破框思維的技術
哥倫比亞商學院創新思考必修課 6 個構思步驟 X 3項思考工具,解決任何情境下你想要處理、卻不知從何下手的痛點
哥倫比亞商學院創新思考必修課 6 個構思步驟 X 3項思考工具,解決任何情境下你想要處理、卻不知從何下手的痛點
問題,在僵固的框內;解答,總在框框之外。
腦力激盪法已經過時、盲目試錯無效耗費資源,
用正確的路徑打破思維的限制,發現你期待的創新構想!
|作者簡介|
希娜.艾恩嘉 Sheena Iyengar
哥倫比亞大學商學院商學講座教授,也是創新、創造力、選擇與決策科學的世界級專家,同時她在創新方法上為許多組織提供顧問諮詢,例如Google、德勤、彭博、摩根大通等企業。著有商業暢銷經典《誰在操縱你的選擇》(The Art of Choosing,電子書名《誰說選擇是理性的》),並曾獲許多獎項肯定,包括2002年美國青年科學家和工程師總統獎,也是「Thinkers50」全球50大管理思想家認定的頂尖管理思想家(2019年、2021年),2023年排名第六。
身為印度裔美籍、移民第二代,幼時罹患眼疾,及長全然失明,仍求學不懈,擁有華頓商學院學士、史丹佛大學社會心理學博士學位。《紐約時報》、《華爾街日報》、《經濟學人》、《財星》與《時代》雜誌等期刊,經常引述其研究內容。截至2025年2月,艾恩嘉在TED的兩支演講,合計超過760多萬人次觀看。
|內容介紹|
你是否經常感到問題卡關,卻苦無現成的解答?是否覺得創新與自己遙不可及?《破框思維的技術》作者、哥倫比亞大學商學院教授艾恩嘉,將告訴你如何打破思維框架,得到最棒的構想,做出最佳的選擇,解決各類棘手難題。
面對問題卡關?沒有思路?
「 破框思維地圖 」指引你 6 步驟找到創新解方
在沒有冰箱的年代,居然也能享受冰淇淋!這是怎麼辦到?
大疫肆虐時,BNT∕輝瑞如何極速研發出阻止病毒擴散的疫苗?
我們每天都在用的無線網路、藍牙,竟然來自好萊塢電影女明星的發明?
艾恩嘉結合認知神經科學,耗時十年研究,提出一套實用的「破框思維地圖」。這套方法提供六個明確步驟,幫助我們有系統地思考,激發創意,找到最佳適配解方:
選定問題:精確定義問題,再根據能力與價值做選擇
拆解問題:將大問題拆解為五到七個核心小問題
比較各方渴望:評估問題相關各方的需求、結果與影響
搜尋解方組合:跨領域內外尋找各種可能的解決方案
建立選項表:排列各種方案組合,找出最適解方
第三視角驗證:聽取外部意見,檢視解方是否完善
破框思維法顛覆「偉大構想僅由少數專家提出」的迷思,強調人人皆可透過系統性思考來創新。書中屏棄漫無邊際的腦力激盪,提供更有效率的思考工具,讓構思創意不再是神祕的黑盒子。
無論商業、管理、藝術、醫藥,甚至戰爭、疫情等特殊時期,本書將是你的最佳指南,各行各業都能運用「破框思維」擺脫困境,書中的豐富案例,搭配六個構思步驟和三項思考工具,將引導你迸發創意,成為解決問題的創新高手。
|推薦語|
薩蒂亞.納德拉(Satya Nadella) | 微軟董事長暨執行長
「 艾嘉恩提出一套突破性方法,幫助創業家和創新者具備破框思維,發揮更大的影響力。 」
麥克.彭博(Michael Bloomberg) | 彭博資訊創辦人暨前紐約市長(2002到2013年)
「 破框思維道盡創新是怎麼一回事,讓我們知道如何克服看來不可能克服的挑戰,使每個人都能成為以創意解決問題的專家。 」
盧英德(Indra Nooyi) | 百事公司(PepsiCo)前執行長暨董事長
「 就是厲害……終於有一套方法帶領我們探索發想新構想的尖端領域,並引領我們持續往前走。 」