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Dr. Jürgen Keltsch
¿ Qué es la Cienciología ?
La fabricación del hombre-máquina en el laboratorio de aprendizaje cibernético
Ministerio del Interior del estado federado de Bavaria
Munich, 4.8.1999
Actualizado el 19.11.1999
PREFACIO
PREFACIO
Este escrito está dirigido a todos los interesados que quieran conocer más de cerca al sistema
de Cienciología, con estructura de una red de combate, como ser principalmente antropólogos,
biólogos, científicos de técnicas de organización, expertos de dirección de empresas y
pedagogos. Mediante la técnica de dirección de empresas de Hubbard, vigente en el
sistema, se muestra en el análisis que la SO no le da importancia ninguna al bienestar del
individuo humano, sino que más bien a la construcción de una organización totalitaria efectiva
en forma de una red programada sobre la expansión, cuya meta es la explotación económica y
la esclavización del individuo mediante la utilización abusiva de técnicas psicológicas y
sociales. Las fuentes citadas (HCO PL) demuestran cómo la meta final de la dirección máxima
de la organización es la abolición del orden democrático y de los valores establecidos y la
transformación de la sociedad en un sistema tecnocrático (Ciberfascismo). El completísimo
sistema de mandos y controles tratan el hombre como un objeto y no como una persona con
dignidad humana y derechos humanos.
Los modelos biotécnicos del hombre y de la sociedad de Hubbard que determinan las
prácticas usuales en los entrenamientos vé en el ser humano, en apoyo a la tecnología de los
ordenadores, al hombre-máquina, al cual se le deben cambiar sus programas en el
laboratorio de aprendizaje y ser llevado al funcionamiento perfecto y a mayor potencia
mediante rutinas de aprendizaje. La meta del entrenamiento del cliente, con carácter de
domadura, es la de educar tipos de comportamiento parecidos a los de una máquina, para que
pueda ser controlado por la organización y llegue a ser dependiente de ella de forma
permanente. La afirmación de la SO de tener metas espirituales solamente tiene intenciones
de confundir a la opinión pública.
1. Calificación estatal de la organización de la Cienciología en Alemania
1. Calificación estatal de la organización de la Cienciología en Alemania
La "Church of Scientology" – fundada por el autor de ciencia de ficción Lafayetta Ronald
Hubbard (1911 – 1986) – es una organización internacional con sede principal en los
EE.UU., la cual practica a nivel mundial la venta del desarrollo de la personalidad y de
técnicas de organización y de administración. Ella utiliza las formas de organización y de
distribución de una empresa profesional de enseñanza en el mercado de la formación,
comportándose, sin embargo, como una así llamada neo-religión. Sus actividades
llevan, y han llevado, a conflictos con las sociedades democráticas. Después de llevar a
cabo investigaciones exhaustivas, la comisión de encuesta del parlamento federal de
Alemania para "Llamadas sectas y grupos psíquicos", califica, en su informe final
presentado en el año 1998, a dicha organización como esfuerzos hostiles a la
constitución y de estructura criminógena. Esta calificación corresponde también a la
calificación de las autoridades de seguridad alemanas. La organización, calificada por la
comisión de encuesta como grupo psíquico y no como comunidad religiosa, ha sabido
esconder hábilmente, hasta hace poco y bajo la tapadera de una neorreligión, las
principales características de su estructura: formas de organización y logística de una
multinacional de la economía; estrategia de expansión de una distribución piramidal que
opera de forma agresiva (ventas de entrenamientos sobre la base de franquicias en base
a la formación de contratistas); procedimientos duros de la dirección y cambio de
personal en la forma del social engineering (ingeniería social). Es decir, el empleo
brutal de técnicas psíquicas y sociales - tomadas de la psicología de comportamientos –
para el reclutamiento de colaboradores, clientes y adeptos; el empleo de técnicas de
organización totalitarias para el disciplinado y la instrumentalización completa de los
colaboradores mediante un control total en el tiempo y en el espacio.
2. Los principios de la psicología del comportamiento en las técnicas sociales de Hubbard
2. Los principios de la psicología del comportamiento en las técnicas sociales de Hubbard
En el informe final de la comisión de encuesta se clasifica a la organización de la
Cienciología, en un voto especial, como proveedor profesional de servicios en el
psico-mercado, bajo la rúbrica "Mind machines (máquinas mentales) y nuevas formas de
aprendizaje". En este nuevo sector de servicios es significativo el intento de modificar
permanentemente al ser humano en el laboratorio de aprendizaje mediante medios de
comportamiento psicológico, es decir, mediante un aprendizaje programado y un
condicionamiento en su comportamiento externo e interno.
Esta orientación hacia las ciencias naturales de la psicología y de la pedagogía es
denominada como Behaviorismo. Desde comienzos del siglo XX investigadores del
aprendizaje (Watson, Pawlow, Skinner), orientados de forma behavioral, intentaban de
encontrar leyes generales del aprendizaje – basándose en experimentos efectuados, con
seres humanos y con animales, en el laboratorio de aprendizaje – y desarrollaron, a
partir de allí, programas de entrenamiento (tecnologías del aprendizaje) para la
modificación del comportamiento humano. Esta forma de proceder humano-tecnológica
de reaccionar a determinados estímulos y de variar así el comportamiento, que se une a
las posibilidades de influenciar organismos, es decir, de aprender, se denomina
condicionamiento cuando en el laboratorio de aprendizaje se implantan nuevos modelos
de comportamiento, de manera que sean activados después de impartir una señal clave.
Para aprender tales esquemas de estímulo/reacción se utiliza un sistema elucubrado de
premios y castigos, un así llamado Feedback-training (= utilización del principio de la
retroacción, es decir, la conducción de retorno hacia el sistema de las informaciones
sobre el comportamiento de un sistema, como ser el organismo humano, de manera que
tenga influencia sobre el comportamiento futuro del sistema) y otros métodos de
modificación del comportamiento.
También la capacidad cognitiva del ser humano puede influenciarse por un
condicionamiento (Behaviorismo cognitivo). Estas técnicas de aprendizaje recuerdan a
menudo una domadura. A pesar de éxitos notables, esta técnicas muy pronto sufrieron
críticas, debido a que no solo fueron utilizadas para un cambio ventajoso del ser
humano, sino que también para su desventaja (ejemplo: provocación, por parte de
Watson, de una neurosis de domadura - en forma de una fobia contra gatos - en un niño
pequeño).
Además resultaba de los experimentos de la psicología del comportamiento que pueden
modificarse, en el sentido del responsable del experimento y mediante la estrategia de la
modificación del comportamiento, a la voluntad y a las convicciones de un ser humano
mediante un control sistemático de las informaciones y de las comunicaciones. También
pueden provocarse incluso deterioros psíquicos (técnica double-bind) usando un idioma
paradójico (p.ej. "dolor es felicidad").
Cuando este tipo de procedimientos son empleados intencionadamente para la
manipulación y en detrimento de una persona (véase "nuevo idioma" en Orwell "1984"),
entonces el conocimiento psicológico pierde su carácter de instrumento
terapéutico-pedagógico de ayuda y se transforma en un arma insidiosa. La efectividad de
los métodos de la psicología del comportamiento se evidencian de la manera más
espectular cuando las convicciones políticas o ideológicas de una persona prisionera son
modificadas contra su voluntad - y según el programa del torturador - mediante la
aplicación de torturas que no dejan rastros corporales (la llamada psico-tortura). Como
es sabido, de esta manera durante la guerra de Corea se han "convertido" a soldados
americanos a la ideología comunista y también se han llevado "a entrar en razón sobre
su culpa" - en una confesión pública acerca de su enemistad con el estado que en la
realidad no había existido - a secuaces de Stalin, caídos en desgracia, antes de su
liquidación.
Pero también personas que se encuentran en una libertad absoluta pueden ser atacadas
por el empleo sistemático de métodos de la psicología del comportamiento, siendo
debilitadas por ello en su voluntad o también son destruidas en su personalidad. Esto lo
ha evidenciado la lucha contra disidentes por parte de la Stasi (servicio secreto de
antigua República Democrática de Alemania), orientándose según un programa científico
para "la disolución del alma", desarrollado por un psicólogo del comportamiento. Las
víctimas de estos métodos de psico-tortura en parte todavía hoy sufren bajo sus
secuelas. Es comprobado que Cienciología se sirve de procedimientos parecidos
("tecnología"), para, por un lado, obtener la docilidad y conseguir una infleuncia
pedagógica de disciplina en los secuaces y, por otro – en ataques a los críticos
considerados como enemigos - acallar a éstos y paralizarlos en sus acciones contra la
organización. Los daños causados por estos métodos que ya se han detectado en el
mundo laboral son estudiados hoy por las ciencias humanistas y sociales bajo el
concepto del "mobbing". Algunos entrenadores en sus cursillos de management
lamentablemente propagan tales métodos, siendo ésto muy lamentable porque son
incompatibles con el orden de valores democrático. La filosofía socialdarwinista de
administración de empresas y la filosofía social son propagadas en los cursillos para
preparar a sus clientes como "directivos de combate" en la "guerra económica".
Cuando no se informa a los sujetos pasivos sobre los efectos principales o colaterales de
las estrategias de alteración del comportamiento, o incluso, tal como sucede en el caso
de Cienciología y donde se embauca deliberadamente, es normalmente muy difícil para
dicho sujeto diferenciar entre una pedagogía normal, una pedagogía manipuladora
forzada o un lavado de cerebro. Es especialmente reprobable cuando se disfrazan de
"medidas de curación" a las técnicas de represión mediante las cuales quienes las aplica
quiere deliberadamente inflingir un daño, o se conforma con inflingirlo.
