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FOVISSSTE INCREMENTÓ EL NÚMERO DE CRÉDITOS OTORGADOS EN LOS TRES ÚLTIMOS AÑOS
El financiamiento pasó de 105 mil en 2014 a cerca de 120 mil proyectados para el 2016
El monto de inversión aumentó de 36 mil millones a alrededor de 52 mil millones de pesos previstos para 2016
El Fondo de la Vivienda del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (FOVISSSTE) incrementó el número de créditos otorgados a un mayor número de familias de trabajadores en los últimos tres años.
Mientras que en 2014 se otorgaron alrededor de 105 mil créditos para la adquisición, mejoramiento y ampliación de vivienda, en 2015 la meta inicial de financiamientos fue de 114 mil, y se prevé que para 2016 se proporcionarán 120 mil créditos a través de los diferentes programas del Fondo.
El monto de inversión aumentó con el paso de los años, en 2014 se destinaron más de 36 mil millones de pesos; en 2015 se habían asignado, hasta el cierre de noviembre, más de 37 mil millones; y para el 2016 la inversión será alrededor de 52 mil millones de pesos.
De los créditos programados para el 2016, 45 mil serán para la ampliación, reparación y mejoramiento de vivienda, mientras que el resto son financiamientos para la adquisición de casas en todas las entidades del país.
Con estas acciones el FOVISSSTE trabaja para ofrecer a sus derechohabientes las viviendas que requieren y que les permiten seguir brindando sus servicios al resto de la ciudadanía, ya que el Fondo atiende a médicos, enfermeras, maestros, policías, magistrados y jueces, entre otros.
El Vocal Ejecutivo de FOVISSSTE, Luis Antonio Godina Herrera, dijo que con la vivienda se cumplen dos grandes metas del Plan Nacional de Desarrollo impulsado por el Presidente Enrique Peña Nieto: "se construye un México Incluyente y con la inversión en el sector se construye un México Próspero, a través de la creación de empleos en todo el país".
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ANTE LA CUESTA DE ENERO, CUIDADO CON LOS PRÉSTAMOS EXPRÉS
· Acude a instituciones debidamente autorizadas.
Si necesitas financiamiento para afrontar la llamada “Cuesta de Enero” ya que te excediste en los gastos de las vacaciones o los pagos de inicio de año como predial, agua, luz y colegiaturas no pueden esperar, la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF) hace un llamado a la población a tener cuidado con las instituciones gestoras de crédito que ofrecen préstamos exprés sin requisitos como comprobar ingresos o consultar el Buró de Crédito.
Generalmente, estas empresas ofrecen préstamos “inmediatos” que van desde 50 mil hasta 5 millones de pesos, llamando la atención de la población mediante anuncios sugestivos en el periódico, volanteo o por internet.
Sin embargo, una vez que las personas acudieron a solicitar el financiamiento, se les pide un depósito de aproximadamente el 6% del total del préstamo que están solicitando por concepto de gestoría y gastos de administración, ya realizado el depósito la empresa aduce que el crédito está en proceso de autorización sin llegar a su entrega final. A veces dicen que el crédito no procedió y que el depósito no puede devolverse, o bien cambian de ubicación y desaparecen.
CONDUSEF te recuerda que este tipo de instituciones no están constituidas como instituciones financieras, por lo que si tienes alguna inconformidad o queja, no podrás presentarla ante esta Comisión Nacional.
A continuación te damos algunos consejos para afrontar esta etapa de inicio de año:
· En caso de requerir financiamiento, debes cerciorarte de la identidad y registro de la institución ante CONDUSEF; es mucho más seguro acudir con instituciones debidamente autorizadas.
· No te dejes engañar por la aparente rapidez para el otorgamiento del crédito que ofrecen algunas empresas.
· No entregues documentos personales o datos de tarjetas de crédito o débito, si no estás seguro de que sea una empresa seria.
· No compartas información personal, contraseñas, NIP, y cualquier otro dato de tus cuentas.
· Acudir a instituciones financieras debidamente registradas te da la seguridad de que si tienes algún problema o inconformidad, puedes presentar tu queja ante CONDUSEF.
Si requieres un préstamo, puedes solicitar un Crédito Personal o de Nómina en alguna institución debidamente autorizada, recuerda consultar el simulador y comparador de Crédito de Nómina para elegir la opción que más te convenga, ya sea en la página de la CONDUSEF o en su aplicación móvil.
También puedas utilizar tu Tarjeta de Crédito para afrontar algunos gastos de inicio de año, te recomendamos usar la que tenga el menor Costo Anual Total (CAT) y recuerda pagar siempre la totalidad del adeudo o más del mínimo para que tu deuda no se prolongue por muchos años.
Una opción más puede ser que acudas a una casa de empeño, pero verifica que se encuentre debidamente registrada en el Registro Público de Casas de Empeño de la Procuraduría Federal del Consumidor.
Para cualquier duda o consulta adicional favor de comunicarse a CONDUSEF al teléfono 01 800 999 80 80 o bien, visita nuestra página de Internet: www.condusef.gob.mx, también nos pueden seguir en Twitter: @CondusefMX y Facebook: CondusefOficial.
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Diconsa lleva abasto de alimentos a la zona del Istmo con tiendas móviles todo terreno
Sin importar el tiempo o la lejanía, también surten despensas y artículos de higiene a escuelas primarias bilingües y albergues escolares
Poco más de 63 comunidades chinantecas y mazatecas marginadas que habitan la zona del Istmo Costa Papaloapan, Oaxaca, son abastecidas con productos nutritivos y artículos complementarios de bajo costo a través de 10 tiendas móviles que Diconsa tiene dispuestas en la entidad para apoyar la seguridad alimentaria en la región.
“Se trata de seis tiendas móviles con capacidad de tres toneladas, así como dos más con capacidad de cuatro toneladas, y dos unidades más para llevar ocho toneladas de alimentos a localidades como Huaxpala, Pueblo Nuevo y La Reforma, entre otras zonas de difícil acceso que, de no ser por Diconsa, la ayuda llegaría a cuentagotas”, señaló el operador de la tienda móvil, Jorge Antonio García Elizalde.
En el caso de la población de Tlacoatzintepec, considerada de alta marginación, la paraestatal no sólo lleva el suministro de los 22 productos de la canasta básica Diconsa como maíz, frijol y arroz de gran consumo entre la población, sino también de otros alimentos con alto valor nutricional como atún, sardina, amaranto, soya y pasta fortificada para sopa.
