A minőségbiztosítás egy olyan folyamat, amelynek célja, hogy biztosítsa egy termék, szolgáltatás vagy folyamat megfelelőségét meghatározott minőségi követelményeknek. A minőségbiztosítás során rendszerszintű megközelítést alkalmaznak, amely magában foglalja a tervezést, fejlesztést, gyártást, telepítést és az utómunkálatokat. Az alapvető cél a hibák minimalizálása, a minőség javítása és a vevői elégedettség elérése.
A szabványok olyan dokumentumok vagy előírások, amelyek meghatározzák egy adott termék, szolgáltatás vagy folyamat követelményeit és jellemzőit. A szabványok célja, hogy biztosítsák a minőséget, a megbízhatóságot és az egységesítést egy adott iparágban vagy tevékenységi területen belül.
Már az őskori ember is egyre tökéletesebb eszközök, szerszámok előállítására törekedett.
•Egyiptomi Halál Könyve a fáraók eltemetésének dokumentált rendszere volt, a szertartás végrehajtásának módját, eszközeit is leírta. (Szabvány teljesítését a főfelügyelő jelével igazolták)
•Kínában a császári udvarban felhasznált minden anyagot meg kellett jelölni, hogy a készítőt egyértelműen azonosítani lehessen. Tulajdonképpen ez tekinthető a mai védjegy ősének.
Ókori Rómában közel 100 szabványt ismertek, melyeket a termékek minőségének ellenőrzésére használtak.
•Középkorban a manufaktúrák elterjedésével, és működésének következményeképpen rájöttek, hogy az egyes munkafázisokat különválasztva jobb eredményt érhetnek el. Így alakultak ki a céhek, amelyek Európában egyértelműen meghatározták a termék minőségét. Előre meghatározták és rögzítették az alapanyagok minőségét, a gyártási technológiát, valamint állandóan ellenőrizték, hogy a késztermék minősége megfelel-e az általuk vállalt garancia-feltételeknek. Egy céhnek csak az lehetett tagja, aki ezeket a nagyon szigorú minőségi követelményeket maximálisan teljesíteni tudta.
•A minőségellenőrzés első, korai szakasza a modern gyáripar kialakulásával kezdődött. A nagyüzemi termelés fenntarthatóságának érdekében szinte tökéletesre fejlesztették a munkamegosztást.
•A minőségellenőrzést külön személy végezte, a művezető. Feladatai közé tartozott egy adott munkafázis elvégzésének, az előírt darabszám teljesítésének, és a dolgozók ellenőrzése. A késztermék ellenőrzését szúrópróbaszerűen végezték, így kikerülhettek a piacra hibás, selejt termékek is. A 20. század elején az volt a jellemző, hogy a hibát vétő dolgozót megbüntették, elbocsátották.
•Előrelépés csak a század közepén történt, amikor a késztermék ellenőrzése mellett megjelent a gyártásközi ellenőrzés is. Megelőzték a sorozatos selejtgyártást, kisebb költségbe került a hibás darab kijavítása.
•Ekkor már nem a hibát vétő megbüntetése volt a cél, hanem a hiba forrásának feltárása, helyesbítő intézkedéssel a folyamat módosítása.
•Ellenőrző intézetet hoztak létre, melyeknek feladata a gyártótól független minőségellenőrzés, a minőség tanúsítása.
•Annak elkerülése érdekében, hogy a különféle tanúsítványok azonos értékkel rendelkezzenek szükséges volt szabványok létrehozására.
•A szabványosítás a hadiiparban indult el. Az első próbálkozások Amerikában történtek, sikeresek voltak. A mai napig érvényben lévő szabványok: -MIL-Q-9858 a minőségirányítási rendszerelőírást, -MIL-I-45208 szabvány - ellenőrzési rendszer követelményit határozta meg.
•A katonai szabványok mellett szükség volt egy nemzetközi minőségügyi szabvány kidolgozására.
•Ezt a feladatot az ISO (International Organization for Standardization; Nemzetközi Szabványosítási Szervezet) vállalta magára.
•Az ISO 1947-ben kezdete meg működését.
•Történetének legsikeresebb szabványsorozata az ISO 9000-es. Ezek nem termékszabványok (azok külön szabványokban szerepelnek), hanem irányítási rendszer szabványok
•Az ISO 9000-es szabványcsalád első öt tagját 1987-ben léptették életbe.
Walter A. Shewhart: Az amerikai matematikus és statisztikus, akit a statisztikai minőségellenőrzés atyjaként is ismertek és bevezette a statisztikai folyamatellenőrzést.
