A medida que el margen entre las ventas y los costos crecen, las ganancias netas también se incrementan
Aumenta las ganancias
Reinvierte las ganancias en el negocio
Mayor crecimiento del negocio
Mayores ingresos para su familia
Las ganancias de un negocio se ven afectadas por dos elementos: sus ingresos (ventas) y sus gastos (costos). La expresión formal de la ganancia es la siguiente: Ganancia = ingresos – gastos
Para aumentar las ventas debe vender a más clientes o vender más a los clientes que ya tiene.
Para reducir los costos, tiene que entender esos costos revisando sus registros.
Una vez que haya identificado los gastos costosos, puede trabajar para reducirlos.
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Puede generar más ganancias aumentando los ingresos, o disminuyendo los costos o por haciendo ambas cosas. El pensamiento común (tanto en los negocios como en la vida) es, que se deben disminuir los gastos para poder obtener ingresos. Sin embargo, lo contrario podría ser una fórmula para una vida más plena y flexible: se debe trabajar para obtener los ingresos que necesita para cubrir el costo de lo que realmente quiere o necesita en la vida. Con esa perspectiva en mente, usted puede ver cómo los costos son importantes, pero incrementar las ventas debería ser el principal objetivo de los propietarios de negocios.
Aumento de ventas
Con el fin de aumentar sus ventas, usted debe: 1) vender a más clientes; o 2) vender más a los clientes que ya tiene. Para atraer a nuevos clientes, usted puede encontrar una mejor ubicación, diferenciar su negocio con más cuidado, elegir los productos que son históricamente más populares entre los clientes que los que actualmente lleva, o una publicidad más efectiva. Para vender más a los clientes que ya tiene, aplique los principios de la venta sugestiva (véase la información sobre la venta sugestiva en el capítulo 12).
Reducción de costos
Antes de que pueda disminuir sus costos, es necesario comprender plenamente esos costos. Revise sus registros, tome nota de los gastos que son innecesarios o que usted piensa que son más grandes de lo que deberían ser. Una vez que haya identificado las áreas problemáticas de gastos, trabaje para reducir un problema a la vez. Muchos de los problemas de costos pueden ser resueltos mediante la aplicación de principios como el uso de múltiples proveedores, la evaluación de las necesidades del personal y la contratación de empleados sólo cuando realmente son necesarios, y servicios contratados de negociación.
Superar estos obstáculos le ayudará a aplicar esta Regla de Oro con éxito:
El deseo de aumentar los costos con la esperanza de generar más ventas.
El deseo de tener lujos o ser percibido como alguien exitoso.
No entender sus costos.
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Sin capital para invertir en un negocio, el negocio no puede crecer y probablemente acabará fracasando. Por lo tanto, aumentar las ventas y reducir los costos es especialmente importante en las primeras etapas del ciclo de negocios.
Aplicación del principio en cada etapa de ¡Actúa Ya!
David: Agricultor| ¡Emprende Ya!
"En este momento todavía no tengo muchas ventas, así que debo mantener mis costos bajos para obtener alguna ganancia".
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Ha comenzado su AGI con el "producto viable más simple", o en otras palabras, simplemente vendiendo verduras en el mercado desde su camión
Mantiene los costos bajos al no comprar otros lujos o herramientas innecesarias
Aumenta las ventas vendiendo verduras que tienen mayor demanda
Julieta: Propietaria de una cafetería | ¡Crece Ya!
"Mis costos no pueden subir más rápido que mis ventas. De hecho, intento que mis costos sigan bajando".
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Disminuye los costos al negociar con los proveedores
Aumenta las ventas al fabricar productos de mayor calidad
Mantiene los costos bajos al trabajar desde su casa por ahora
Manuel: Vendedor de ropa en línea | ¡Expande Ya!
"A medida que su negocio crece es muy fácil que los costos se le escapen, y de repente su margen se vuelva negativo. Hay que tener cuidado con lo que yo llamo "sobrecostos" (deslizamiento de los costos)."
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Lleva un registro detallado de todos los costos
Analiza los registros para mantener los costos bajos
Continúa trabajando para aumentar los costos mediante la comercialización de nuevos clientes
Marta: Negocio de marketing digital | ¡Prospere Ya!
"Un margen saludable es el mejor amigo de un empresario. Pienso en las ventas como la proteína y en los costos como la grasa. Su negocio debe tener una dieta saludable, alta en proteínas y baja en grasas."
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No permite que su negocio tenga costos elevados por productos que no producen ganancias
Solo invierte en cosas que generen más ingresos
Mantiene un margen saludable
Agenda de Reuniones de Capítulo
Donde no Hay empleo Vol.1