Para llegar a estas comunidades rodeadas por caminos intrincados, el recorrido de 180 kilómetros inicia de madrugada desde el almacén Los Ideales, ubicado en San Lucas Ojitlán, que atiende a cerca de cien tiendas comunitarias. El rediseño de las rutas ha permitido un incremento en la cobertura de abasto, apoyado por las tiendas móviles todo terreno para circular por caminos sinuosos.
Julia Padilla Quintero, subjefa de bodega en el almacén rural Los Ideales, comenta que sin importar el tiempo o la lejanía, también surten despensas y artículos de higiene a escuelas primarias bilingües y albergues escolares de las localidades Viejo Soyaltepec, Buenos Aires, San José Independencia y Cerro Laguna.
Cabe destacar que las unidades móviles cuentan con anaqueles y espacios para la exhibición de la mercancía, principalmente de artículos de primera necesidad.
Estas unidades también están equipadas con terminales para otorgar el apoyo de la Tarjeta SINHambre, con la cual, los beneficiarios pueden adquirir 19 productos nutritivos avalados por el Instituto Nacional de Salud Pública (INSP) y por el Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición “Salvador Zubirán”.
Con dicha tecnología, los operadores agilizan la atención a la población abierta a través del Programa de Abasto Rural (PAR), además de facilitar el inventario de mercancía tanto en los almacenes rurales como en las tiendas comunitarias y móviles, pues transparenta la compraventa de productos.
El beneficio de esta modalidad de abasto es que los pobladores ya no tienen que salir de su comunidad para abastecerse de maíz, arroz, frijol, leche en polvo, papel higiénico y demás artículos marca Diconsa como harina de maíz, pasta para sopa, aceite, jabones y detergentes a bajo precio, entre otros.
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EN 2016 APADRINA UN NIÑO INDÍGENA EN EL EDOMÉX LLEGARÁ A 10 MIL BENEFICIARIOS: ERUVIEL ÁVILA
Toluca, México, 2 de enero de 2016.- El gobernador Eruviel Ávila Villegas informó que en el 2016, el programa de Desarrollo Social “Apadrina un Niño Indígena” llegará a 10 mil becarios, duplicando la cifra que se tuvo a inicios del 2015 en el Estado de México.
“Ninguna situación debe ser motivo para que un niño no tenga derecho a la educación, a una comida balanceada y digna, por eso, desde el sexenio del entonces gobernador y ahora presidente, nuestro paisano, Enrique Peña Nieto, estamos impulsando y reforzando el programa Apadrina a un Niño Indígena, que tiene como propósito disminuir la condición de pobreza extrema o alimentaria en las niñas y niños indígenas de entre 5 y 15 años que se encuentran estudiando en escuelas públicas del Estado de México”, afirmó.
Hasta el momento la Secretaría de Desarrollo Social a través del Consejo Estatal Para el Desarrollo Integral de los Pueblos Indígenas del Estado de México (CEDIPIEM) ha registrado en su novena etapa, 9 mil beneficiarios de 43 municipios con población indígena. Además, en el periodo de septiembre del 2014 a Noviembre del 2015 se entregaron 89 mil 212 canastas alimentarias, 7 mil 291 paquetes de útiles escolares; así como, 15 mil 719 apoyos económicos a través de un monedero electrónico.
Eruviel Ávila Villegas refirió que este programa ha funcionado gracias a la aportación voluntaria de los servidores públicos del ámbito municipal y estatal y aseguró que próximamente integrantes del Poder Legislativo se sumarán a esta iniciativa, que opera también con la aportación del gobierno del estado.
Asimismo se tiene registro de mil 500 personas de la iniciativa privada que colaboran en esta causa y se hará un llamado a empresarios, ciudadanos y organizaciones de carácter civil para que se incorporen y los beneficios sean mayores.
Resaltó que con este programa los resultados han sido favorables pues es uno de los más sólidos de Desarrollo Social en la entidad que apoya con útiles escolares, uniformes, con una cantidad económica y una canasta alimentaria mensual, que les permite seguir estudiando y evitar la deserción escolar bajo un esquema igualitario.
Cabe destacar que el crecimiento de este programa ha sido notable, pues gracias a la iniciativa del entonces gobernador Enrique Peña Nieto, inició sus operaciones el 30 de abril de 2007 con un padrón de beneficiarios de mil 500 estudiantes indígenas de los 5 pueblos originarios mexiquenses, y gracias al seguimiento y apoyo que le ha dado el gobernador Eruviel Ávila en 2016 llegará a 10 mil becarios.
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Diconsa abastece a más de 78 mil familias de la Tarjeta SINHambre en Tabasco y Chiapas
La Sucursal Sureste cuenta con 1,093 puntos de venta en Tabasco y 2,072 en Chiapas
Más de 78 mil familias beneficiarias de la Tarjeta SINHambre en Tabasco y Chiapas reciben el suministro de alimentos variados y nutritivos a precios preferenciales a través de 3 mil 165 tiendas comunitarias, 35 tiendas móviles y 16 Centros de Atención a Beneficiarios (CABE), operados por la Sucursal Sureste de Diconsa.
Alrededor de 6 mil 580 localidades catalogadas con carencia alimentaria, todas ellas integradas a la Cruzada Nacional Contra el Hambre (CNcH), tienen acceso a productos saludables como maíz, harina de maíz, soya, amaranto, granola, pastas enriquecidas para sopas y leche en polvo, lo mismo que frijol, avena, arroz, atún, sardina, huevo fresco y lenteja, entre otros.
La red de abasto de la Distribuidora, conformada por más de 27 mil tiendas comunitarias, 300 tiendas móviles y 300 almacenes (Centrales y Rurales), ha sido forjadora del desarrollo social y comunitario a nivel nacional y, en la región sureste del país, coadyuva con los tres órdenes de gobierno para que la población más necesitada tenga asegurada su alimentación y demás derechos sociales.
“Nuestro objetivo es abastecer con oportunidad, suficiencia, calidad y precios competitivos a la población rural y semiurbana marginada. En el caso de la Sucursal Sureste, el apoyo se hace mediante tres almacenes centrales, 35 rurales y dos graneleros establecidos en ambos estados”, señaló Aníbal Gómez, encargado de la tienda comunitaria 90, ubicada en la Ranchería Unión y Libertad del municipio de Macuspana, Tabasco.