Después de una correspondiente práctica de pruebas, la comisión de encuesta ha
constatado que los miembros de la unidad de élite de Cienciología, la Sea Org, - que
hayan cometido errores - son sometidos a métodos clásicos de técnicas de lavado de
cerebro con fines de una reeducación en centros de reeducación llamados
"Rehabilitation Project Force (RPF)". Hubbard demuestra haber tenido excelentes
conocimientos psicológicos acerca del empleo de técnicas de lavado de cerebro, tal
como lo demuestra su descripción de "brainwashing" en el diccionario de dirección de
empresas elaborado por él. El adjudica allí a los procedimientos de condicionamiento
según Pawlow al ámbito del lavado de cerebro y describe como éste provocaba unas
psicosis en los experimentos con animales con su tecnología de domaduras. En una
conferencia dada en el año 1951 Hubbard relataba que él con el uso de sus técnicas
estaba en condiciones de poner enfermas a las personas. Estas técnicas las llamaba
"Black Dianetics (Dianética Negra)". El poder provocar neurosis de domadura y psicosis
en seres humanos mediante el condicionamiento ya pertenece desde hace mucho
tiempo al repertorio de los conocimientos afianzados de las ciencias humanistas.
3. Los fundamentos cibernéticos de la teoría tecnológica de Hubbard
3. Los fundamentos cibernéticos de la teoría tecnológica de Hubbard
La investigación del aprendizaje en dirección de las ciencias naturales obtuvo un nuevo
ímpetu por las leyes del mando, regulación y transmisión de señales en el ser vivo y en
la máquina (ordenador, robot) descubiertas a finales de los años cuarenta por el
matemático Norbert Wiener. Esto llevó la creación de un paradigma que reunía a las
ciencias naturales y las humanidades, llevando a una nueva ciencia marco de la
sistémica y de la cibernética (el arte del timonel). Se volvió a retomar el concepto del
ser humano de la ilustración "l’homme machine". Hoy en día se simulan inteligencia
(artificial) y vida (artificial) mediante máquinas, valiéndose de la ayuda de ordenadores y
de la construcción de robots que se regulan a sí mismos. Procesos mentales y anímicos
en el hombre se entienden, según la nueva teoría, como cualidades funcionales de un
sistema cibernético (cognitivismo). Algunos investigadores afirman que así se ha
aportado la prueba que el cerebro humano no sea otra cosa que una máquina
comparable con un ordenador electrónico.
La teoría de Hubbard para modificar el ser humano, tal como la describiera en su obra
fundamental "Dianetics" (1950), no solo se acopla al behaviorismo cognitivo sino que
además también directamente a la técnica de comunicación y de mando de la
cibernética. Esto lo corroboran los siguientes indicios: el concepto de Hubbard sobre el
cerebro/intelecto humanos como máquina que procesa datos (ver Dianetics, El desarrollo
de una ciencia, 1952, 1979), su autocalificación de "ingeniero", la forma técnica de hablar
como un ingeniero recordando a un código de programación, la nueva definición de
todas las capacidades mentales y sociales del hombre usando centenares de conceptos
de funcionamiento técnicos de ingeniería, la recomendación de emplear ingenieros como
así llamados "auditores" para la reprogramación del cerebro/intelecto humanos, los
métodos de medición y de evaluación psicométricos (ver series de management, tomos 1
a 3), la utilización de métodos de Feedback al usar un detector de mentiras
("electrómetro" ó "e-metro"), la creencia en la posibilidad de "programar" y de "producir"
un nuevo ser humano como "valioso producto final (valuable final product)" en el
laboratorio de aprendizaje. Hubbard definía correspondientemente el uso de su
tecnología como aplicación de leyes naturales de la educación (The logics of Dianetics
are the sciene of education. These are the axioms of education. Diccionario del
management, entrada: axioms of education).
También pueden explicarse de forma plausible mediante el paradigma cibernético a los
métodos de la Dianética y de Cienciología ("Technology") que a primera vista resultan
incomprensibles. El "hombre-máquina" es entrenado, es decir, programado (así llamados
procesos objetivos), durante numerosas rutinas ("trainings") como si fuera un robot a ser
programado de nuevo – a menudo durante horas de procedimientos en parte angustiosos -
para obtener, en el sentido de Hubbard, una supuesta actuación más precisa dentro y con
el mundo circundante. En ello simultáneamente se le enseña al individuo (preclear, PC) de
obedecer ciegamente a todas las órdenes del entrenador, es decir, de comportarse como una
marioneta. No antes de haber aprendido el individuoesta obediencia de estímulo/reacción se
investiga su interior en cuanto a fallos de funcionamiento durante interrogatorios excesivos inquisidores ("auditing", “sec checking”).
También la auditación acopla a la teoría cibernética. Obviamente Hubbard partía de la base,
dejando de lado a cualidades hereditarias, que todos los problemas psíquicos, pero también los
problemas físicos, tienen su orígen en una "programación errónea", concretamente en
archivos de datos sobre vivencias dolorosas ("engramas") en el cerebro/intelecto que nos
lo presenta como un banco de datos ("mente reactiva").
Una posible "programación errónea" se intenta de encontrarla a lo largo de la pista del
tiempo ("time track") con la ayuda del e-metro, al cual el individuo es conectado durante
el interrogatorio, y mediante la ayuda de listas estandardizadas de preguntas para una
especie de búsqueda modular en la memoria y de elucubrados juegos de mecánicas de
preguntas. Una señal de la presencia de un "engrama" es un movimiento determinado de
la aguja del e-metro. El individuo debe repasar el suceso doloroso en su imaginación
tantas veces hasta que la aguja del e-metro ya no muestre ninguna reacción con
preguntas acerca de dicho suceso. Esta práctica recuerda a los ejercicios de
descondicionamiento por desahogo en la terapia de comportamiento. Según la teoría de
terapia de Hubbard de esta forma el "engrama" queda borrado y ya no debe tener
influencias negativas sobre el individuo tratado de esta manera. Hubbard no ha aportado
nunca la prueba que la "carga" eléctrica (del cuerpo) - presuntamente causada por la
imagen del recuerdo de un suceso doloroso – o la imagen misma del recuerdo afecten a
la salud del individuo. El incremento de la sensación de bienestar después de la
"descarga" del "engrama" no es una prueba de ello, porque este estado puede ser
provocado por sugestiones o un efecto placebo. Después de haberse borrado a todos los
engramas la así llamada mente reactiva es considerada como "eliminada". Esta
condición es denominada como "clear" (claro). Mucho tiempo antes de que Hubbard
retomara este método, la investigación en la psicología analizó experimentalmente (en la
psicometría y la psicofísica) la posibilidad de introducirse en el consciente mediante un
aparato de biofeedback y de influenciar dicho consciente de forma terapéutica. El efecto
y el valor de los métodos correspondientes son controvertidos y a menudo son criticados
como reduccionismo biológico. Aunque hasta hoy todavía no se sabe con certeza desde
el punto de vista de las ciencias humanísticas lo que sucede con las personas que se
dejan tratar con los métodos de Hubbard, tiene que partirse de la base que en el caso de
la "tecnología dianética" no se trata de una sencilla terapia de conversación o de un
juego simbólico, sino que aquí los comportamientos interno y externo del individuo son
alterados de forma permanente mediante técnicas psíquicas y sociales altamente
eficientes (condicionamiento operante, inducción al trance, sugestiones, regulación del
comportamiento social mediante psicometría y sociometría y control sistémico de
grupos).
En ello parecen tener una problemática especial los ejercicios destinados a las
experiencias de la así llamada experiencia extracorporal (exteriorización) (estado "OT").
La vivencia del comienzo de este fenómeno, ya bien investigado por las ciencias
humanistas, es utilizado por Hubbard para apoyar su teoría dualista y paranormal del
cuerpo-alma. El afirma que el espíritu postulado como un campo energético ("tetán")
puede abandonar al "hombre-máquina". La supuesta prueba de ello la debe aportar otra
vez un cierto movimiento de la aguja ("theta-bop") del e-metro. En muchos clientes este
tipo de ejercicios provoca incidentes psíquicos hasta llegar a perturbaciones psíquicas
con caracter de enfermedad. Muy pronto aparecen deseos de tipo adictivo hacia
ulteriores entrenamientos y los clientes no escatiman ni costes ni esfuerzos para
obtenerlos.
La comisión de encuesta ha confirmado en su informe final que en personas más débiles
se puede llegar a enfermedades psíquicas y hasta al peligro del suicidio debido a la
auditación. La comisión ha criticado también a la forma de los métodos agresivos de
ventas (hard sell), con los cuales se venden los entrenamientos extremadamente
costosos.
4. La teoría de organización de la ingeniería cibernética
4. La teoría de organización de la ingeniería cibernética
A primera vista, la forma de organización escogida para Cienciología por Hubbard para la
venta de su desarrollo tecnicista del desarrollo de la personalidad y de los métodos de
administración de empresas da la impresión de tratarse solamente de una empresa
multinacional que ofrece múltiples servicios para personas individuales en el mercado de
estudios de perfeccionamiento. (Narconon: "rehabilitación de drogodependientes"; Criminon:
"rehabilitación de criminales"; Applied Scholastics: "mejoras del sistema educativo"; la
fundación del Camino hacia la felicidad: "mejora de la moral en la sociedad"; comisión para las
violaciones de la psiquiatría en la sociedad: "protección de los pacientes contra excesos de la
psiquiatría"). Sin embargo Cienciólogos convencidos advierten que la venta de estos servicios
solamente tiene la finalidad de la "terapia" para todos y para la "creación de una civilización sin
enfermedades mentales, sin criminales y sin guerras". Así ellos ven en Cienciología un
"movimiento de reformas sociales".
