒，幸而儒鴻對國外客戶向來採取多元分散策略，中國部分業績占比不到一成，影響不很大。但若疫情持續衝擊全球經濟動能，紡織業勢必也會遭到拖累。

9成以上的用人是新鮮人

1977年創立的儒鴻，年營業額281億，成立至今財報沒有一年岀現赤字，台灣員工數有1,600人，全球約18,000人。

早春踏進位於新北市的五股工業區，卡車進出，不少上市櫃及中小型公司廠房聚集在此，一棟不太顯眼的大樓，門口停放幾台機車，一不小心就會直接錯過。踏進裝潢簡約的接待廳，國際品牌指定代工廠──儒鴻總部原來藏身於此。

而這家已經40多歲的公司，從事的產業算是傳統產業，但員工平均年齡卻不到33歲！年近70、但氣色紅潤的董事長洪鎮海曾說：「用年輕人是我的嗜好。」相較於其他同業偏愛有經驗的熟手，儒鴻則有9成以上的用人是選擇新鮮人。「#我寧願選用如一張白紙的人才，但公司會給他扎實的教育訓練。」

每年畢業季，儒鴻都會積極深入校園徵才，而且不侷限於織品或服裝設計相關科系。「我們的部門眾多，還有18組業務部隊。所以你不一定要很專，但是要都懂一些，」洪鎮海說。此外外語能力很重要，畢竟儒鴻所有的客戶都是國外客戶。

新進員工必經3個月基本教育訓練；舉凡職務跳升，則會讓你先見習2個月。在生產部門，儒鴻維持「#師徒制」，公司補貼幹部當「師傅」的鐘點費，通常訓練一年左右可上軌道，若想升到經理、副理級，須大約7、8年的養成。

投其所好 搶年輕員工有一套

當然年輕人難免心情比較浮動，做一段時間，就會想換換環境、或是考慮出國、報考公職等。但洪鎮海笑稱，「很多人做了5、6年後會想轉換跑道，但是出去兩個月就想回來的，超過6成，可見得我們的環境還是比較好。」而通常公司也會自其中挑選30～60％的人，讓他回來。

作為傳統製造業，要跟那些辦公室比炫奇趣味、環境活潑自由的新創公司搶人才， 洪鎮海胸有成竹。「有的年輕人在意薪水，有的在意工作氣氛、人際關係，有的在意升遷管道，而這些我們都非常重視，」他說。

洪鎮海指出，扣除掉台灣廠外籍移工的部分，儒鴻的薪水比起同業的平均是偏高的；管理制度也是力求透明公開，升遷管道明確。因此，儒鴻徵才少有困難。洪鎮海說，「我們不缺白領，反而是工廠端的__藍領技術人員，因為得接受日、夜班輪值，始終都很缺人。」

印尼新廠向年輕廠長招手

每年儒鴻幾乎都徵進10位儲備幹部，密集訓練後約有6、7成會留下來。而今年有一個特殊需求，是來自於新的印尼廠。

2016年因為中國的生產環境不再理想，儒鴻決定撤出中國，轉向越南擴大規模。現在全球貿易戰升溫，儒鴻同樣遵從「多元分散風險」的大原則，尋求建立多個相對小的區域製造中心，包括選擇在印尼設廠。

新的工廠蓄勢待發，從財會人員、生產管理、廠務管理……全都虛位以待。洪鎮海說，「雖然公司內部很多人表達意願，但我不排除從外部找人，而且廠長最好是在40歲以下。」外派的幹部，會當地語言是最理想的，不然就是要英文夠好。

71年次的陳勇達，三年前以儲備幹部考進來，現擔任董事長特助。他說，「公司蠻重視個人的意願，如果你很清楚自己要什麼、或是缺什麼，可以向主管提出，就有機會輪調到其他部門去體驗學習。而且公司很敢給機會，所以你會看到未滿30歲的『實習廠長』。」

Break the Rule 研發力是儒鴻生存關鍵

現在儒鴻已成為亞洲第一大彈性及機能布製造廠，除了賣布料給客戶，甚至有能力為客戶進行設計，成功地從OEM（製造代工）提升至ODM（製造設計）。洪鎮海從來不信「夕陽工業」這種說法，他認為產業能否存活，要看如何轉型及應用。

走進展示間，只見一塊塊琳琅滿目的新布料。在這裡，每年開發出3,000種新布料，每天有350件新樣衣出爐。如此強大的研發能力，令同業難望其項背。加上擁有垂直整合紗、布料、染整、成衣的供應鏈，提供客戶從選布到成衣設計製作的一條龍服務，讓儒鴻得以在競爭者中脫穎而出。

洪鎮海補充道，公司擁有超過100名的研發人員，每年更投入近10億元研發新品。可以說，儒鴻的持續成功，正來自於創辦之初就不斷強調研發！