Підсумковий тест за 4 теми для кравців (Google Forms)
Тема 2. Етика і психологія ділового спілкування
1. Що таке ділове спілкування?
Обмін інформацією для особистого задоволення
Взаємодія людей для досягнення результату в професійній діяльності
Розваги та спілкування у вільний час
Спілкування тільки з керівництвом
2. Який спосіб впливу у спілкуванні передбачає логічні аргументи та переконання?
Наслідування
Переконання
Психічне зараження
Навіювання
3. Стиль ділового спілкування, де рішення приймаються спільно з колегами:
Авторитарний
Демократичний
Ліберальний
Жорсткий
Тема 3. Психологічний клімат у колективі
4. Що є ознакою несприятливого мікроклімату у колективі?
Взаємоповага та підтримка
Постійні конфлікти та недовіра
Спільне досягнення цілей
Активна взаємодопомога
5. Метод налагодження сприятливих стосунків між кравцями:
Відкрита комунікація та спільна робота
Ігнорування потреб колег
Критика без аргументів
Авторитарний розподіл замовлень
6. Приклад організаційного підходу до покращення психологічного клімату:
Тренінги та командні активності
Особисті позитивні установки
Дихальні вправи для зняття стресу
Внутрішньоособистісний аналіз
Тема 4. Конфлікти у колективі кравців
7. Конфлікт між двома кравцями через терміни виконання замовлення:
Інформаційний
Конфлікт інтересів
Конфлікт спілкування
Внутрішньоособистісний
8. Найпродуктивніша стратегія розв’язання конфлікту:
Уникнення
Конкуренція
Співпраця
Пристосування
9. Прийом поведінки в гострому конфлікті:
Підвищувати голос
Активне слухання та контроль емоцій
Ігнорувати проблему
Критикувати колегу
Тема 5. Стрес та саморегуляція у роботі кравця
10. Джерела стресу у роботі кравця:
Терміни виконання замовлень
Вибір тканини та складність дизайну
Напруженість у спілкуванні з колегами
Усі відповіді вірні
11. Способи саморегуляції психічних станів кравця:
Короткі фізичні вправи та розтяжка
Планування роботи та позитивні установки
Дихальні вправи
Усі відповіді вірні
Відкриті питання
(тип: “Коротка відповідь” або “Параграф” у Forms)
12. Опишіть три функції ділового спілкування та надайте приклади для роботи кравця.
13. Наведіть приклад конфлікту у майстерні кравців та запропонуйте стратегію його розв’язання.
14. Які методи можна використати для створення сприятливого психологічного клімату у колективі кравців?
15. Опишіть три способи зняття стресу після напруженого робочого дня у майстерні.