Más allá de sus metas de terapia individual que deben obtenerse con la "first-dynamic-tech
[tecnología de la primera dinámica]", Cienciología también reivindica poseer una nueva
tecnología de organización, de administración y de dirección para mejorar las estructuras y el
funcionamiento de todos los grupos, organizaciones y organismos, llamándola la tecnología de
la tercera dinámica.
a. La tecnología de la tercera dinámica
a. La tecnología de la tercera dinámica
La organización vende esta tecnología sobre la base de franquicias a empresas del
mundo de negocios, incitándoles de hacerse miembros del "World Institute of Scientology
Enterprises" (WISE). La base de la divulgación de esta tecnología de dirección y de la
incorporación del cliente del mundo de los negocios en WISE tiene como meta una
acumulación de poder; pero, dentro del marco de la estrategia a largo plazo la extensión
de la influencia sobre todo lo que sucede en la sociedad y en la política, la meta final es
la toma del poder. Esta planificación puede desprenderse fácilmente del programa de
reformas sociales de Cienciología llamado "Clear the planet". La influencia de
Cienciología en los EE.UU. ya es talmente fuerte, que grandes empresas americanas no
aceptan que sus socios contractuales alemanes se protejan contra el uso de tecnologías
de Hubbard en sus empresas a través de contratos especiales.
Hubbard ha depositdo en los tres tomos de las "Management Series" a la "Third Dynamic
Tech"(tecnología de la tercera dinámica) y las instrucciones para realizarla. Ocho
ulteriores tomos complementan estas reglamentaciones del management.
Investigaciones de organización y de ciencias sociales acerca del contenido de estas
prescripciones así como también de sus efectos psicológicos en el caso de su puesta en
práctica faltan hasta el día de hoy. La discusión sobre las metas del sistema de
Cienciología por ello es dificultada notablemente, al igual que la valoración del potencial
de peligrosidad para funcionarios y clientes por un lado, y para el estado y la sociedad
por otro. En la actualidad solamente son posibles una descripción y una calificación
provisionales de las teorías organizativas y sociales y de sus técnicas.
Detrás de la denominación de "Third Dynamic Tech" en las Management Series se
esconde la completamente descrita teoría social de una sociedad dirigida por una
ingeniería cibernética en la forma de un sistema biotecnológico el cual podría
compararse con un superorganismo. Además se esconde la descripción de las técnicas
especiales sociales de una ingeniería social necesarias para la obtención y
mantenimiento de un tal sistema además de la meta encubierta de poder dejar sucumbir
finalmente a las democracias bajo un "superorganismo" global bajo dirección
cienciológica, a través de la creación de muchos "superorganismos" cienciológicos
pequeños (ver "The Super Org" en la HCO PL del 12.3.1975). Las técnicas sociales allí
propuestas para su aplicación se acoplan con los principios de la dirección
biotecnológica y de la comunicación.
Las cualidades ideales requeridas por un funcionario cienciológico en el nuevo sistema
social – y por tanto hacia las cuales hay que educar a los novatos – son las de un
perfecto tecnócrata con la capacidad hacia la obediencia ciega hasta la muerte frente a
las órdenes directivas del sistema y la capacidad de corregir sin piedad a las más
pequeñas desviaciones de la reglamentación técnica además de poder imponer
obediencia absoluta frente a los subordinados. La meta de la formación de los
funcionarios cienciológicos equivale así a representación de la personalidad autoritaria,
tal como ya lo constataron T. W. Adorno y otros en el año 1950 en una investigación
clínica acerca la predisposición de ser influenciados por ideologías autoritarias fascistas.
b. La teoría de control de la ingeniería cibernética
b. La teoría de control de la ingeniería cibernética
Todas las "secuencias de producción" de una organización cienciológica ("Org") deben
ser dirigidas mediante un sistema elucubrado de técnicas de control en el sentido de un
perfecto Total Quality Management, donde sin embargo no hace ninguna diferencia si se
analiza meticulosamente el funcionamiento sin problemas en partes orgánicas o
inorgánicas del sistema. Aunque los colaboradores son denominados por Hubbard en
sus "puestos" como partes de una "organización viva", se les somete de forma estricta,
sin reparos con sus necesidades personales y libertades, a las secuencias productivas y
a los mecanismos de dirección del sistema siendo tratados como partes del mecanismo
de una máquina (HCO PL del 2.11.1970, edición nueva el 10.10.1980). Este principio
asumido por Hubbard como supuesta "ley natural" para cualquier producción - sea
reproducción biológica o producción de parte de la mano del hombre - desde la teoría y
la técnica cibernéticas de Norbert Wiener y volteado hacia la técnica de la ingeniería,
lleva a considerar la prestación de servicios en el ámbito de la "pedagogia" y la "terapia"
cienciológicas como un proceso material de producción y equiprándolas con la
producción de mercancías. Los "organismos de producción" cienciológicos, según la
filosofía empresarial de Hubbard y la dirección actual de la organización, proucen como
"valioso producto final" al cienciólogo. Así el "nuevo hombre" de Hubbard en las
Management Series no es una persona autodeterminada sino que es un objeto, un
organismo que supuestamente funciona mejor después del "tratamiento" y que ha sido
integrado en el superorganismo de la Cienciología como un componente del sistema.
Para distraer el cliente de esta realidad se le promete "la obtención de libertad" (HCO PL
del 24.1.1969, corregida y reeditada el 6.10.1985).
El ámbito intelectual y espiritual del hombre fué excluído del todo en las Management
Series. También las propiedades del "organismo de producción" de la "Org" no son
tratados desde el punto de vista intelectual, sino que exclusivamente desde un punto de
vista puramente técnico y funcional. Así, según Hubbard, una "buena Org cienciológica"
mantiene su existencia y su poder de actuación debido a la correcta coordinación de tres
factores de organización "naturales"·: 1) las éticas ("Ethics"); 2) técnica ("Tech"); 3) la
administración ("Admin"). Aquí deben subsistir las siguientes legimitidades: cuando se
hayan "introducido" las éticas en el grupo – esto en el lenguaje llano significa que todos
obedecen a todas las órdenes del sistema como por presión de un botón (ver 4 d) – solo
entonces sería posible de practicar a la "tecnología de Cienciología" (es decir la
pedagogia de domadura – ver 4 c). Esto a su vez sería premisa para poder imponer la
reglamentación administrativa. Esto se basa en el principio de estrictas órdenes y
obediencia según un sistema militar de comando. Solo cuando llegan a ser efectivos
estos tres factores de forma óptima se tendría la organización con expansión "sana"
(HCO PL del 16.10.1997).
Esta "ley básica" del "arte de dirección" de Cienciología es desarrollada y concretada en
centenares de directivas, coordinadas entre sí, de la oficina de comunicaciones de
Hubbard ("HCO PL") para la fundación y organización de organizaciones cienciológicas,
la instrucción del personal, la dirección de la organización hacia dentro y hacia fuera en
un lenguaje frío, tecnocrático y a menudo cínico. En ello Hubbard presenta su modelo de
organización y de dirección para la organización de Cienciología como modelo típico e
ideal para la construcción y dirección de todas las organizaciones de la futura sociedad
mundial en todos sus ámbitos. Obviamente Hubbard se basa en su concepto de
organización en la convicción, elevada por él al rango de "ley natural", que mediante el
empleo estricto de sus tecnologías pueda mejorarse al hombre y la sociedad como p.ej.
el motor de un automóvil de competición en un proceso continuado de optimización hacia
un "producto cumbre".
Correspondientemente las reglas organizativas para la estructura y la dirección de
organizaciones cienciológicas recuerdan a los planos constructivos y los manuales de
servicio de ingenieros del sector de las técnicas de la comunicación y de la robótica que
quieren instalar una planta de producción completamente automatizada que conste de
ordenadores y robots. En estas prescripciones de organización por un lado hay
colaboradores que hacen las veces de "terminales", es decir, que son puntos de salida y
finales para la transmisión de noticias y de órdenes de mando, mientras por otro hay
colaboradores como "máquinas" para la "producción" de "máquinas", las cuales a su vez
deben ser capaces de poder producir "máquinas" capaces de producir (HCO PL del
29.10.1970), además de un sistema de muchos niveles de instancias de control y de
mando, el cual constantemente efectúa procesos de medición psicotécnicos y
sociotécnicos. Hubbard entiende así en sus Management Series a las prestaciones de
servicios de sus organizaciones como una auténtica fabricación. Correspondientemente
él clasifica a clientes y personal a ser instruído como "materia prima" ("raw meat [carne
cruda]", "raw public [público crudo]", "particles [ partículas]"). Ellos deben ser optimizados
hacia un nuevo "producto final valioso" ("valuable final product") mediante un proceso de
trabajo "mecánico" según un modelo predeterminado ("sesión de modelo") y
procedimientos técnicos prescritos y que tienen que ser observados de forma precisa –
los cuales recuerdan a reglas de secuencias de técnicas mecánicas, es decir, algoritmos.
No por casualidad Hubbard habla de reparación de vida ("life-repair") (HCO PL del
20.8.1979; HCO PL del 21.9.1980).
El concepto biotecnológico, expuesto en las Management Series, del "homo sapiens"
capaz de ser modificado con los métodos del Social Engineering no deja sitio para poder
reconocer ningún rasgo de un ser humano religioso, filosófico o psicológico. El modelo
humano de Hubbard por tanto representa la negación total de la figura humana de las
religiones pero también de las democracias. Según el orden de valores de las
democracias el hombre es una persona, es decir, un sujeto autodeterminante con
dignidad humana, y no un objeto productivo que recién en un laboratorio educativo es
llevado a capacidades superiores de funcionamiento, en el sentido del "New Brave World
[nuevo bravo mundo]" de Huxley, y luego es declarado por un jefe de laboratorio como
un "producto final" válido en el marco de un proceso de calidad total.
c. La domadura de los funcionarios, el aprendizaje del nuevo lenguaje
c. La domadura de los funcionarios, el aprendizaje del nuevo lenguaje
Este estatuto de organización y de control es llevado a la práctica de forma minuciosa
por la dirección de Cienciología. Para poner en marcha el mecanismo productivo de una
"Org" los colaboradores adiestrados mediante la "Tech", es decir, mediante aprendizajes
programados inculcados, para que funcionen perfectamente en el "manejo" persuasivo,
es decir instrucción de la clientela ("educating people with drills until they can think
[educación de personas con adiestramientos hasta que ellas puedan pensar]" , HCO PL
del 24.04.1970 R, revisada el 15.03.1975; ver también el método de instrucción "Chinese
School", HCO PL del 13.05.1972).