W. Edwards Deming: amerikai mérnök, statisztikus, professzor, író, előadó és vezetési tanácsadó. Kezdetben villamosmérnökként tanult, később pedig matematikai fizikára szakosodott, és segített kifejleszteni az Egyesült Államok Népszámlálási Minisztériuma és a Munkaügyi Statisztikai Hivatal által még mindig használt mintavételi technikákat. A minőségi mozgalom atyjaként is ismert, és rendkívüli hatással volt a második világháború utáni Japánban. Leginkább a menedzsment elméleteiről ismert. Hozzájárult a statisztikai minőségellenőrzés elméletének és gyakorlatának fejlesztéséhez, valamint a minőségközpontú vezetés elvét terjesztette.
Joseph M. Juran: Az amerikai minőségirányítási szakember, aki kiemelkedő szerepet játszott a minőségmenedzsment elméletének és gyakorlatának fejlesztésében. Juran bevezette a minőségköltségek fogalmát és elvet, valamint kidolgozta a minőségtréning és a minőségmenedzsment szakmai képzésének módszereit.
Philip B. Crosby: amerikai üzletember és író, aki hozzájárult a menedzsmentelmélethez és a minőségirányítási gyakorlatokhoz. Crosby kezdeményezte a Zero Defects programot a Martin Companynál. A Pershing rakétaprogram minőség-ellenőrzési menedzsereként nagyban elősegítette annak költségeinek csökkentését.
Kaoru Ishikawa: A japán minőségirányítási szakember, aki kiemelkedő szerepet játszott a minőséggel kapcsolatos eszközök és módszerek, például a haszon-értekezleti diagram és a következményfatérkép kidolgozásában.
ISO (International Organization for Standardization): Az ISO nemzetközi szervezet, amely felelős számos ipari és szolgáltatási szabvány kidolgozásáért és karbantartásáért. Az ISO szabványok széles körben elterjedtek és elfogadottak a világban
Walter A. Shewhart
W. Edwards Deming
Joseph M. Juran
Philip B. Crosby
Kaoru Ishikawa
A minőségbiztosítás és a szabványok célja a termékek és szolgáltatások minőségének általános biztosítása, valamint a vállalatok hatékonyságának és versenyképességének növelése. A minőségirányítási rendszerek és szabványok bevezetése és betartása segít minimalizálni a hibákat és a minőségproblémákat a termelési folyamatokban vagy a szolgáltatásnyújtás során. Ezáltal javul a termékek megbízhatósága és teljesítménye, és nő az ügyfélelégedettség.
A minőségbiztosítási és minőségirányítási gyakorlatok a folyamatos fejlődésre és javításra összpontosítanak. A minőségi célok kitűzésével, a folyamatok monitorozásával és a teljesítményelemzéssel lehetőség nyílik a folyamatos fejlődésre és hatékonyságjavításra. Ezáltal a vállalatok versenyképesebbé válnak, mivel jobb minőségű termékeket vagy szolgáltatásokat nyújtanak a piac elvárásainak megfelelően.
A szabványoknak kiemelt szerepe van a minőségirányításban, mivel meghatározzák a legjobb gyakorlatokat és az elfogadott normákat. Az általuk biztosított irányelvek és követelmények segítenek a vállalatoknak egységesített és konzisztens minőségirányítási rendszereket kialakítani, ami hozzájárul a hatékony működéshez és a minőségi eredmények eléréséhez. A szabványok széles körben elfogadottak a nemzetközi színtéren, ezért segítenek a vállalatoknak nemzetközi piacokra lépni és az ügyfelek bizalmát elnyerni.
Összességében a minőségbiztosítás és a szabványok lényege az, hogy meghatározzák és biztosítják a minőség színvonalát, elősegítik a folyamatos fejlődést és hatékonyságot, és segítenek a vállalatoknak megfelelni a piaci elvárásoknak és versenyképessé válni a globális piacon.
Az építésgazdaság egy olyan ágazat, amelyben a minőség és a megbízhatóság kulcsfontosságú tényezők. Az építési projektek sikeres megvalósításához szükség van hatékony minőségbiztosítási rendszerekre és szigorú szabványokra. A minőségbiztosítás és a szabványok bevezetése és betartása számos előnnyel jár az építésgazdaság számára. Az elsődleges előny az, hogy növeli az épített környezet minőségét és megbízhatóságát. A megbízhatóbb építmények csökkentik az esetleges hibák és problémák kockázatát, ami hosszú távon költségmegtakarítást eredményez.
Emellett hozzájárulnak az építőipari vállalkozások versenyképességének javításához. Az olyan vállalkozások, amelyek megfelelnek a minőségi követelményeknek és szabványoknak, vonzóbbak a megrendelők és az ügyfelek számára.
