著者 石川 淳
4.7 5つ星のうち 7 カスタマーレビュー
Downloadシェアド・リーダーシップ-チーム全員の影響力が職場を強くするEbook ePub - 内容紹介 職場の誰もが必要なときにリーダーシップを発揮する状態を「シェアド・リーダーシップ」といい、モチベーションや職務満足、業績を高める。そのしくみや効果を平易に解説。 目次 イントロダクション 第1部 効果的なリーダーシップを発揮するために 第1章 リーダーシップ持論とは? 第2章 なぜリーダーシップ持論が有効なのか? 第3章 持論を鍛える 第4章 リーダーシップ理論の重要性 第2部 シェアド・リーダーシップについて 第5章 リーダーシップをシェアするという考え方 第6章 シェアド・リーダーシップの特徴 第7章 シェアド・リーダーシップの効果 第8章 シェアド・リーダーシップが効果的な場面 第9章 シェアド・リーダーシップに関する3つの誤解 第10章 日本企業とシェアド・リーダーシップ 第3部 職場をシェアド・リーダーシップにするために 第11章 分化と統合の実現 第12章 職場の分化促進 第13章 職場の統合促進 第14章 信頼の醸成 クロージング リーダーシップの持論,再び 内容(「BOOK」データベースより) マネージャーのような地位にいる人だけでなく、他のメンバー全員がリーダーシップを発揮できることを前提にした理論。シェアド・リーダーシップがどのようなもので、なぜ有効なのか、職場をそのような状態にするために何が必要かなどをリーダーシップや組織行動論の最先端の理論や研究成果を取り入れつつ解説。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 石川/淳 立教大学経営学部教授、同学部長。立教大学リーダーシップ研究所所長。1962年生まれ。慶應義塾大学法学部政治学科卒。慶應義塾大学経営管理研究科修士課程修了、同博士課程修了。博士(経営学)。日本労務学会研究奨励賞(1997年)、Pan‐Pacific Business Conference Outstanding Paper Award(2011年・2014年)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
以下は、シェアド・リーダーシップ-チーム全員の影響力が職場を強くするで最も役立つレビューの一部です。この本を買うか読むかを決める前に、これを検討する必要があるかもしれません。 職場の研修で勧められて、取り寄せました。まだ全ては読めていませんが、為になる話がたくさんです。 全く新しいリーダーシップ論でした。理解しやすく、実践的でもある。職場の後輩にも薦めたい一冊であった。 Tags:シェアド・リーダーシップ-チーム全員の影響力が職場を強くするPDFダウンロードシェアド・リーダーシップ-チーム全員の影響力が職場を強くするPDFシェアド・リーダーシップ-チーム全員の影響力が職場を強くするのePubシェアド・リーダーシップ-チーム全員の影響力が職場を強くするダウンロードシェアド・リーダーシップ-チーム全員の影響力が職場を強くするオーディオブックシェアド・リーダーシップ-チーム全員の影響力が職場を強くするダウンロードブックシェアド・リーダーシップ-チーム全員の影響力が職場を強くする発売日シェアド・リーダーシップ-チーム全員の影響力が職場を強くする試し読みシェアド・リーダーシップ-チーム全員の影響力が職場を強くするネタバレシェアド・リーダーシップ-チーム全員の影響力が職場を強くするamazonシェアド・リーダーシップ-チーム全員の影響力が職場を強くするdownloadシェアド・リーダーシップ-チーム全員の影響力が職場を強くするkindle