Parte de ello es especialmente el aprendizaje del "nuevo idioma" creado por Hubbard
para sus "hombres-máquina" con el cual él ha reproducido con una técnica de ingeniería
a las relaciones físicas de comunicación de la comunicación humana correspondiendo a
la teoría y la técnica cibernéticas. El nuevo idioma por ello recuerda al lenguaje
especializado de técnicos de telecomunicaciones, de ingenieros de comunicaciones y de
programadores de ordenadores (ver "la fórmula de comunicaciones", HCOB del
05.04.1973. Para personas ajenas a la organización, que no comprenden este trasfondo
técnico de ingeniería y se creen la ideología pseudorreligiosa extendida sobre el sistema
por astutos profesionales de relaciones públicas para camuflar, este nuevo idioma y los
textos elaborados con él son totalmente incomprensibles y por ello no son tematizados.
Hubbard ha creado con su nuevo idioma a un perfecto código de máquina para las
"terminales" y "máquinas de producción" utilizadas en su sistema operativo de ingeniería
cibernética. Con este código sus "hombres-máquina" tecnológicamente pueden
comunicarse sobre el mundo ("MEST") y sobre sí mismos. De su "banco de datos", su
cerebro/consciente, ellos extraen "datos" (HCO PL del 12.05.1970), los envían como
comunicaciones hacia otro "terminal" o se dejan reprogramar mediante el "false data
stripping" (HCO PL del 07.08.1979), si en un chequeo se han encontrado fallos en su
programa o en su banco de datos ("Data Series"). De esta forma las Management Series
se mueven sobre una teoría y técnica de ingeniería cibernética, estando por lo tanto en
contradicción con la teoría especulativa del "tetán" que Hubbard ha extendido en otros
escritos.
d. Aprender a deshacerse de los sentimientos
d. Aprender a deshacerse de los sentimientos
Este nuevo idioma cibernético de Hubbard no conoce, para representar el mundo físico,
a ningún código para expresar sentimientos o emociones anímicas. Incluso en la escala
de valores cienciológica la simpatía es un vicio. Según Hubbard la simpatía aminora el
"potencial de supervivencia". En su tabla de clasificaciones de emociones ("escala tonal")
q ue abarca 40 niveles y con la cual se mide el "potencial de supervivencia" en los tests,
la simpatía/compasión es situada en 0,9, es decir totalmente devaluada.
Correspondiendo a ello, Hubbard también rechazaba la benevolencia y el estado del
bienestar.
Por ello no es de extrañarse en absoluto que Hubbard haya inventado entrenamientos
destinados a la completa supresión de expresiones de sentimientos como ser, p.ej., el
procesamiento de irritaciones denominado "Bull-baiting [hacer sufrir al macho]", donde el
individuo debe aprender a mantener la serenidad también bajo torturas, o la inculcación
mecánica de un lenguaje corporal, como si fuera una marioneta, para la mímica, el
contacto visual, los gestos de brazos y piernas, para el cuerpo – en cuanto a cercanía y
orientación hacia otras personas -, la forma de hablar – en cuanto a presión, velocidad y
melodía del habla.
Los ejercicios no verbales de comunicación ("TR’s") recuerdan más bien a clases para
actores, pero pertenecen al ámbito de la pedagogia de domadura.
El constante uso del idioma de técnica de ingienería y la cultura de comunicación no
verbal y artificial en la vida social probablemente llevan, en el caso de muchos
funcionarios y clientes de larga duración, progresivamente al enfriamiento de la vida
interior sentimental y así también de la sensibilidad moral relacionada con la
afectuosidad. Debido a ello debería producirse para el indivuduo un desarrollo hacia el
"hombre monodimensional", tal como lo presentaba y criticaba H. Marcuse en sus
estudios sobre la ideología de la sociedad industrial avanzada (1964) como el nuevo tipo
tecnoide de personalidad. Sin embargo para la alta dirección y los miembros de la
"Sea-Org", la "aristocracia" de la organización, sería mas exacta la clasificación como el
tipo de un hombre tecnológico de funcionamiento y de combate, tal como lo esperaba E.
Jünger en su estudio "El Trabajador" (1932) como un ulterior paso en el desarrollo de la
humanidad que se estaba tecnificando (ver 5 b).
Desués de las investigaciones efectuadas por T. W. Adorno y sus colaboradores a
finales de los años 40 en Berkeley sobre la "personalidad autoritaria", es hoy en día una
parte firmemente asegurada de la investigación social que una materialización de lo
anímico y una tecnologización de las relaciones humanas, sobre las cuales la instrucción
ciencológica conscientemente pone sus metas, son condiciones importantes para la
formación de este tipo de personalidad. En un pleno despliegue este tipo tiene las
siguientes características: en sistemas totalitarios funciona automáticamente, como por
el apretar un pulsador y para mantener o ampliar el poder del sistema ordena medidas
inhumanas o las ejecuta con precisión si recibe la orden para ello. Normalmente le es
indeferente si dichas medidas hieren a los derechos humanos o las leyes morales. Como
legitimación de sus acciones le es suficiente que su actuación sea útil para el sistema o
sea aceptado por éste. La figura humana totalitaria y aquella democrática son por tanto
fundamentalmente contradictorias.
También después de un período mayor de estar separados de la organización algunos
ex-miembros que habían sido funcionarios o clientes de larga duración de la
organización se quejan de una frialdad interior y de una falta de sentimientos. Parientes
de miembros de Cienciología encuentran a éstos a menudo ya poco tiempo después de
la toma de contacto con la organización alterados en su personalidad. Describen a su
comportamiento como "fríamente calculador", "como un robot", "mecánico" o se quejan
de un comportamiento "cínico" o también "sádico" en su trato con los demás. También
todavía después del abandono de la organización se reportan comportamientos
parecidos. Aún tiene que investigarse si de este comportamiento puede deducirse una
enfermedad en la forma de una neurosis.
El fenómeno difícilmente explicable para ex-funcionarios y ex-clientes de largo plazo
acerca del motivo de haber considerado a los críticos, aún tratándose de los parientes
más próximos, como auténticos enemigos y de haber intentado anularlos con todos los
medios como factores de interferencias, sin embargo, no puede ser deducido solamente
del desarrollo de una personalidad autoritaria. Algunos ex-miembros indican que
hubieran visto peligrar su propio bienestar, su "supervivencia" – según la doctrina del
sistema – en el caso de cumplir los deseos de los parientes de interrumpir su relación
hacia la organización. La provocación de esta actitud es parte de la estrategia de la
manipulación del sistema, el cual de esta forma hace inmunes a sus seguidores contra
críticas desde afuera. Se trata de una técnica social repetidamente empleada por
regímenes totalitarios dogmatizando la estrecha unión hacia el régimen y su subsistencia
como un bien de la salvación necesario para la supervivencia, pero también para ganar
combatientes para la protección y la expansión del sistema.
e. La implacable presión al rendimiento del "hombre-máquina" y de sus "dispositivos"
e. La implacable presión al rendimiento del "hombre-máquina" y de sus "dispositivos"
Cuando se haya creado una "Org capaz de producir", los clientes son "introducidos"
hacia el interior de la "Org" y "manejados" con los métodos descritos en el parr. 3. El
proceso educativo de conformación frente a los colaboradores en este momento en
ningún caso ha terminado. Todas las prestaciones de los colaboradores – quienes entran
en contacto con los clientes según un reglamento técnico como si fueran trabajadores en
una banda de montajes – son medidos acríbicamente como base del control de la
regulación individuales como también de la "Org". Esta medición del "outflow [flujo hacia
fuera]" sirve para la calificación sea de la capacidad de rendimiento del colaborador en sí
pero indirectamente también de la dirección. Además de ello Hubbard elevó la
estadística a una doctrina biológica de la salvación. Porque con ella se miden
simultáneamente el "potencial de supervivencia" del colaborador individual y el de la
"Org". Así la estadística es el punto pivotal y céntrico de todo el sistema de Cienciología.
Ella sola decide sobre el bien o el mal sea del funcionario más pequeño como también
del más alto directivo. En base al resultado de las estadísticas se le asigna a cada
colaborador individual, y así también al más alto directivo e incluso a las organizaciones
en el marco de un sistema de calificación de doce niveles una así llamada condición de
éticas ("confusión", "traición", "enemigo", "duda", "carga", "inexistencia", "peligro",
"normal", "abundancia", "cambio de poder" y "poder"), fijando así su valor dentro de la
"Org" o frente a otras "Org". En el caso que las estadísticas sean malas, como p.ej.
"inexistencia", se aplican sanciones durísimas para mejorar la capacidad de producción
personal. Según la doctrina cienciólogos perfectamente entrenados nunca pueden
ponerse enfermos. Estadísticas deficientes debidas a una enfermedad son más motivo
aún para "medidas de mejora", es decir, duro entrenamiento. Según reportan
ex-miembros, las estadísticas son abusadas para una disciplinización sin piedad y una
explotación de los colaboradores para llevarlos a "producir" que es la base de la
"expansión" del sistema. La medición de la expansión en un sistema de coordenadas de
tiempo-espacio es el indicador para la potencia de una "Org". (HCO PL del 04.12.1966).
f. El potencial de supervivencia del "hombre-máquina" y de sus "dispositivos"
f. El potencial de supervivencia del "hombre-máquina" y de sus "dispositivos"
Hubbard entiende bajo "potencial de supervivencia" una función de vitalidad medida
mediante la estadística de producción (HCO PL del 06.07.1976). El uso de su
"tecnología" tiene como meta la de incrementar esta función de vitalidad, es decir, a la
totalidad de las capacidades de funcionamiento humanas en los ámbitos humano,
intelectual y espiritual, hasta lo sobrehumano, debiendo tenerse que hacer desaparecer
todos los fallos de funcionamiento de las funciones, a las cuales también se incluyen
todas las enfermedades psicosomáticas, a lo largo del "puente", es decir, el largo e
increíblemente costoso recorrido de entrenamientos. También se les asigna un potencial
de supervivencia a las organizaciones.