Este punto de venta abastece a las comunidades: Ranchería El Indio y Tierra Colorada, así como Unión y Libertad. En Chiapas se cuenta con 1,093 puntos de venta, 816 en la Unidad Operativa Tapachula y 1,219 en Tuxtla Gutiérrez, así como en Tabasco 1,135 en la Unidad Operativa Villahermosa.
“El compromiso de loteadores, supervisores, choferes y personal administrativo es hacer un trabajo en equipo para que cada tienda comunitaria tenga en tiempo y forma los productos de la canasta básica y que ninguna persona se quede sin abasto”, expresó el jefe de almacén Centro Villahermosa, Carlos López Alvarado.
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REFUERZA GEM OPERATIVO CARRUSEL EN CIRCUITO EXTERIOR MEXIQUENSE
Reforzarán en casetas advertencias a usuarios cuando haya bancos de niebla en la vialidad.
Ecatepec, México, 31 de diciembre del 2015.- La Comisión Estatal de Seguridad, la Secretaría de Infraestructura y la Operadora Mexiquense, reforzaron el operativo Carrusel en el Circuito Exterior mexiquense, para prevenir accidentes por exceso de velocidad y mitigar riesgos en caso de presencia de niebla.
Carlos Partida, director del Sistema de Autopistas, Aeropuertos, Servicios Conexos y Auxiliares del Estado de México (SAASCAEM), dependiente de la Secretaría de Infraestructura, informó que tras los dos percances ocurridos en la arteria, se coordinaron las acciones para reforzar el operativo.
El funcionario explicó que se trata de reducir la accidentabilidad que se ha tenido en la última semana, por lo que en coordinación entre las áreas involucradas del Gobierno del Estado de México y el área de Auxilio Vial del Circuito Exterior Mexiquense, se redoblaron las medidas de prevención.
Específicamente en el tramo entre Jorobas y Zumpango, que es donde se presentaron los dos percances lamentables, se realizan recorridos constantes a baja velocidad con dos unidades estatales y una de auxilio vial de la autopista, para que los conductores respeten los límites de velocidad.
Destacó que en ese tramo, que es una recta pronunciada, es donde los conductores, ante las buenas condiciones de la misma, exceden los límites de velocidad, por ello se decidió reforzar los operativos.
Además, agregó que se han girado instrucciones a los cajeros de la vía de cuota para que, en caso de que se presenten bancos de niebla a lo largo de los 113 kilómetros, sobre todo en la zona entre Jorobas y Teoloyucan, se advierta a los conductores para que extremen precauciones.
El operativo en caso de niebla, afirmó el funcionario, se iniciará cada día a las 5:00 horas, y se mantendrá activo hasta que el banco de niebla se haya disipado, y se implementará las veces que sea necesario, para mitigar riesgos y salvaguardar la integridad de los viajeros y usuarios del Circuito Exterior Mexiquense.
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PROPÓSITOS DIGITALES PARA AÑO NUEVO NO PIERDA DE VISTA SU SEGURIDAD DIGITAL
Se avecina el fin de año, y con esto la reflexión de lo que hicimos y dejamos de hacer. Es común que, a medida que se acerca la cuenta regresiva, comencemos nuestra lista de propósitos a cumplir para el año que está por llegar. Por lo regular, la lista comienza en beneficio de nuestra salud, hacer ejercicio es uno de los propósitos más recurrentes, dejar de fumar y adelgazar se suman a la lista buscando una vida más saludable.
Pero ¿qué pasa con nuestra vida digital? Este no es un tema que hoy en día debamos dejar de lado. Así como hay amenazas para nuestra salud, también las hay para nuestra vida digital y esto incrementa año tras año.
Según el reciente Informe de Predicciones de Amenazas de McAfee Labs, el volumen y la variedad de los dispositivos seguirán creciendo, y se prevé que para el año 2020, hayan al menos 200,000 millones de dispositivos conectados, a la par del crecimiento de ciberamenazas de las cuales recientemente se tiene un registro de 345 nuevas amenazas cada minuto, o casi 6 cada segundo.
La proliferación de servicios y aplicaciones "gratuitos" —ya sea para teléfonos inteligentes, tabletas, wearables, televisores inteligentes o dispositivos de automatización doméstica— están provocando un crecimiento exponencial del registro de datos personales. Dondequiera que vayamos y sea lo que sea que hagamos, siempre dejamos un "rastro digital", objetivo clave de los ciberdelincuentes.
Es por eso que Intel Security lo invita a incluir en sus intenciones de año nuevo, propósitos digitales que le ayudarán a resguardar su información privada en línea.
· Cambie sus contraseñas: Como primer propósito de año nuevo, cambie todas sus contraseñas haciéndolas más robustas. Haga de esta actividad un hábito y realícelo al menos cada tres meses.
· Consulte su historial crediticio. Tal vez su identidad esté siendo negociada en estos momentos por cibercriminales y usted no lo sepa. El robo de identidad es un delito que cobra cada vez más víctimas. Una práctica que le ayudará a descartar que esto esté sucediendo es solicitar su historial crediticio. En algunos países como México, consultar su historial crediticio es gratis, al menos una vez al año. Una vez que tenga el reporte, revíselo detalladamente y en caso de no identificar un adeudo, actúe rápido y tome las acciones necesarias.
· No abra correos electrónicos de dudosa procedencia. El phishing es una categoría de fraude en línea que intenta obtener información personal de sus víctimas. En estos casos, los ciberdelincuentes envían correos electrónicos falsos de una dirección aparentemente legítima y solicitan a los consumidores revelar información personal. Evite a toda costa abrir correos electrónicos con ofertas “imposibles de creer” o avisos de que usted ha sido el ganador de una rifa –de la cual nunca participó-. Tenga cuidado.
· Mantenga actualizados sus dispositivos - Utilice software de seguridad integral en todos sus dispositivos como McAfee Live Safe, y mantenga las últimas versiones del navegador web y sistemas operativos. Añadir una solución de seguridad integral con actualizaciones de dispositivos es una de las mejores cosas que puede hacer para conseguir más seguridad en el próximo año.
Y síganos durante el próximo año a través de nuestra cuenta en twitter @IntelSecurityLA y Facebook, donde conocerá más hábitos digitales para resguardar su información personal en línea y la de su familia.
