Green SCM

Rangkuman Manajemen Logistik

Disusun Oleh Kelompok 4:

1. Ridho Ananda (182230151)

2. Muhammad Habiby (182230107)

3. Nisrina Irnanda (182230253)

4. Nur Sifatul Jannah (182230073)

5. Rico Zaki Naufal G. (182230221)

6. Salma Wulan Safitri (182230199)

7. Sandi Ramdani (182230174)

Dosen Pengampu: Ir. Afferdhy Ariffien, M.T.

Green Supply Chain Management (GSCM)

Definisi

• Green Supply Chain Management merupakan bagian dari suppply chain management yang merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan secara efisien dan efektif aliran maju / mundur dan penyimpanan barang, elayanan serta informasi terkait antara titik asal dan titik tujuan untuk memenuhi tuntutan pelaangan. (Council of Supply Chain Management Profesionals/CSCMP, 2013).

• Green Supply Chain Management adalah Pengintegrasian pemikiran lingkungan ke dalam SCM, termasuk desain produk, pembelian material dan GREEN SUPPLY CHATU seleksi pemasok, proses manufaktur, pengiriman produk akhir ke konsumen dan juga pengelolaan Shutters produk setelah masa manfaatnya (Srivastava, 2007).

• Green Supply Chain Management Proses menggunakan input yang ramah lingkungan & mengubah input terrebut menjadi keluaran yang dapat digunakan kembali pada akhir siklur hidupaya rehingga menciptaken rontai paroken yang berkelanjutan. (Penfield. 2007).

(SCM) Suppply Chain Management

Sekumpulan pendekatan yang digunakan untuk mengefisiensikan pengintegrasian:

• Suppliers

• Manufacturers

• Warehouses

• Distribution centers

Kunci efektifitas SCM:

• Informasi

• Komunikasi

• Kolaborasi

• Trust

Tujuan

Tujuan dari Green Supply Chain Management (GSCM) adalah untuk mengurangi dampak lingkungan dari rantai pasokan suatu organisasi. Ini mencakup upaya untuk mengurangi emisi gas rumah kaca, penggunaan sumber daya alam yang berlebihan, dan dampak ekologis lainnya melalui praktik-praktik yang ramah lingkungan dalam perencanaan, pengadaan, produksi, distribusi, dan pembuangan. GSCM bertujuan untuk mencapai keberlanjutan ekologis dan ekonomis dalam rantai pasokan.

Alasan Perusahaan untuk Menerapkan GrSCM

Melakukan continuous improvement pada kinerja produksi dalam mentaati regulasi ramah lingkungan dan untuk mendapatkan keunggulan kompetitif berupa peningkatan daya saing melalui peningkatan kinerja lingkungan serta dapat meningkatkan brand image atas kepedulian terhadap lingkungan.

Potensi Manfaat 

• Penurunan emisi gas rumah kaca,

• Penurunan limbah,polusi,dan degradasi lingkungan

• Keuntungan jangka panjang

• Penurunan biaya pengadaan/pembelian

• Penurunan biaya manajemen limbah

• Optimasi inisiatif manajemen lingkungan

• Peningkatan penjualan produk-produk ramah lingkungan

• Pembentukan citra positif bagi perusahaan

• Penciptaan lingkungan kerja yang aman

• Pemilihan teknologi untuk mengurangi kerusakan lingkungan

• Terciptanya proses yang sistematis dalam identifikasi inovasi Inovasi dalam rantai pasok untuk meningkatkan tingkat keramahan lingkungan

• Penggunaan sumber daya dengan lebih efisien

• Menempatkan perusahaan padaposisi bersaing yang lebih unggul dalam menanggapi peraturan

• Internalisasi tekanan dan kesepakatan lingkungan.

Indikator Kinerja Lingkungan

• Partisipasi karyawan dan manajemen

• Adanya publikasi misi dan nilai-nilai perusahaan

• Pendapatan dari penjualan produk-produk yang ramah lingkungan

• Rancangan sistem manajemen kinerja lingkungan

• Sertifikasi lingkungan

• Pemilihan suppliers dengan pertimbangan lingkungan

• Penggunaan teknologi yang lebih ramah lingkungan

• Kegiatan-kegiatan perbaikan yang disebabkan oleh operasi perusahaan

• Penurunan emisi udara

• Penurunan air limbah

• Penurunan sampah padat

• Penurunan polusi suara (kebisingan)

• Penurunan konsumsi bahan baku berbahaya/beracun