Por ello el ser sobrehumano de la funcionalidad perfecta y del poder biológico máximo
posible (power") de Hubbard no cabe en el ámbito de las religiones occidentales, pero
tampoco al del budismo, tal como afirma la organización, sino que más bien en el ámbito
una teoría natural biológica con una superestructura fantástica (cientismo utópico). Bajo
la condición de "poder", la cual representa el nivel más alto de mediciones en su "sistema
de las éticas", Hubbard primeramente no entiende otra cosa que la máxima capacidad de
rendimiento en el proceso de trabajo. Sea en el ser humano individual o en una
organización pero también simultáneamente el máximo poder de una sociedad de seres
biológicamente sobrehumanos – a ser creada mediante su "tecnología" – la cual debe
liberar la "potencia de la vountad["will power"]" de toda la humanidad. En "Cienciología
0-8. El libro de los fundamentos" Hubbard indica como fuente expresamente a Nietzsche.
El concepto biológico de poder pero también el modelo del hombre-máquina – el cual al
hombre solo le adjudica un valor de uso – demuestran que Hubbard quería llevar a la
práctica a las teorías de Nietzsche. Las reivindicaciones de tecnología humana de una
ingeniería social (social engineering) que hiere la dignidad humana de Nietzsche no tiene
nada que envidiar al cinismo de Hubbard: "La misión es la de hacer el ser humano lo
más util posible y de aproximarlo lo más posible a la máquina infalible: para esta finalidad
hay que equiparlo con virtudes de las máquinas (él deberá aprender a sentir a las
condiciones donde él trabaja como una máquina útil como las condiciones más valiosas:
para ello es necesario que las otras condiciones le parezcan lo más repugnantes,
peligrosas y odiosas posibles)" (Legado, en: Obras III, pág. 630).
El primer axioma de su doctrina "¡Sobrevive!" por ello no habrá sido concebido como un
concepto filosófico, sino como un concepto biológico de la doctrina perteneciente al
socialdarwinismo. En una discusión filosófica con Cienciología a menudo se pasa por
alto que la gran mayoría de conceptos en los cuales Hubbard apoya sus conocimientos
de actuación ("tecnología") tienen una base materialista, es decir biotécnica. Así a
Hubbard nunca le interesaba ejercer un poder espiritual, sino siempre y solo el poder
biopolítico en el sentido del analítico del poder M. Foucault.
g. La obligación a "producir" mediante la utilización de las éticas
g. La obligación a "producir" mediante la utilización de las éticas
La lógica de funcionamiento de la doctrina totalitaria de la organización y de la producción del
sistema abarca no solo las reglas tecnocráticas para la estructura de la organización ("Admin")
y la formación de los colaboradores ("Tech"), sino que también, como ya insinuado arriba, las
reglas para la dirección del personal ("éticas"). También esta reglamentación esta
caracterizada por el principio de un control de comportamiento total que emplea medidas de la
pedagogía forzada.
Las más pequeñas desviaciones de un funcionario de la reglamentación de las tareas
inculcada hacia la "producción" (ideal scene, HCO PL del 05.07.1970) son detectadas en la
"Org" por un elucubrado aparato de control y de sanciones ("éticas"). En ello el sistema no
conoce a un ámbito íntimo. Por ello están permitidos todos los medios para investigar
completamente a un miembro, es decir, transformarlo en un ser completamente transparente,
el "hombre de vidrio". La meta de los controles de las "éticas" es la de encontrar "intenciones
contrarias" e "intenciones externas" en un funcionario, para luego aniquilar éstas con los
medios de la pedagogía obligada o forzada. Para poder averiguar eventuales intenciones
desviadas, dirigidas contra las metas de la empresa, hay que enviar "reportes de
conocimientos" a los así llamados oficiales de éticas acerca de los errores cometidos por
colaboradores. También hay que confeccionar autodenuncias correspondientes. Todos los
"reportes de conocimiento" son reunidos en las así llamadas actas de éticas para poderlos
usar para endurecer las medidas de disciplinización en el caso de nuevos fallos.
Para una "evaluación" son aportadas también las actas de personal y las estadísticas y se
determina la "condición de éticas" anterior. Puesto que las éticas de Cienciología se guían por
la utilidad el comportamiento útil para la producción y la expansión de un colaborador, no es de
extrañar que Hubbard generalmente perdona crímenes a colaboradores con altas estadísticas,
es decir, comportamiento amoral (así llamada doctrina Khan-Khan, HCO PL del 01.09.1965
VIII). Obviamente el sistema todavía hoy actúa según esta ética utilitarista de finalidad cuando
oprime sistemáticamente a críticas fundadas, propaga propaganda mentirosa, efectúa
"instrucciones de mentiras" en colaboradores, ataca a los críticos con los métodos del terror
psicológico o hace dóciles a los ex-miembros con la amenaza de publicar los datos de sus
sesiones de auditación. Así Cienciología actúa según una doble moral que se rige según el
principio que "la finalidad justifica los medios".
Además de ello el sistema controla permanentemente la fidelidad a las líneas directivas de sus
colaboradores en así llamados "security checks [controles de seguridad]" mediante
implacables interrogatorios inquisidores con listas de preguntas y la ayuda del detector de
mentiras ("e-metro"). Pero también los clientes son sometidos a tales chequeos ("checks") para
detectar eventuales intenciones contrarias o ajenas. Desviaciones supuestas indicadas por el
movimiento de la aguja son "reparadas" inmediatamente. A estas "medidas de reparación"
pertenecen principalmente los procedimientos para "aclarar palabras". Su meta es la de
fortalecer otra vez la dirección ideológica de la persona desviada practicando las definiciones
propias del nuevo idioma del sistema. No se proporciona una explicación ó información sobre
la meta y los efectos de este programa de domadura linguística. Equivale a la lógica del
sistema que de este arsenal de técnicas represivas de instrucción también formen parte la
educación en campos de trabajo: el modelo de Hubbard para su "RPF" obviamente era la
"pedagogia de campos" de las dictaduras comunistas y fascistas.
Un trato educativo especialmente sensible de parte de la maquinaria de inculcación
tecnológica de Cienciología lo reciben aquellos que interfieren, desde adentro o desde afuera,
en la fabricación del hombre nuevo. Estos molestosos que oprimen a la "producción"
("personas supresivas", HCO PL del 16.10.1967), son "manejados" con "medidas de
educación" extremadamente dolorosas durante tanto tiempo hasta que ya no frenan a la
maquinaria. El curso PTS/SP "Como confrontar y desbaratar la supresión" (HCO PL del
23.12.1965 RA, revisada el 10.09.1983) contiene una reglamentación precisa de reglas
materiales y de procedimiento para la definición de "acciones supresivas" y de su supresión.
P.ej. se define como crimen capital el alejarse de Cienciología. Quedan prohibidos comentarios
en público contra Cienciología o contra cienciólogos. Esta reglamentación confirma que el
orden social de Cienciología es un sistema de un control total del comportamiento de la más
dura represión. Evidencia además que Cienciología está y actúa fuera del orden de valores
democrático.
Debido a las inhumanamente duras medidas de regulación del comportamiento en la dirección
de los colaboradores, éstos tienen que soportar una presión de rendimiento extremadamente
alta. Esta presión causa en ellos un mala conciencia permanente de no haber hecho lo
suficiente. Esto por un lado les incita a seguir más entrenamientos ulteriores y caros para
acrecentar su "fuerza productiva" y, por otro, para mejorar sus estadísticas y atraer nuevos
clientes al sistema. De esta forma el sistema se basa en una estrategia de explotación que
desprecia el ser humano y que tiene la meta de la esclavización de los colaboradores pero
también de los clientes. En sus instrucciones de dirección para el "trabajo en grupos", Hubbard
dice que a la gente hay que "utilizarla". Otra opinión social distinta es rechazada como]
"psicótica" (HCO PL del 14.12.1970).
5. Cienciología, el poder total cibernético de diagnosis psicológico
5. Cienciología, el poder total cibernético de diagnosis psicológico
a. La dianometría
a. La dianometría
Para la medición permanente de la capacidad de rendimiento del "hombre-máquina" el
sistema emplea, a parte de la dura reglamentación operativa, a toda un serie de tests y
de métodos de medición psíquicos y sociométricos ajustados y coordinados entre ellos y
escalonados jerárquicamente. Evidentemente Hubbard había reconocido tempranamente
cuanto poder le daban sus métodos de medición y de control "psicodiagnósticos". El
alababa públicamente en el año 1951 a bombo y platillo a su concepto de medición
"Dianometry – your ability and State of Mind" donde no dudaba de compararse con Adolfo
Hitler. Inicialmente expresaba su admiración por Thomas A. Edison y por Adolfo Hitler.
Los dos habrían sido "inteligentes, extremadamente capaces, brillantes, muy exitosos".
Pero habría todavía otra cosa a parte de inteligencia y fuerza de acción. Luego Hubbard
desarrollaba su figura humana y los métodos correspondientes de tests (Boletines
Técnicos 1950-1953, p.67).
La obsesión del sistema en un control permanente mediante tests behaviorales se
evidencia en la exposición extremadamente amplia del tema en las Management Series.
Ya solo bajo las entradas "evaluation" y "evaluator" se encuentran a más de 350
indicaciones de lugares pertinentes del texto. Por consiguiente la "auditación" es
simultáneamente un test del rendimiento. También todas las acciones de un colaborador
son controladas permanentemente. Los tipos de vigilancia, análisis y de registro y
calificación del comportamiento recuerdan a los métodos de ensayo de ingenieros en un
laboratorio de pruebas de la inspección técnica.