Acerca de McAfee Labs
McAfee Labs es la división de investigación de amenazas de Intel Security y una de las principales fuentes del mundo para investigación de amenazas, inteligencia de amenazas y liderazgo de opinión con respecto a la ciberseguridad. El equipo de McAfee Labs de más de 400 investigadores recolecta datos de amenazas de millones de sensores a lo largo de vectores claves de amenazas —archivos, web, mensajes y redes. Posteriormente realiza análisis inter-vectoriales de correlación de amenazas y entrega inteligencia de amenazas en tiempo real al punto final estrechamente integrado de McAfee, así como contenido, y productos de seguridad de red a través de sus servicios basados en nube McAfee Global Threat Intelligence. McAfee Labs también desarrolla tecnologías centrales de detección de amenazas —como elaboración de perfiles de aplicaciones, y gestión de graylist— que se incorporan en el más amplio portafolio de productos de seguridad de la industria.
Acerca de Intel Security
McAfee Labs ahora forma parte de Intel Security. Con su estrategia de Security Conected, abordaje innovador hacia la seguridad del hardware mejorada, y su McAfee Global Threat Intelligence único, Intel Security se enfoca intensamente en desarrollar soluciones y servicios de seguridad proactivos y comprobados que protegen sistemas, redes, y dispositivos móviles de uso de negocios y personal en todo el mundo. Intel Security combina la experiencia y pericias de McAfee con la innovación y desempeño comprobado de Intel para hacer de la seguridad un ingrediente esencial en cada arquitectura y en cada plataforma de cómputo. La misión de Intel Security es la de brindar a todos la confianza a vivir y trabajar con seguridad en el mundo digital. www.intelsecurity.com.
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6 CONSEJOS DE MICROSIP PARA VACACIONAR SIN PERDER EL CONTROL DE TU NEGOCIO
• Los empresarios debemos asegurarnos de evaluar, analizar y tomar acciones en nuestras empresas, para establecer un plan estratégico y poder tomar vacaciones sin riesgos innecesarios.
México D.F. 30 de Diciembre de 2015.– Una de las mayores preocupaciones de los empresarios al finalizar el año es cómo salir de vacaciones sin comprometer el funcionamiento del negocio. Sin lugar a dudas, contar con colaboradores de confianza es fundamental, sin embargo, lo principal es tener muy claras las actividades y procesos de cada área así como sus resultados correspondientes, de manera que la empresa pueda funcionar correctamente en todo momento.
Para lograrlo es necesario tomar algunos puntos en cuenta que permitirán tener el control permanentemente, incluso más allá de los períodos vacacionales, de forma que los procesos críticos se mantengan libres de riesgos.
1. Visión del Empresario: ¿Hacia dónde va mi negocio?
El primer paso que se debe dar, es preguntarse el rumbo que se desea tomar para la empresa. Tener metas y objetivos en el corto, mediano y largo plazo. Además de tener claridad en este sentido, también es indispensable compartir dicha visión con los colaboradores, de esta manera estarán alineados los esfuerzos en los equipos de trabajo hacia un fin común.
2. Análisis: Lo que tengo y lo que puedo mejorar
El siguiente paso es evaluar minuciosamente los procesos de cada una de las áreas para conocer los recursos con los que se cuenta, identificar aquellas que requieren de mayor atención, la manera en que están funcionando y las necesidades específicas para un mejor desempeño. Esto permitirá al empresario hacer los ajustes necesarios para optimizar los recursos y mejorar donde haya áreas de oportunidad.
3. Planear es la ruta al éxito
Posterior al análisis, es indispensable elaborar un plan detallado de las acciones a seguir, dividido por áreas, puestos, funciones y con los tiempos de implementación de cada una, de forma que los colaboradores conozcan cuáles serán sus responsabilidades y pueda actuar en consecuencia, alineados con la visión y los objetivos de la compañía.
Dentro del plan, es esencial considerar el desarrollo comercial, la mejora y automatización de los procesos, las contrataciones que deberán llevarse a cabo y el trabajo para fortalecer a los colaboradores.
4. Llegó la hora de actuar
Una vez establecido el plan de negocio, ha llegado el momento en el que cada colaborador ejecute las acciones correspondientes a su responsabilidad y su área, para lo cual es importante que el empresario proporcione las herramientas necesarias, desde maquinaria, equipos de cómputo y sistemas administrativos, hasta entrenamientos, capacitaciones técnicas y comerciales, presupuesto para actividades de integración e implementaciones tecnológicas.
5. Supervisión y métrica
Un proceso adecuado de planeación incluye un arduo trabajo de supervisión en los que se establecen períodos de pruebas para detectar posibles fallos en los nuevos procesos, ajustando lo que sea necesario. Es indispensable establecer indicadores de desempeño que permitan conocer si los objetivos planteados podrán o no alcanzarse al finalizar los períodos marcados.
6. Ciclo de Mejora Continua
Una vez que los indicadores de desempeño están establecidos y cada área está trabajando, se deberán implementar ciclos de supervisión continua, midiendo los resultados. Esto con la finalidad de ejecutar acciones inmediatas de mejora para toda aquella métrica que este por debajo de lo deseado.
Siguiendo estos consejos los empresarios podrán tener una mejor visión y mayor tranquilidad, será momento de darse un tiempo y tomar el descanso necesario para volver con nuevos bríos.
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MEJORAREMOS SERVICIOS DE SALUD PARA LOS CHIMALHUACANOS: PINEDA RAMÍREZ
Aunque el tema de la salud es un asunto que le corresponde atender a autoridades federales y estatales, el gobierno del Nuevo Chimalhuacán trabajará para ampliar el número de hospitales y clínicas de la localidad a fin de que los chimalhuacanos reciban atención médica oportuna y de calidad cerca de sus domicilios, informó la presidenta municipal, Rosalba Pineda Ramírez.
La funcionaria indicó que para apoyar a los grupos vulnerables, en los próximos tres años su administración construirá seis centros de Desarrollo Comunitario, los cuales se sumarán a los 16 CDC que anualmente brindan más de 300 mil servicios de salud a bajo costo.
“Vamos a atender a los chimalhuacanos de forma integral, por eso además de construir centros de salud realizaremos gestionemos para ampliar y remodelar inmuebles como el Hospital 90 camas y el Hospital Materno Infantil Vicente Guerrero, los cuales requieren de equipo y personal humano para operar en óptimas condiciones”.
