Dé a sus clientes una razón para que regresen; Sea mejor, más barato, más rápido y más conveniente
Le ayuda a mantenerse al margen de la guerra de precios de productos similares.
Crea una base para la expansión.
Tener una buena reputación que lleva a la publicidad de boca en boca.
Dado que muchos negocios son tan similares, para evitar la guerra de precios y atraer a los clientes de otros negocios, debe ser capaz de ofrecer algo único a los clientes, algo que diferencie su negocio o productos de los demás negocios y productos de la zona.
Estar en una ubicación más conveniente.
Tener mejores productos o una mayor variedad de productos.
Ser más amable y tener un mejor servicio al cliente.
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En la mayoría de los países en desarrollo, un cliente puede caminar por cualquier calle en cualquier ciudad grande y encontrar decenas de pequeñas empresas que parecen exactamente las mismas y que ofrecen los mismos productos. La imitación de negocios, generalmente empieza cuando a una persona se le ocurre una nueva idea (por ejemplo, venta de frutas, coser trapos en las faldas, reparación de bicicletas) y comienza un negocio basado en esa idea. Muy pronto, otros ven el negocio y deciden duplicarlo. Y en poco tiempo, todos los vecinos están vendiendo exactamente lo mismo y de la misma manera. Este fenómeno sucede ciertamente con negocios simples, que son fáciles de entender y duplicar, y con frecuencia esto conduce a guerras de precios, en los que las empresas compiten por el cliente y ver quién puede ofrecer el precio más bajo. Cuando esta guerra de precios ocurre, el suministro de un producto se vuelve rápidamente más grande que el que los clientes demandan y como resultado esos negocios terminan perdiendo dinero.
A fin de evitar guerras de precios y atraer a los clientes de otros negocios, debe ser capaz de ofrecer algo único a los clientes, algo que diferencie a su negocio y/o productos de los otros negocios en el área. Usted puede distinguir sus productos de diferentes maneras. Algunas de ellas (ilustrado con el ejemplo de un puesto de frutas) son las siguientes:
• Diferencia basada en la ubicación: Al colocar su puesto de frutas incluso sólo a una cuadra de los otros negocios de venta de frutas podría poner a su negocio en un nuevo distrito de negocios que aún no cuenta con algún vendedor de frutas. Cuando se cambia de ubicación un negocio para diferenciarlo de los competidores, se debe de buscar un lugar que sea más fácil de acceder que el de las competencias. Tal vez puede encontrar un sitio que esté más cerca de un área de estacionamiento o bicicletas, para que los clientes puedan ver y acceder a su puesto de frutas con mayor comodidad.
• Diferencia basada en productos: Llevar una amplia variedad de frutas, innovando con nuevos productos (por ejemplo, ensaladas de frutas), la venta de complementos, productos empacados o en formas únicas podría atraer a los clientes a visitar su puesto de frutas o comprar en su tienda más de lo que por lo general podrían hacer.
• Diferencia basada en los servicios empresariales: Ofrecer líneas de crédito a los clientes con grandes gastos podría hacer que regresen a su negocio.
• Diferencia basada en el servicio al cliente: Hacer las cosas pequeñas, como la entrega de fruta a domicilio, ofreciendo servicios con los productos o el desarrollo de una reputación de entregar a tiempo sus productos puede ayudar a impulsar las ventas enormemente.
Superar estos obstáculos le ayudarán a aplicar esta Regla de Oro con éxito:
Se necesita tiempo y creatividad.
Los competidores intentan ser competitivos y diferenciarse entre ellos.
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Al observar las empresas en diferentes industrias, puede obtener mucha información sobre las operaciones de su propio negocio. Por ejemplo, cuando la producción masiva de cereal frío se convirtió en un negocio, líderes de la industria recorrieron fábricas de producción de automóviles para aprender a como racionalizar sus operaciones. De sus observaciones, los fabricantes de cereales aprendieron que la línea de estructuración que facilitaba la producción masiva podía ser modificada y utilizada en la producción de cereal frio. La puesta en práctica de lo aprendido ayudó a estas innovadoras empresas de cereal frío a diferenciarse y producir y vender sus productos más rápidamente. El mismo principio pude funcionar para usted (no importa cuán pequeño sea su negocio). Vea qué tipo de innovaciones están ocurriendo en otras industrias y piense en cómo usar esos principios para ayudar a diferenciar sus ofertas y su negocio de los competidores a su alrededor.
Aplicación del principio en cada etapa de ¡Actúa Ya!
David: Agricultor| ¡Emprende Ya!
"Es difícil hacer que mis verduras sean diferentes a las de los demás, así que decidí ser el más conveniente y agradable".
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Encuentra formas de diferenciarse en los detalles.
Pregunta a los clientes qué les gustaría que hicieran más vendedores en el mercado, y luego pone en práctica esos cambios.
Siempre busca nuevas oportunidades para ser diferente.
Julieta: Propietaria de una cafetería | ¡Crece Ya!
"Creo que mi comida es la mejor por mi receta secreta que nadie más tiene... y por mi servicio excepcional".
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Hace que su comida tenga mejor sabor que la de la competencia.
Ofrece un mejor servicio a sus clientes.
Siempre pregunta a los clientes cómo puede mejorar.
Manuel: Vendedor de ropa en línea | ¡Expande Ya!
"Me gusta comprobar regularmente lo que hacen mis competidores para ser diferentes, y luego intento hacerlo mejor, otras veces tengo distintas ideas. Quiero esforzarme por ser diferente".
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Investiga lo que hacen los competidores.
Trabaja para implementar ciertos aspectos que sus competidores utilizan, y se basa en ellos.
Tiene una "propuesta de valor única" que ofrece a sus clientes y que le hace destacar.
Marta: Negocio de marketing digital | ¡Prospere Ya!
"En un sector orientado a los servicios, hay que ser diferente. Ya sea por su servicio al cliente o por la calidad de su trabajo, hay que diferenciarse y ser rápido".
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Tiene una marca única de trabajo que produce su agencia.
Crea una base de clientes fieles a los que les gusta su estilo.
Tiene muchos clientes que se convierten en "vendedores de boca en boca".
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Donde no Hay empleo Vol.1