Segíthet az építőipari vállalkozásoknak hatékonyabbá válni a munkafolyamatok terén. Ez magában foglalhatja a folyamatok optimalizálását, a hibák csökkentését és a minőségi ellenőrzések hatékonyabb végrehajtását. Eredményeként csökkenhetnek a pazarló tevékenységek, a hibák és a visszahívások, ami költségmegtakarítást eredményezhet. A költségek hatékonyabb kezelése és a versenyképes árazás elősegítheti az üzleti növekedést és a versenyképesség javítását.
A minőségbiztosítás lehetővé teszi az építőipari vállalkozások számára, hogy meghatározzák és betartassák a minőségi követelményeket a projektjeik során. A jobb minőségű munka és a magasabb minőségi szabványoknak való megfelelés növeli az ügyfelek elégedettségét és bizalmát. Az elégedett ügyfelek pedig nagyobb valószínűséggel ajánlják a vállalkozást másoknak, ami további üzleti lehetőségeket teremthet és erősítheti a versenyképességet.
Ezek a tényezők együttesen hozzájárulnak az építőipari vállalkozások versenyképességének javításához a minőségbiztosítás és a szabványok bevezetésével. A megbízhatóság, a minőség, az elégedettség, a hatékonyság és a piaci elismerés mind kulcsfontosságú tényezők, amelyek elősegíthetik a vállalkozások növekedését és sikeres versenyzését az építőipari szektorban.
Ugyanakkor, a minőségbiztosítás és a szabványok bevezetése kihívásokat is jelenthet az építésgazdaság számára. Az új rendszerek és szabványok bevezetése magasabb költségeket és időt igényelhet, valamint változásokat hozhat az iparágban tevékenykedő vállalkozások működésében.
Ezek a kihívások, bár jelentősek, kezelhetők a megfelelő tervezéssel, erőforrásokkal és a jó vezetéssel. Az építőipari vállalkozásoknak rugalmasnak és folyamatosan fejlődőnek kell lenniük ahhoz, hogy sikeresen alkalmazzák a minőségbiztosítási rendszereket és megfeleljenek a szabványoknak.
A legelterjedtebb és leginkább alkalmazott minőségbiztosítási rendszer az építőiparban az ISO 9001 tanúsítvány. Ez biztosítja, hogy a vállalkozások magas minőségi szabványokat tartanak fenn a projektek végrehajtása során.
Az egyik legrégebbi ismert építési szabályozás a Hammurapi törvények voltak Mezopotámiában i.e. 1750-ben. Ezek a törvények már az építkezések minőségére és a kártérítésre vonatkozó előírásokat is tartalmaztak.
Az ókori Róma építészei a felhasználandó köveken időnként előzetes minőségellenőrzéseket végeztek. Az elutasított kövekre a "Damnatum" jelölést helyezték el, ami azt jelentette, hogy az adott kő nem felhasználható.
Az International Organization for Standardization (ISO) által kiadott szabványok a világon széles körben alkalmazottak az építőiparban. 2021-re több mint 23 000 ISO szabvány állt rendelkezésre különböző területeken, beleértve az építőipart is.
2021-ben több mint 1,3 millió ISO 9001 tanúsítványt adtak ki világszerte különböző iparágakban, köztük az építőiparban is.
Mivel mint mesterséges intelligencia alapú nyelvi modell, nincs saját véleményem, ezért nem tudok személyes véleményt nyilvánítani a témával kapcsolatban. Azonban általánosságban elmondható, hogy a minőségbiztosítás és szabványok fontosak és hasznosak lehetnek a vállalatok és iparágak számára. A megfelelő minőségirányítási rendszerek és szabványok bevezetése segít a termékek és szolgáltatások minőségének javításában, a hatékonyság növelésében és a hibák minimalizálásában. Ezáltal hozzájárulhat a vállalatok versenyképességének növeléséhez és az ügyfélelégedettség fokozásához. Fontos azonban megjegyezni, hogy minden iparág és vállalat más kihívásokkal és igényekkel rendelkezik, ezért a minőségbiztosítási és szabványrendszernek ehhez kell igazodnia.
https://jogkoveto.hu/tudastar/minosegbiztositas-epitoipar
(utolsó elérés:2023.05.29)
(utolsó elérés:2023.05.29)
https://minosegugy.blog.hu/2009/05/18/a_minosegugy_tortenete
(utolsó elérés:2023.05.29)
http://web.axelero.hu/szgyorgy/2n.htm
(utolsó elérés:2023.05.29)
POLES János: Minőségirányítás az Építőiparban
A tanulmányt készítette: Szombat Zsolt, Ádám Benedek, Bednarik Marcell, Kálmán Erik