Vamos abordar, refletir e buscar compreender um dos grandes aspectos que impactam direta e indiretamente o comportamento das pessoas nas organizações, ou seja, o exercício da liderança.

Nesta aula, você entrará em contato com o conceito de liderança, com sua evolução ao longo de períodos relevantes da história, como a Era Industrial e a Era do Conhecimento, e, por fim, vai percorrer um modelo contemporâneo de se exercer a liderança.

Pois bem, o assunto é altamente relevante e instigador; não temos a pretensão de esgotá-lo aqui, mas você terá bases para compreender alguns dos pontos estratégicos e seguir avançando para aprofundar seu conhecimento a respeito do tema.

Liderança no meio organizacional: mitos e verdades

Um assunto sobre o qual você vai encontrar uma vasta bibliografia é a liderança — algo que, de alguma forma, gera interesse ou fascínio em muitas pessoas.

Porém, há de se tomar cuidado com algumas definições de liderança, pois nem sempre estão calcadas em estudos científicos e, especialmente, focadas no mundo das organizações, que é a nossa área de interesse.

Por isso, vamos começar definindo, claramente, o que é a liderança no ambiente organizacional. Segundo Johann (2013, p. 106):

[...] uma definição apropriada para liderança, nos tempos atuais, é a capacidade de o indivíduo influenciar positivamente as circunstâncias e as pessoas – colegas, superiores e subordinados –, contribuindo para que sejam produzidos/alcançados resultados desejáveis pela organização.

Faz-se interessante considerar que o autor destaca que tal definição é apropriada para os tempos atuais, visto que contribui para que sejam alcançados os resultados desejáveis/necessários.

Você, então, pode questionar: mas não é assim em qualquer tempo a ação esperada pela liderança?

Pois bem, de certa forma, sim, porém estamos vivendo, especialmente desde os anos 1990, uma maior complexidade no mundo dos negócios, o que fez com que o papel da liderança necessitasse ser revisto.