La méthode FARE

La méthode F.A.R.E (Faisabilité. Acceptabilité. Rentabilité. Efficacité) peut être utilisée dans la démarche de résolution d’un problème. Un brain-storming doit être effectué lors duquel plusieurs solutions seront émises par les personnes concernées. Cette méthode permet ensuite de faciliter la prise de décision en choisissant la solution la plus satisfaisante en fonction des objectifs à atteindre et des contraintes dans un cadre professionnel ou domestique. Cette méthode se divise en deux tâches à établir :

1°- Inventaire des critères d’évaluation

On liste les critères d’intérêt par rapport au problème posé. Ces critères peuvent être de différentes natures :

- Sociaux (A et E) ➡ acceptabilité, motivation

- Économiques (R) ➡ coût, rentabilité

- Techniques (E et F) ➡ main d’oeuvre, complexité

Les critères doivent être soigneusement choisis et les plus pertinents seront retenus. Ils vont permettre l’évaluation des différentes solutions proposées. Si cette étape est mal réalisée, le diagnostic des solutions pourrait être faussé.

2°- Réalisation du tableau d’évaluation

Réaliser un tableau d’évaluation regroupant l’ensemble des solutions et des critères retenus.

Exemple d’un tableau d’évaluation :

On évalue si chaque solution répond à chaque critère, si oui alors c’est un avantage (noté “+”) sinon c’est un inconvénient (noté “-”).

Une fois le tableau complété, il suffit de faire la somme des “+” pour chacune des solutions et la solution qui présente le plus grand nombre de “+” correspond à la solution la plus satisfaisante selon les objectifs et contraintes correspondants aux critères établis, ici la solution 3.

Source d’informations :

• Glathoud Christian, “Trouver du travail - La méthode gagnante” Date de parution : 26/08/2009, 286 p, Editeur : Hachette Pratique, ISBN : 978-2-01-237913-8
• La démarche de projet - CREG, consulté le 27/11/2015 disponible sur: http://www.creg.ac-versailles.fr/IMG/pdf/outils_methodo__methode_Fare.pd