De ello resulta, sin embargo, que no puede penetrarse en el ámbito del núcleo del
sistema de Cienciología si la discusión solamente es de orden filosófico o ideológico. Por
ello también los Cienciólogos no creen en dogmas ideológicos o religiosos, ellos más
bien creen en la posibilidad de la "optimización" mediante los tests y en la "tecnología"
aplicada - que en la vista de ellos funcionan. Por ello debe ser la misión del estado de
derecho la de describir estos métodos, evidenciar sus peligros y defenderse de ellos. Sin
embargo para ello el estado de derecho actualmente no está suficientemente equipado.
b. En camino hacia la sociedad de los test
b. En camino hacia la sociedad de los test
En los últimos decenios la tensión en la relación entre la experiencia de mundo filosófica
y los conocimientos de las ciencias naturales ha crecido constantemente, cada vez son
más los ámbitos de nuestro espíritu que son decodificados por las ciencias naturales y
por ello pueden llegar a dominarse técnicamente (W. Ch. Zimmerli, 1989). La capacidad
de diagnosis de la sociedad para medir el ciudadano mediante tests en su capacidad de
rendimiento, sus necesidades y sus opiniones de poderle calificar mediante los tests en
cuanto a su posibilidad de ser utilizado para determinadas tareas en la sociedad por ello
ha aumentado constantemente. Cada vez más se hace uso de esta posibilidad de
diagnosis. Hay un sinnúmero de tests que se venden en un mercado de prestación de
servicios creciente. Principalmente en la vida laboral el ciudadano, dando igual si se trata
de un simple operario o de un alto directivo, siempre se encuentra en su formación
posterior con tests de los cuales depende su carrera profesional.
En la aplicación y la evaluación de estos tests se utiliza crecientemente la capacidad de
cálculo y de análisis de los ordenadores. Programas de desarrollo de personal por un
lado funcionen como ayudas de enseñanza y de aprendizaje para los colaboradores,
pero simultáneamente son usados como instrumentos de diagnosis para medir la
capacidad de rendimiento. Sin embargo mediante la ayuda de elucubradas software de
administración desarrolladas para optimizar el resultado empresarial hoy en día la
dirección de la empresa está también en condiciones de analizar diagnósticamente en
cualquier momento a la "sombra de datos" que ha dejado el colaborador durante su
trabajo en la red entrelazada de la informática de la empresa transformándole así en el
"hombre de vidrio". Para la protección de la personalidad está prohibido tal tipo de
diagnosis mediante el registro, el entrelazamiento y el procesamiento de datos
personales en sistemas expertos ("data-mining") (Art. 206 StGB, Art. 43 BDSG). Pero a
pesar de ello cada vez más empresas hacen uso de este tipo de diagnosis para evitar
daños en sus sistemas informáticos extremadamente sensibles. Bajo la tapadera de cribar
ovejas negras cada vez más son elaborados perfiles de eficiencia de colaboradores con
la finalidad de un Total Quality Management (Kaltenborn, 1999).
c. Protección insuficiente de la personalidad frente al "poder de los tests"
c. Protección insuficiente de la personalidad frente al "poder de los tests"
Quienes realiza un test tiene poder. Mediante un test la persona depende del poder de
diagnosis de la persona que realiza el test. Si la persona analizada no puede controlar el tipo
de test del cual se trata ni si éste se aplica correctamente entonces puede llegar a depender
arbitrariamente del analizador. A pesar que mediante los tests de personalidad se penetra
profundamente en el derecho de la autodeterminación en la información del ciudadano, el
estado apenas ha creado mecanismos de protección contra abusos de los tests. Así el sistema
Cienciología puede vender tranquilamente a sus tests de personalidad ("OCA-Test") en el
mundo de los negocios aunque le falte cualquier fundamento científico. Por ello también
Cienciología puede vender tranquilamente en nuestra sociedad su autoatribuido poder de
diagnosis psíquico y su modelo tecnicista del ser humano. La aspiración de poseer el
conocimiento total de diagnosis es subrayado aún más por el hecho que Cienciológía desde
hace años difunde en Alemania toneladas de material propagandístico y ataca de forma
calumniosa a los poderes de diagnosis psíquico – la psiquiatría y la psicología - obligados a
nuestro orden de valores de la constitución. Sin embargo el estado democrático de derecho en
ello no está desprotegido.
La comisión de los derechos humanos de las Naciones Unidas ha descrito en su documento
E/CN/4/1116 del 23.01.1973, págs. 17 y siguientes, a los peligros del abuso de los tests y ha
formulado unas recomendaciones "para la protección de la esfera privada de los métodos
modernos psicológicos y fisiológicos para provocar la entrega de informaciones". Estas
recomendaciones sin embargo en Alemania todavía no han sido legisladas:
Los estados son requeridos de regular el uso de los tests, fuera del ámbito de asesoramiento y terapias,
en la legislación
1.La utilización de los tests debe orientarse primariamente en la protección del individuo y ser realizados solamente por personal competente.
2.Disposiciones especiales deben regular la posibilidad de negarse a ser sometido a un test sin
consecuencias negativas y de poder presentar recurso contra las consecuenias deducidas de los
resultados del test.
3.En el ámbito de la enseñanza y del trabajo deberán usarse los procedimientos de tests que dejen ver
una relación directa con las exigencias objetivas
4.El uso, la confidencialidad y la divulgación de los resultados de los tests requieren de una regulación en la legislación
5.El empleo de tests de personalidad que permitan conclusiones acerca de procesos inconscientes y de
la psicología interna, deberán estar sometidos a disposiciones especialmente estrictas para garantizar
la protección de los derechos humanos.
6.Para la protección de la autodeterminación informacional debería de efectuarse una regulación
en la legislación lo antes posible del diagnosis psicológico mediante tests. Así podría evitarse
el abuso sistemático del conocimiento de poder a través de Cienciología.
6. De la fabricación del hombre-máquina a la dictadura cibernética
6. De la fabricación del hombre-máquina a la dictadura cibernética
Uno se pregunta porqué los colaboradores y los clientes de larga duración no se rebelan
contra la obligación denigrante de control. La explicación está probablemente en lo siguiente:
los indivuduos están tan impresionados por las vivencias en los entrenamientos, las cuales han
sobrepasado su visión empírica del mundo, de manera que creen a las promesas de la
organización de poderle ayudar a toda la humanidad con sus técnicas. Bajo estas condiciones
ellos aceptan como un mal necesario la necesidad de hacer sacrificios para la visión de una
"nueva civilización" como ser el respeto de una férrea disciplina, la sumisión a un control total,
el aporte permanentemente excesivo de su capacidad de trabajo y de medios financieros
propios. No están en condiciones de reconocer que son atraídos con trucos de la psicología
del comportamiento y mantenidos encerrados en un sistema con técnicas de control
cibernéticas porque no reciben aclaración alguna sobre el hecho de que habían estado
hipnotizados durante los entrenamientos decisivos. Al contrario, siempre se asegura que no se
trabaja con hipnósis. Las técnicas de control bio-cibernéticas no las puede reconocer el cliente,
porque Cienciología no les informa de su empleo e incluso engañan a sabiendas sobre el uso
de estos métodos.
Para conseguir atar a sí, Cienciología abusa de las legitimidades de los juegos. Con y durante
los juegos los jugadores pueden ser hechos dóciles y formables, es decir, pueden ser
instrumentalizados y esclavizados. En la antropología sistémica cibernética el juego es
entendido como adaptación originaria de la especie humana y de los organismos superiores a
su entorno, siendo así una forma especial del aprendizaje. El juego con y en el modelo
material e intelectual de la realidad debe servir para la obtención y ejercicio de determinadas
capacidades. La cibernética intenta explicar mediante la teoría de los juegos, la cual diferencia
entre juegos determinados, no-determinados, estratégicos y no-estratégicos, a la alteración del
comportamiento del hombre y de los grupos (Flechtner, 1970). Incluso se definen como un
juego a la red de interacciones de los miembros de un grupo y como un sistema social a la
totalidad de estas interacciones (jugadas) (F. B. Simon, 1995).
En apoyo a la teoría del sistema Cienciología se entiende a sí misma como una red (HCO PL
del 04.12.1966) y como sistema de juegos (HCO PL del 04.12.1966 ), para el cual hay que
ganar nuevos jugadores mediante nuevas jugadas. En ello Cienciología provoca la apariencia
de ser un sistema abierto en el cual se puede comenzar o terminar un juego según una
decisión libre. En la realidad, sin embargo, se trata de un sistema creado para sujetar a los
jugadores durante un largo plazo, es decir de hacerlos componentes de la estructura del
sistema. En la teoría de los sistemas este tipo de sistemas son definidos como "esclavizantes".
En sistemas de este tipo que están expandiéndose los elementos esclavizados refuerzan la
fuerza de expansión del sistema dentro del marco de así llamados efectos de sinergias
parecidos a una avalancha (H. Haken, 1981). La dirección de Cienciología actúa según este
concepto de sistema, este determina la estrategia de expansión de Cienciología.
a. La auditación, una función de marionetas
a. La auditación, una función de marionetas
Hubhard escribe en su teoría de las condiciones de juego del 01.12.1950 (PAB Nº 101) :
"La mejor respuesta al enigma de la vida son los juegos". Luego él define la "auditación"
como un "juego" ("nosotros auditamos al ‘preclaro’ en todas sus fases así como se juega
un ‘juego’"). En "Las condiciones previas a la auditación" del 12.06.1956 (PAB Nº 88)
Hubbard explica que en la auditación hay que dirigirse lo menos posible al yo subjetivo,
el Mind, sino que hay que enseñarle al "preclaro" la capacidad de "jugar un juego" en el
cual al final obtendría un "premio". Esta técnica de organizar juegos en los cuales el
jugador obtiene un premio es la causa por la cual muchos ya no pueden abandonar a
Cienciología.