Pineda Ramírez explicó que algunos programas instrumentados por la pasada administración municipal en materia de salud preventiva como el Proyecto Nutricional para Menores de Edad y el programa Chimalhuacán Saludable se ampliarán con el objetivo de modificar los hábitos alimenticios de la población y promover la actividad física de todos los sectores de la población.
“Estas estrategias nos permitirán inhibir las enfermedades crónico-degenerativas; además de que gestionaremos que todos los centros de salud cuenten con servicio de turno vespertino, así los enfermos podrán atenderse de forma inmediata sin necesidad de esperar varios días para conseguir una cita”.
La munícipe detalló que durante este año se asignarán recursos para concluir la construcción de la primera etapa del Hospital San Agustín, el cual contará con 30 camas para beneficio de 56 mil habitantes de los barrios y colonias San Agustín Atlapulco, Zona Urbana Ejidal, San Lorenzo, Filiberto Gómez y el Cerro las Palomas, por mencionar algunos.
“Además, continuaremos con las gestiones ante el Instituto Mexicano del Seguro Social para la construcción de un hospital de especialidades médicas; así como un nosocomio en el Ejido Santa María. Esta administración se caracterizará por brindar apoyos a la salud, educación y cultura”, concluyó la munícipe.
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La excelencia en la Gestión Hospitalaria mediante Procesos Inteligentes con AuraPortal Helium iBPMS
El prestigioso Departamento de Infectología del Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición, Salvador Zubirán (INCMNSZ) de México utiliza la plataforma BPMS de AuraPortal para la automatización de sus procesos.
5 de Enero de 2016 – AURA (www.auraportal.com), proveedor global del software de Gestión por Procesos o Business Process Management (BPM) AuraPortal, posicionado en el Top de los "Visionarios" en el nuevo "Magic Quadrant for iBPMS 2015" de Gartner, ha anunciado la implantación de su Suite de Gestión por Procesos Inteligente (iBPMS) AuraPortal Helium en el Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán (INCMNSZ) de México para fortalecer la ejecución del proceso del protocolo desde el punto de vista operativo y maximizar el uso de recursos existentes, para concentrarse en temas de investigación.
La implantación de AuraPortal Helium iBPMS ha supuesto un importante paso hacia la excelencia empresarial del Instituto, habiéndose logrado los fines previstos:
• Seguridad de la información, ya que todos lo resultados están dentro del servidor del departamento.
• Se evita duplicar el registro del paciente en bases aisladas, mejorando el control de la información.
• Automatización del flujo de trabajo con generación de alertas automáticas para los participantes del protocolo, a través de correos y SMS.
• Generación automática de documentos. Se elimina la ejecución de tareas manuales innecesarias, con sus errores potenciales.
• Concentración de la ficha del expediente con toda su información, para su consulta online en el momento que se realiza.
ACERCA DE INSTITUTO NACIONAL DE CIENCIAS MÉDICAS Y NUTRICIÓN SALVADOR ZUBIRÁN - MÉXICO
El Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición (INCMNSZ) destaca a lo largo de su historia como un actor fundamental del desarrollo humano y científico de la medicina mexicana. Es uno de los Institutos Nacionales de Salud de mayor prestigio asistencial de México; ejemplo a seguir por otras instituciones. Su actividad está orientada a tres actividades fundamentales: la investigación, atención médica y enseñanza; con alta calidad, actitud ética y responsabilidad social. Proporciona asesoría a los sectores público, social y privado en las áreas de su competencia, con proyección de sus actividades sustantivas a nivel nacional.
ACERCA DE AURA
www.auraportal.com
AURA es proveedor mundial de software Gestión por Procesos o Business Process Management (BPM). Su solución permite, sin necesidad de programación, crear Modelos y ejecutar Procesos de Negocio. AuraPortal es 100% Internet (Web-based), y es complementario a los sistemas ERP y CRM que existan en la empresa.
AuraPortal tiene presencia en más de 40 países y cuenta con más de 300 clientes en todo el mundo. Algunos clientes incluidos en "Fortune 500 Global": Toyota, General Motors, Pemex (Petróleos Mexicanos), Carrefour, Burger King, PepsiCo, Danone, INCAE, Kimberly-Clark, Procter & Gamble, Siemens, Scotiabank, etc., así como muchos Departamentos y Agencias Gubernamentales en varios países. Todos ellos se benefician de sendos contratos de mantenimiento.
Su sede principal se encuentra en Europa y mantiene una delegación ejecutiva en USA (Florida). También dispone de una amplia red de 'partners' que atienden localmente a los clientes en todo el mundo.
QUÉ DICEN LOS MEJORES EXPERTOS SOBRE AURAPORTAL BPMS
GARTNER:
“Uno de los secretos mejor guardados del mercado iBPMS”.
(Magic Quadrant for Intelligent Business Process Management Suites 2015)
OVUM:
En la categoría de 'Calidad del Producto', AuraPortal ha obtenido la máxima puntuación (9 puntos) situándose claramente por encima del siguiente mejor proveedor en una escala de 1 a 10.
(Decision Matrix on BPM Vendors 2011, OVUM)
TEC:
“Con una ubicación dominante en casi todas las áreas, AuraPortal BPMS está posicionado como uno de los líderes del sector BPM de acuerdo a todas las normas previstas por TEC”.
(TEC Technology Evaluation Centers 2013)
BPTRENDS:
“AuraPortal es una de las soluciones BPMS más completas y avanzadas del mercado, respaldada por una compañía financieramente muy fuerte, con un gran número de clientes satisfechos de todos los tamaños, que llevan trabajando con el producto desde hace varios años”.
(BPMS Report 2010)
IDC:
“En cuanto a referencia de clientes, AuraPortal tiene una fácil y sólida implementación y sencilla de usar, tanto para IT como para la gente de negocios”.
(MarketScape 2011)
BLOOR:
“Con AuraPortal obtienes una muy buena relación calidad-precio, con un bajo coste de mantenimiento”.
(2011, Bloor)
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WhatsApp: la prueba de que los consumidores ahora son completamente digitales
Por Laércio Albuquerque
Imaginen la desesperación de tener que contactar a un médico con urgencia y no poder. Una tarea antes realizada de forma directa llamando por teléfono y a través de una secretaría, hoy en día en cuestión de unos segundos a través de WhatsApp se vuelve de pronto un maratón. Así viví mis 12 horas sin WhatsApp, suspendido en Brasil el jueves (17/12) por orden judicial. Acostumbrado a hablar con la ginecóloga de mí esposa, a través de la mensajería instantánea, quién estaba a punto de dar a luz, el jueves por la mañana, tuve que cambiar totalmente los medios para ponerme en contacto con ella.
