Roller i ett uppdrag

Roller

Organisationens uppbyggnad i ett uppdrag är mindre än ett projekt. Det räcker det med en beställare och en uppdragsledare. Ibland har vi även en mindre arbetsgrupp kopplat till uppdraget. 

Beställare

Obligatorisk och styrande roll. Den som beställer och har mandat att starta ett uppdrag, lämnar ett skriftligt uppdragsdirektiv till uppdragsledaren och tilldelar eventuella resurser.

Beställaren styr och har det övergripande ansvaret för uppdraget. Beställaren ser till att det är i linje med verksamhetens övergripande mål och utser uppdragsledare och tilldelar resurser, exempelvis budget. 

Godkänner uppdragets slutleverans. Beställaren ansvarar för att långsiktigt följa upp effektmål från uppdragsbeställningen samt rekommendationer och framtida idéer från den eventuella uppdragsrapporten.

Uppdragsledare

Obligatorisk och ledande roll. Ser till att målen för uppdragen uppnås. Planerar och organiserar och leder arbetet. Kallar till avstämningsmöte med beställaren. Är den som ansvarar för att handlingarna arkiveras på rätt sätt. När det är dags att avsluta uppdraget, ansvarar uppdragsledaren för att lämna över resultatet till beställaren.