Los juegos de Cienciología que, como ya descrito, se guían por una interacción casi
mecánica y se deben calificar como juegos de control que no le dejan la más mínima
libertad al jugador. El jugador llega a ser una marioneta, un objeto que solamente el
entrenador puede modificar. El concepto axiomático de Hubbard, según el cual todos los
entrenamientos en el "puente" sean juegos de aprendizaje pedagógicos terapéuticos,
aclara el sentido y la finalidad de centenares de misteriosos entrenamientos (p.ej. el
ejercicio en un cenicero o el aprendizaje de "control" mediante la ejecución repetida
estereotipia de un movimiento de caminar en la forma "comenzar, modificar, parar"). El
auditor juega un juego, que recuerda un juego de entrenamiento de niños pequeños, con
el "hombre-máquina" para que éste aprenda a moverse en el mundo con la misma
precisión de un robot, de comprender dicho mundo como un instrumento físico y de
poderlo controlar con seguridad creciente. Una ilustración elocuente de esta antropología
cibernética fantástica la ofrece la película americana "Matrix", la cual dicen es una
película casi de culto para ciencólogos con entrenamientos superiores.
La banalidad en los juegos cienciológicos es tan grande en los así llamados procesos
objetivos, que en los que los ejercitan obviamente aparece la necesidad forzosa de
superarlos de forma semántica, es decir de mistificar los para así poder alcanzar la
vivencia de una ganancia. Por regla el individuo no reconoce que los ejercicios
solamente tienen una finalidad técnico-operativa para aprender a ejecutar determinados
procesos de movimientos de forma precisa a partir de comandos. La meta del
"processing [procesamiento]" es inicialmente la interacción lúdica como tal. De forma
parecida como sucede en los juegos de niños pequeños aquí no es importante la
comunicación de un sentido sino que sencillamente importa el hacer algo (juego de
función sensomotórica). Puesto que estos juegos "sin sentido" pueden ser interpretados
de múltiples formas el preclaro siempre tiene la libertad de interpretar la "cognición" - que
le trae ganancias y con la cual termina cada juego – en el camino de la auto-sugestión;
allí el juego de funcionamiento es elevado por el afectado al nivel de un juego simbólico.
Esto es ayudado por el hecho que los ejercicios estereotípicos a menudo duran varias
horas y los afectados no raramente caen en trance y así pueden ver su vivencia de
trance como meta del ejercicio.
El truco de dejar reinterpretar por el jugador una acción sin sentido a un suceso con
sentido parece ser que es muy efectivo. Los clientes se dejan introducir cada vez más
profundamente hacia el interior del juego total de Cienciología mediante las "vivencias de
ganancias" acerca de las cuales al final de cada juego deben escribir un protocolo. Como
incentivo para continuar es la promesa de un constante incremento de las ganancias al
atravesar los muchos cursos a lo largo del "puente". En la propaganda se habla de
sistema de incentivos al referirse a este método. El hecho de tener que soportar
crecientes sacrificios económicos y personales es aceptado por los funcionarios y
clientes que aparentemente han llegado a ser ludópatas. Como descarado vendedor e
instigador oculto de sus funcionarios Hubbard indica en sus "Marketing Series" la
importancia de no explicarle al público sobre sus experiencias misteriosas que hayan
tenido para así poderles vender más fácilmente nuevos cursos (HCO PL del 25.06.1978,
reeditada el 31.08.1979). por tanto los clientes son marionetas en las manos de los
entrenadores quienes en su mayoría también lo son a su vez del sistema. Por ello los
clientes y los entrenadores no se dan cuenta que no se mueven a lo largo de un camino
espiritual, de lo contrario de lo que afirma la propaganda de Cienciología, sino que son
instruidos como "hombres-máquina" que funcionan para un sistema que se encuentra en
expansión y por el cual son utilizados como en un juego piramidal como cebos para la
atracción de nuevos jugadores.
La presión de la maquinaria es talmente fuerte que los funcionarios quienes ellos mismos
han calado las intenciones de los métodos agresivos de venta (hard sell [venta dura]) a
pesar de todo siempre se dejan convencer de comprar ulteriores entrenamientos, aún
cuando financieramente estén ya totalmente extenuados. La domadura ideológica parece
que paraliza totalmente a las fuerzas naturales de resistencia.
b. Planes y prácticas de expansión según las reglas de un juego estratégico
b. Planes y prácticas de expansión según las reglas de un juego estratégico
De una importancia especial en la teoría cibernética de los juegos son aquellos juegos que
hacen referencia a competición y combate teniendo así como objeto a un conflicto el cual se
quiere decidir a su propio favor usando una estrategia de ganancia (G. Klaus, 1969; Flechtner,
1970). En las Management Series el sistema Cienciología es representado con todas sus
organizaciones bajo el acoplamiento implícito a la teoría cibernética de forma explícita como
jugadora de un tal juego que se juega contra todo el mundo (HCO PL del 04.12.1966.
12.02.1967 y 06.12.1970). Para ganar este juego los jugadores son instruidos en los "Battle
Plans [planes de batalla]" (HCO PL del 22.08.1982) y en el "Strategic Planning [planificación
estratégica])" (HCO PL del 05.01.1983). De forma significativa para la entrada "guerra" hay
aproximadamente 40 referencias en las Management Series y para la entrada "combate" unas
15 referencias. Así las Management Series pueden ser interpretadas como manual de logística
y estrategia cibernética de la conquista del planeta aspirada por la dirección cienciológica.
De que aquí no se trata de una interpretación exagerada lo evidencian no solo la terminología
estratégica-militar sino que también la circunstancia que Cienciología se ha armado
efectivamente para una expansión. En su núcleo utiliza una forma de organización militar. La
Sea Org cuyos miembros están uniformados se comprende a sí misma como una orden militar
que interviene en zonas de crisis y eliminar obstáculos del camino cuando se para la
expansión. También el servicio secreto OSA encargado de crear un "entorno seguro para
permitir la expansión" actúa como una tropa de combate. Sus agentes como también los de la
dirección de la Sea Org reciben para sus "misiones" una instrucción práctica especializada,
principalmente del libro de enseñanzas estratégicas del chino Sun Tsu (500 a.C.) el cual lleva
instrucciones de técnicas biológicas de combate y de espionaje que están fuera de cualquier
concepto moral o de derecho y de las reglamentaciones "Manual of Justice" en las cuales
Hubbard ha ordenado como se aniquilan contrarios de manera "eficiente". De forma
comprobada estas reglas mundialmente son empleadas contra los críticos de la organización.
Hubbard se sirve de las fuerzas sociales de cohesión destinadas a unir una unidad combate an acción que debe cumplir una misión mediante la formulación de una meta estratégica y la
utilización de un modelo organizativo del ámbito militar. Debido a ello se produce una
adaptación de la percepción, de un punto de vista ideológico y de una perspectiva de
actuación comunes (J. Ruesch / G. Bateson, 1995). Como hábil psicólogo social hubbard le ha
predeterminado a su tropa de combate una motivación insuperable de asegurar la
"supervivencia de toda la humanidad". También aquí se trata de un truco psicológico
proveniente del arsenal de propagandistas totalitarios y de especialistas de incencitivos
quienes con ellos ponen en escena a campañas de ventas y también a movimientos sociales.
De esta forma el aparato de regulación cienciológico del organizar, educar y controlar
sistémicamente coordinados entre sí llevando a una instrumentalización de tipo de marionetas
y finalmente a una esclavización de los colaboradores y también de los clientes, se basa en el
abuso del conocimiento de actuaciones de las teorías de sistemas, informaciones y
regulaciones. La posibilidad de un tal abuso ya se había discutido desde hace tiempo en la
teoría científica pero la realización de este peligro se había considerado de improbable (H.
Stachowiak, 1989). Esto sorprende porque desde el descubrimiento de las leyes de la
cibernética por N. Wiener especialmente el antiguo bloque oriental se había ocupado a fondo
en la investigación y la aplicación práctica de estas nuevas teoría y técnica de las ciencias
naturales. Obviamente se tenía la esperanza de poder optimizar con la ayuda de esta nueva
tecnología al sistema de la economía planificada. La investigación de la cibernética por ello
incluso ha sido incluída en los programas de los partidos de la URSS y de la DDR (G. Klaus /
H. Liebscher, 1970). Incluso los ideólogos marxistas-leninistas veían en la doctrina cibernética
y en su técnica la prueba de una ciencia natural para lo acertado que estaba el materialismo
dialéctico (G. Klaus / M. Buhr, 1964, 1972). A pesar de una aplicación a nivel mundial de
conceptos teóricos sistémicos, organizativos y de teorías de regulación, la base vulgar
cibernética de la teoría y la tecnología de Cienciología y de los abusos perpetrados por estos
conocimientos nuevos de organización y de control quedaban sin descubrir.
Una razón importante para ello probablemente sea que la radicalidad del acercamiento
tecnocrático de fundar un sistema social solamente en la teoría y práctica
ingeniero-cibernéticas y de degradar así al ser humano a un robot sobrepasen la capacidad de
imaginación normal. También no se ha visto hasta ahora que con el concepto de "tetán" se
define a una unidad de mando que se ordena a sí misma y la cual regula a otro sistema: el
cuerpo (HCO PL del 04.12.1966). Un punto de vista parecido se encuentra en la cibernética
seria (Haken, 1981). A la vista de la pertinencia ingeniero-cibernética de las Management
Series se impone la sospecha de que éstas no vengan de la pluma de Hubbard siendo más
bien la obra de tecnócratas fríos como el hielo y que se sirven solamente del autor de
ciencia-ficción y visionario Hubbard para camuflar a su cínico juego de poder. En el caso que
las Management Series fueran realmente de Hubbard hay que suponer que él desarrollara a
su mito del tetán solo como un "mystery-sandwich [bocadillo de misterio]" (HCO PL del
25.06.1978) para poder atraer mejor al público a su maquinaria explotadora.
La clave para la explicación del sistema totalitario de Cienciología y de su fuerza de cohesión
por tanto reside menos en la superestructura pseudorreligiosa en la cual muchos cienciólogos
de rangos inferiores deberían creer - pero apenas los autores y ejecutores de los reglamentos
de las Management Series – sino que más bien en la capacidad de poder utilizar
conocimientos de poder sistémicos cibernéticos para el mando, la instrumentalización y
esclavización del hombre y de aplicar estos conocimientos de actuación sobreponiéndose sin
escrúpulos por encima de la dignidad humna y de los derechos humanos.