Lo mismo paso en los pasillos del hospital: médicos, enfermeras y pacientes no hablaban de otra cosa - "¿Cómo voy a vivir sin WhatsApp?". Parecía que todos, los 100 millones de usuarios brasileños habían perdido un brazo. Es impresionante como la experiencia del usuario representa tanto en el mundo digital, ya que, a pesar de haber varias alternativas para hacer frente a la falta de la aplicación, los usuarios se sentían perdidos sin ella. Una lealtad fuerte.
El orden judicial fue sacar del aire por 48 horas la aplicación, un castigo para Facebook, dueño de WhatsApp, que no cooperó con una investigación criminal. El bloqueo tuvo cobertura nacional y afectó también a usuarios de Argentina, Chile, Uruguay y Venezuela. Sin embargo, otra orden judicial anticipó el final del sufrimiento de los usuarios del servicio, que a nivel mundial tiene 900 millones de usuarios.
El hecho es que esta tecnología ha cambiado la forma en que nos relacionamos. Mi esposa y yo no somos los únicos que hacemos contacto con nuestra querida doctora a través de aplicaciones. Una investigación de la consultoría británica Cello Health Insight, muestra que el 87% de los brasileños se comunican con sus médicos a través del WhatsApp. Para dimensionar la diferencia, esta misma tasa es sólo de 4% en los EE.UU. y 2% en el Reino Unido.
La comunicación está en el alma de los brasileños y esta avaricia por los medios digitales es una prueba irrefutable de un fenómeno global: la adhesión por la Economía de las Aplicaciones. Nadie ha obligado a la gente a instalar WhatsApp, lo hicieron porque lo reconocieron como una manera fácil y eficaz de comunicación de multimedios que no existía antes en las funciones ofrecidas en sus celulares. Intentar sacar este servicio del mercado sería ahora una acción ingrata, porque la digitalización es punto de no retorno.
La incapacidad de las instituciones para comprender y adaptarse lo suficientemente rápido a este nuevo consumidor no podrá parar las exigencias del usuario, que es fuerte e implacable. Y aquí podemos mencionar los casos recientes de compañías como Uber y Airbnb, otras marcas amadas por el consumidor digital, que es un individuo con algunas peculiaridades. Uno: la inmediatez. Un estudio de CA Technologies atestigua con exactitud la verdad de esa frase que todo el mundo debe de haber escuchado de los padres: "Hijo, la paciencia tiene límites". Exactamente seis segundos en el mundo, y tres segundos en Brasil. Es el tiempo máximo que el consumidor espera antes de abandonar una aplicación que no funciona.
Las aplicaciones cambian los hábitos, rutinas y culturas. El comportamiento de los consumidores, hambrientos de rendimiento y simplicidad, alcanza en su totalidad el corazón de las empresas de todos los segmentos del mercado, incluso los más tradicionales. Ahora tienen una necesidad urgente de hacer frente a este usuario. No es sólo una cuestión de encontrar mejores maneras de comunicarse, como es el caso del WhatsApp, sino también de ser capaces de ofrecer servicios personalizados, inteligentes, eficientes y orientados.
Las empresas que están acostumbradas a dictar las tendencias e históricamente han tenido el poder de cambiar la forma en cómo el consumidor conduce su vida, deben vivir con la corriente inversa, o sea, la de ser transformada ahora por los usuarios, alguien con un estilo de vida práctico, que valora mucho su tiempo y a quien no le gusta perder tiempo en las colas de los bancos, supermercados y tiendas, o haciendo check-ins en los aeropuertos o hoteles, ni esperando que lleguen a casa resultados de exámenes impresos. Este nuevo consumidor quiere tener todos estos servicios y muchos otros en la palma de su mano, a sólo unos clics de distancia.
Detrás de esta necesaria simplificación del día a día por medio de las aplicaciones hay una compleja estructura de desarrollo, gestión y seguridad, que tiene como interface las aplicaciones para dispositivos móviles de alta eficiencia. La tecnología crea modelos de negocio. Permite, a través de las API, que el negocio crezca a partir de la comunicación entre aplicaciones de diferentes empresas, promoviendo la combinación inteligente de una serie de servicios comunes que ya están disponibles.
La transformación digital requiere que la arquitectura multicanal, en donde los sistemas estén conectados y funcionando al mismo tiempo. Para llevar este nivel de comodidad a los clientes, es necesario innovar, tanto en la provisión de bienes y servicios como detrás de las aplicaciones, detrás de cada clic de usuario. Por lo tanto, el software deja de ser un satélite para ser definitivamente el corazón del negocio. Quién no entiende el mensaje de los usuarios puede estar condenado al olvido.
Laércio Albuquerque es presidente de CA Technologies en América Latina
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ALCATEL ONETOUCH presenta la nueva familia PIXI 4: Línea Premium de dispositivos entry-level
· Una gama de smartphones de 3.5 y 4 pulgadas; phablet de 6 y tableta de 7 pulgadas 3G.
· La familia PIXI 4 también incluye un dispositivo de 5 pulgadas en versiones 3G y 4G.
· Procesador Quad- Core potente en los equipos de 4, 6 y 7 pulgadas.
· Software Polaroid para fotos perfectas y personalizadas.
· Funciones de ahorro de energía hasta un 25% más para una batería de duración prolongada.
· Sonidos más fuertes y más claros en todas las aplicaciones, reproductores de música y video.
CES, LAS VEGAS, 05 de Enero de 2016 – ALCATEL ONETOUCH anuncia una experiencia PIXI totalmente nueva: la familia PIXI 4 con smartphones Premium y tabletas de nivel de entrada de primera calidad, ofreciendo una amplia experiencia de usuario en diseño, audio, cámara y duración de la batería.
"En comparación con otros dispositivos inteligentes dentro del mismo segmento, la familia PIXI 4 ofrece una experiencia de usuario sin precedentes, gracias a características como sus altavoces Arkamys optimizados y filtros Polaroid", dijo Dan Dery, Director Ejecutivo de Marketing global de ALCATEL ONETOUCH.
Macintosh HD:Users:kateng:Desktop:Screen Shot 2015-12-15 at 11.18.52.pngDiseño seductor
Con un diseño compacto, la familia PIXI 4 es uno de los modelos más delgados en el segmento de nivel de entrada. Se presenta en un arcoíris de colores, desde un plateado metálico hasta atractivos colores brillantes.
