qué HICE Y QUÉ hago

He asesorado agronómicamente a unas 80 empresas agropecuarias, de 7 provincias, a lo largo de los últimos 30 años. He participado en el diseño o en el control de la celebración de más de 100 contratos (de arrendamiento, de aparcería, de fideicomiso, de locación de servicios, de capitalización de hacienda, de pastaje y otros).

Comencé a agregar conocimientos financieros hace unos 20 años, antes de cursar mi MBA. Actualmente asesoro y capacito a empresas o grupos de empresas en aspectos más generales, sistémicos, en los que las finanzas son clave (sin por ello privarme de dar opiniones agronómicas toda vez que considero que son convenientes).

Aspiro a hacer algo similar con otro tipo de entidades.

Entiendo que hay un notable desequilibrio entre los montos invertidos y los riesgos asumidos por el sector agropecuario, por un lado, y los métodos empleados para tomar decisiones de todo tipo, por otro lado (decisiones de inversión, de gobierno corporativo, de dividendos y de financiamiento).

Aspiro a contribuir decisivamente al armado de empresas de mayor tamaño, inicialmente Medianas del Tramo I probablemente, con capital enteramente distribuido y altísima liquidez para entrar o salir. Igualmente, aspiro a influir mucho más en la formación y opinión de los dirigentes gremial-empresarios del sector y los que ocuparán más adelante esas posciones.

Creo que es imprescindible la capacitación en Finanzas (tanto Corporate Finance como Project Finance), en Planeamiento Territorial y en Desarrollo Regional. Aspiro a ocupar allí un lugar cada vez más importante.