A estas técnicas utilizadas de forma cumulativa pertenecen:
1. La motivación de los clientes y colaboradores mediante el uso permanente de los así llamados
procedimientos de incentivos (técnicas de incentivos) en la forma de promesas de ganancias, felicidad y éxito en la propaganda y en los cursos; la provocación de sentimientos de felicidad bajo hipnosis o por sobre estimulación del organismo (p.ej. mediante sesiones exageradamente largas de sauna en el así llamado proceso de purificación); la simulación de metas idealistas para tapar la aspiración totalitaria de poder y la construcción de una posición antidemocrática de poder;
2. El acostumbra miento en un nuevo idioma ingeniero-técnico con la finalidad de una reestructaración
operacional del pensamiento y de las actuaciones; el desaprendizaje del lenguaje natural corporal;
3. La educación para ejercer poder de control sobre los otros seres humanos mediante:
a . Instrucción de aprendizaje
b. Aprendizaje programado
c. Condicionamiento operativo reforzando comportamientos deseados y oprimiendo comportamientos no deseados (técnica del Reinforcement)
d. Control del grupo permanente y sistémico
4. La indoctrinación con una antropología falsa (afirmación de la posibilidad de dominar totalmente al
cuerpo y al espíritu midiendo por un lado a la electricidad corporal y empleo de tecnología de
aprendizaje por otro);
5. La provocación de una adicción en los clientes y colaboradores de continuar jugando el "juego de las ganacias" de Cienciología;
6. La explotación de esta adicción mediante
a. Precios usurarios en la venta de los cursos
b. Explotación de los colaboradores
7. El desdeño sistemático de los conocimientos humanos, sociales y culturales y de los de allí deducidos valores para un trato humanamente digno con el cuerpo, el espíritu y el alma durante el inicio de un negocio, el entrenamiento, en la dirección de los colaboradores y en las discusiones con los críticos;
Desde la base estratégica tal como resulta de las Management Series la actividad de
Cienciología debe ser calificada como una empresa que bajo la tapadera de la amistad hacia
el ser humano y la reforma social practica la esclavización de colaboradores y clientes en una
sociedad de control dirigida tecnológicamente (dictadura cibernética) y propaga e intenta de
hacer progresar una transformación del orden democrático de la sociedad.
7. El tecnototalitarismo, un peligro para el orden de valores democráticos en el siglo XXI
7. El tecnototalitarismo, un peligro para el orden de valores democráticos en el siglo XXI
La organización de Cienciología personifica, sea en su programática como también en su
forma de proceder, a un nuevo tipo de totalitarismo. Este se sirve - para obtener la sumisión
del hombre y de sus organizaciones – de una técnica de control y de dirección behavioral y
cibernética (tecnototalitarismo o ciberfasciscmo). Probablemente Hubbard haya adoptado la
visión de hacerle desaprender a la sociedad sus "agresiones" mediante una tecnología
behavioral de aprendizaje del investigador del aprendizaje B. F. Skinner. Este propagaba en su
libro publicado en 1948 "Walden Two [futuro dos]" un modelo parecido al de Hubbard para
reeducar a la sociedad. Sin embargo a diferencia de Hubbard, Skinner avisaba que el hombre
tenía que renunciar a la libertad y a la dignidad en el caso de resultar exitosa su propuesta de
intento de educación. Aún cuando la teoría antropológica de poderse conformar a voluntad al
hombre mediante una tecnología de aprendizaje ya hace tiempo está refutada como
equivocada, hoy en día son utilizadas crecientemente tales técnicas en el sector de la
formación profesional (entrenamientos de directivos) para la supuesta optimización del
hombre.
El concepto humano-tecnológico de la "optimización" de Hubbard sin embargo se incorpora en
la tradición del "scientific management [dirección científica]" del ingeniero F. W. Taylor el
cual ha medido a comienzos del siglo XX mediante medios de la técnica de ingeniería a la
eficiencia de trabajo y el comportamiento de trabajadores de fábricas americanos con la meta
de una optimización del rendimiento, los ha dividido en funciones individuales y luego reunidas
en un nuevo ritmo, es decir, las ha mecanizado y, con ello, deshumanizado (Taylorismo). Max
Weber veía en esta técnica de disciplinar el hombre en su exterior e interior a la típica forma de
gobernar de los tiempos modernos (véase: Der Neue Mensch [el nuevo hombre]. Obsession
des 20. Jahrhunderts [obsesión del siglo XX], Ausstellung des deutschen Hygiene-Musuems
Dresden [exposición del museo alemán de la higiene, Dresden], 1999). El verdadero potencial
de peligrosidad que emana del scientific management – concretamente la posibilidad para
abusar de él para fines totalitarios – lo describió en una forma hoy en día todavía válida el
ingeniero y escritor ruso J. Samjatin. El describía ya en el año 1920, en tiempos en que
Max-Weber criticaba el Taylorismo, la habilidad del bolchevismo de colectivizar a la sociedad
en Rusia y de esclavizar al individuo mediante la aplicación excesiva del scientific
management. En la novela satírica futurista "Nosotros" – con la cual Samjatin azotaba al
bolchevismo – los hombres son dirigidos como "números" según los métodos de Taylor, es
decir, según leyes matemáticas. El premio para su funcionamiento perfecto era la pérdida de
su alma. Indiscutiblemente Cienciología aplica también a la estrategia de una tecnologización
de las condiciones personales y sociales (social engineering [inegeniería social]) elaborada por
Samjatin como característica del totalitarismo. De forma significativa la organización no emplea
los conceptos de "ideología" o "psicología" para describir su práctica de modificación del
hombre y de la sociedad, sino que habla de "tecnología".
En el voto especial de cuatro expertos de la comisión de encuesta – refiriéndose a la dirección
hacia las ciencias naturales de la doctrina y la práctica de Cienciología – no clasifica a ésta en
el ámbito de religión como creencia sino que en el sector posmoderno de la ciencia natural y la
técnica como ideología (Cientismo). Obviamente Cienciología pertenece a la nueva corriente
de cultos que fué descrita y criticada por el sociólogo americano N. Postman como "Technopol"
(1991) y por su colega G. Ritzer como "MacDonaldización" (1993). Postman teme una
interdicción civil de la sociedad debido al poder de las tecnologías; Ritzer vé venir una "jaula de
hierro" para la sociedad en el caso de una ulterior tecnologización de la sociedad. El científico
americano de ordenadores J. Weizenbaum vé el mismo peligro y alerta sobre un desarrollo
unilateral de la sociedad en el Cientismo cibernético y de su forma de ser forzado (1976).
Las técnicas – empleadas en el hombre - de control y de dirección y los procedimientos de
medición psicométrica y de evaluación identifican, sin lugar a dudas, a Cienciología como un
típico representante del "Technopol". La crítica cultural hecha por los científicos americanos
podrá ser exagerada pero ella describe, sin embargo, de forma acertada a la creciente
tendencia en nuestra sociedad de un desarrollo en dirección biológica-técnica y que de todas
maneras es el caso de Cienciología. No obstante futurólogos alemanes ven peligros parecidos
tal como lo hacen los autores americanos. El Instituto Frauenhofer para la economía del
trabajo y la organización (JAO) en Stuttgart ha desarrollado tres posibles escenarios del futuro
para el siglo XXI. A dos modelos optimistas se les contrapone un modelo "Metrópolis" el cual
es una variante más sombría del "Technopol" de Postman. También la comisión bávaro-sajona
sobre asuntos de futuro considera un desarrollo en dirección de "Metrópolis" como posible si
no se ponen medidas contrarias a este desarrollo.
Nuestra sociedad apenas ha tomado nota de los riesgos que podría traer una tecnologización
cibernética desenfrenada de nuestras referencias vitales (Cybersociety), pero en especial por
los métodos del Scientific Management [dirección científica] usados en una parte de nuestro
mundo de la economía en forma de organización y dirección empresarial cibernéticas. Un
representante extremista de esta tendencia tecnologizante es Cienciología. Aunque la
organización de la Cienciología está siendo observada desde 1997 por la Protección de la
Constitución en calidad de esfuerzos hostiles a la constitución y ya numerosos adeptos de la
organización han vuelto las espaldas a Alemania debido a las campañas de información no
hay motivo para bajar la guardia. Como defensa contra los peligros que emana del uso
excesivo de tecnología de aprendizaje de corte behavioral y de técnicas de control
cibernéticas, deberían desarrollarse lo más rápidamente posible estándares de
comportamiento éticos y jurídicos. Por ello también debería efectuarse una regulación jurídica
del mercado psicológico y de formación – tal y como lo ha recomendado la comisión de
encuesta – pero también de la diagnóstica de la personalidad mediante tests.
Diagrama de las técnicas utilizadas por Cienciología para el control del comportamiento ("tecnología"), así como también sus interacciones
Diagrama de las técnicas utilizadas por Cienciología para el control del comportamiento ("tecnología"), así como también sus interacciones
Nota:
La meta de la aplicación de la Tech es la "reprogramación" de un "hombre nuevo", de
"nuevas organizaciones" y con ello de una "nueva civilización" que funcionen como una
máquina (Clear the planet!). La meta final de la utopia de enseñanza forzada aspirada por la
Organización de la Cienciología (SO) es la sumisión de todos debajo de su tecnología de la
tercera dinámica. Para ello el practicar la tecnología de la primera dinámica solo es un medio
para alcanzar la meta. Con la venta (Franchising) de la tecnología de la tercera dinámica a
organizaciones, principalmente a empresas de negocios a través de WISE, la SO expande su
poderío de control más allá de las ramas de actividades acumulando así a más poder.
Cienciología es la representante de un nuevo totalitarismo (tecnototalitarismo o
ciberfascismo) que se basa una figura humana biológica (behaviorismo, cibernética).
Bibliografía
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