Flash dual y creativo
El software de Polaroid permite a los usuarios diseñar, de una manera creativa y divertida, sus propios collages de fotos, añadir efectos, bordes, textos y hace que sea muy fácil compartirlos. El flash frontal en el smartphone de 4 pulgadas y phablet de 6 pulgadas garantiza excelentes selfies - incluso en la oscuridad.
Alto y claro
El sonido es más fuerte y más claro en todas las aplicaciones, en los reproductores de música y video, así como en la transmisión de contenido, gracias a los altavoces Arkamys optimizados incluidos en PIXI 4. Cuando se trata del hardware, el CPU Quad-core (disponible en el smartphone de 4 pulgadas, phablet de 6 pulgadas y tableta de 7 pulgadas) permite a los usuarios abrir varias aplicaciones al instante y hace que la navegación sea mucho más fácil.
La Experiencia XL
Las grandes pantallas de la phablet y la tableta son perfectas para la visualización de múltiples ventanas. La phablet PIXI 4 de 6 pulgadas cuenta con una amplia pantalla la cual es fácil de manejar con una sola mano gracias a su software especializado. Además, los comandos se activan tan sólo con el toque de un dedo, así como un doble toque para encender el dispositivo.
En comparación con la generación anterior, la tableta PIXI 4 de 7 pulgadas es aún más compacta y delgada. La tableta ha sido diseñada con un hardware especial IP52 que resiste la entrada de polvo y salpicaduras de agua; también cuenta con llamadas de voz. La aplicación precargada, HERE MAPS, es perfecta para los viajeros y se puede utilizar en cualquier lugar para explorar mapas, incluso sin conexión.
También es inteligente
¿De qué sirve tener todas estas características si el dispositivo está sin energía? La familia PIXI 4 tiene esto en cuenta. Con las funciones de ahorro de energía inteligentes, ofrece hasta un 25 por ciento más de navegación.
Visita nuestro stand en el Hall Central, Stand Nº 9829 y 9840 en el CES.
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Jones Day anuncia la promoción a socio de 47 profesionales a nivel mundial
· En la práctica Latinoamericana se ha promocionado a tres Socios, dos de ellos en México
Washington, D.C. a 5 de enero de 2016 – El despacho global de abogados Jones Day anunció la promoción a socio de 47 abogados de distintas oficinas de la Firma en el mundo. Estos nombramientos son efectivos a partir del 1 de enero de 2016.
“La promoción de estos nuevos socios refleja el compromiso continuo de Jones Day por el desarrollo y avance de nuestros abogados en el mundo que han alcanzado el más alto nivel de realización profesional y que están dedicados al desarrollo y la protección de los intereses de nuestros clientes y los valores institucionales de la Firma”, explica Stephen J. Brogan, Socio director de Jones Day.
Jones Day es un despacho de abogados con 42 oficinas en los principales centros de negocio y financieros de todo el mundo. El modelo de gestión de la Firma favorece un óptimo nivel de integración y contribuye a una presencia continua en los rankings de las mejores firmas globales en servicio al cliente. Jones Day es asesor de referencia de casi la mitad de las compañías del Fortune 500, Fortune Global 500 y FT Global 500.
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80 ANIVERSARIO DE LA OFUNAM PRIMERA TEMPORADA 2016
• Del 9 de enero al 20 de marzo, 2016 | Sala Nezahualcóyotl
• Sábados 20:00 horas | Domingos 12:00 horas
La Orquesta Filarmónica de la UNAM comenzará el 2016 con una Gala de año nuevo el próximo 9 y 10 de enero, el siguiente fin de semana (16 y 17) iniciará su Primera Temporada regular con siete programas que tendrán lugar los sábados y domingos, y que concluirá el 13 de marzo. Asimismo, con motivo del aniversario de la OFUNAM por los 80 años de su creación, el 19 y 20 de marzo se llevará a cabo el Programa Conmemorativo. Esta serie de conciertos se llevarán a cabo en la Sala Nezahualcóyotl del Centro Cultural Universitario (Insurgentes Sur 3000, C.U.).
El 2016 será un año de celebración para la orquesta universitaria y el público asistente, pues se conmemora el 80 aniversario de la creación de la OFUNAM. La Primera Temporada 2016 contará con experimentados directores huéspedes, solistas excepcionales y excelentes obras concertantes. A lo largo de sus presentaciones la orquesta tocará las cuatro Sinfonías de Johannes Brahms y los cuatro conciertos para piano de Sergéi Rachmaninov, donde participarán Wonmi Kim con la Rapsodia sobre un tema de Paganini; Jorge Luis Prats, Gustavo Romero y Lukás Vondrácek con los Conciertos para piano no. 2, no. 1 y no. 3 de Rachmaninov respectivamente.
Las presentaciones de la OFUNAM iniciarán con una Gala de año nuevo (enero 9 y 10) que estará compuesta por valses, polcas y oberturas de Strauss II, Suppé, Tchaikovsky, Enrique Mora y Juventino Rosas. Se podrán escuchar la polca Bajo truenos y relámpagos de Strauss, la Obertura 1812 de Tchaikovsky y el vals Sobre las olas de J. Rosas, entre otras. Dicha gala estará bajo la batuta del director huésped Enrique Arturo Diemecke, quien volverá una semana después a dirigir el programa inaugural de la temporada (enero 16 y 17) junto a Abdiel Vázquez, solista que interpretará el Concierto para piano no. 4 de Rachmaninov.
Destacan también los conciertos del 6 y 7 de febrero, donde se efectuará un programa vocal bajo la guía del director huésped Iván López Reynoso, contará con la participación de la soprano Gabriela Herrera, la mezzosoprano Guadalupe Paz, el bajo Alejandro López, el Coro Sinfónico Cantarte y el reconocido tenor internacional Javier Camarena. En este concierto se estrenarán en México la Obertura de Ermione y El llanto de Armonía sobre la muerte de Orfeo de Rossini. Posteriormente se llevará a cabo el estreno mundial de Huésped de la aurora (febrero 13 y 14), obra del mexicano Jorge Torres-Sáenz y que será dirigida por el alemán Hansjörg Schellenberger.
Para los conciertos restantes, la orquesta ha convocado a las batutas del francés Martin Lebel y el israelí Daniel Boico. Asimismo, intervendrá como solista el experimentado violinista Ryu Goto, quien estará a cargo del Concierto para violín de Tchaikovsky. Finalizada la temporada regular, se realizará el Programa Conmemorativo 80 años de la OFUNAM y 40 de la Sala Nezahualcóyotl (marzo 19 y 20) bajo la batuta del serbio Bojan Sudjić. En él se estrenará mundialmente Ríos y vertientes de Samuel Zyman, uno de los compositores mexicanos más importantes de la época actual y cuya obra fue comisionada por la UNAM para celebrar a la orquesta universitaria. También serán interpretadas Obertura académica festiva de Brahms, el Danzón no. 2 y Goyas de Márquez. Como solista estará el violinista ruso ganador del prestigioso Concurso Reina Elisabeth en Bruselas (1989), Vadim Repin, que ejecutará el Concierto para violín no.1 de Bruch.
Con una duración aproximada de tres meses, la Primera Temporada de la OFUNAM incluirá obras como la Obertura de El murciélago de Strauss, Postludio de Gutiérrez Heras, Sinfonía no. 9 Del Nuevo Mundo de Dvorák, Stabat Mater de Rossini, El festín de los enanos de Rolón, Sinfonía fantástica de Berlioz, Vals de Masquerade de Khachaturian, La noche de los mayas de Revueltas, Rapsodia húngara no. 2 de Liszt y finalmente Obertura de Ruslán y Ludmila de Glinka.
Los conciertos de la OFUNAM tendrán lugar los sábados a las 20:00 horas y domingos al mediodía en la Sala Nezahualcóyotl del Centro Cultural Universitario (Insurgentes Sur 3000, C.U.). Los abonos están disponibles en la taquilla de la Sala con el 50% de descuento personal a maestros y estudiantes en general; ex alumnos y trabajadores de la UNAM; y jubilados del ISSSTE, IMSS e INAPAM con credencial vigente. Para más información, visite la página: www.musica.unam.mx.
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CLAUSURA PROFEPA TRES EMPRESAS EN TAMAULIPAS POR INCUMPLIMIENTO A LA NORMATIVIDAD AMBIENTAL
La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente clausuró tres establecimientos de actividades industriales y prestadoras de servicios de competencia federal, que operan en la franja fronteriza y en el sur del estado de Tamaulipas, por el incumplimiento a la normatividad en materia ambiental.
Personal de la Delegación Federal de la PROFEPA en la entidad, acudieron en primer instancia a empresa ubicada en el municipio de Matamoros, la cual presta servicio de acopio o almacenamiento temporal de residuos peligrosos provenientes de diferentes compañías, donde se detectó que realizaba el acopio de más de 100 diversos residuos peligrosos sin contar con la autorización de la SEMARNAT.
Asimismo en el almacenamiento de otros cinco diferentes residuos peligrosos excedía la cantidad autorizada por la propia Secretaria, y también se observaron residuos peligrosos en condiciones inadecuadas para su manejo y almacenamiento, sin identificar y depositados a la intemperie sin protección, almacenados por un periodo mayor a seis meses en sus instalaciones, contraviniendo las disposiciones oficiales de la Ley General de Prevención y Gestión Integral de los Residuos, por lo que se procedió a su clausura total temporal.
Las otras dos empresas que fueron clausuradas se encuentran en el corredor industrial de Tampico- Madero- Altamira, específicamente en el municipio de Altamira.
Una de ellas, dedicada a la fabricación de envases y similares del vidrio, inspectores federales de esta Procuraduría detectaron irregularidades en materia de emisiones contaminantes a la atmosfera, ya que por tratarse de una fuente contaminante de jurisdicción federal, se encontraba operando sin contar con la Licencia Ambiental Única (LAU) que otorga la SEMARNAT, para lo cual previamente deben cumplir ciertos requisitos y obligaciones en materia ambiental para operar en condiciones adecuadas.
Además, a través de estudios de monitoreo perimetral de las emisiones contaminantes generadas por la empresa, resultaron emisiones contaminantes excediendo los límites permisibles para la salud y el ambiente. Lo anterior transgrediendo lo dispuesto en la Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente en materia de Prevención y Control de la Contaminación de la Atmosfera.
También, la PROFEPA realizó la clausura de una empresa que tiene como actividad el mantenimiento y lavado de tanques utilizados en el transporte de productos químicos. En la inspección realizada se observaron irregularidades ambientales consistentes en el manejo inadecuado de residuos peligrosos como son: el depósito de residuos peligrosos fuera del área de almacenamiento temporal; no envasar e identificar adecuadamente los residuos; falta de condiciones básicas en el área de almacenamiento; vertimiento de agua residual en un sitio sin la infraestructura para evitar la lixiviación y filtración de contaminantes sobre el suelo natural.
Faltas administrativas y de control documental como: no presentar los informes anuales de las emisiones y transferencia de contaminantes generados por la empresa; no contar con el registro y auto categorización como generador de residuos peligrosos ante la SEMARNAT; y no contar con bitácora de generación anual de sus residuos peligrosos.
La PROFEPA dará seguimiento al cumplimiento de la medida de seguridad, así como de las medidas correctivas ordenadas que deberán de implementar las empresas para subsanar las irregularidades incurridas en materia ambiental y en el seguimiento al proceso administrativo hasta emitir la resolución que a derecho corresponda.
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COPARMEX: 2016 Año de la Competitividad
05 de enero de 2016
Amigos de COPARMEX,
Los saludo con mucho gusto, deseándoles un Feliz Año 2016, con la esperanza de que en los meses por venir, juntos logremos afrontar nuestros retos como Nación.
El inicio de año es un momento propicio para renovar la unidad, para que cada uno de nosotros, desde el ámbito que nos corresponde, empeñemos nuestro mayor esfuerzo por el desarrollo de México.
Estos no son tiempos de desunión o de polarización.
Es momento de renovar nuestro compromiso para trabajar en las prioridades de México, para asegurar un clima de negocios sano, que genere más riqueza en la empresas, que haga crecer más a la economía y conseguir de este modo, la meta de crear un millón de empleos al año.
Este año, es de compromiso con el Estado de Derecho.
La viabilidad económica de México depende hoy más que nunca del fortalecimiento con un país de leyes.
En materia de seguridad, no podremos alcanzar mayores tasas de crecimiento, si muchos empresarios se ven forzados a dedicar más energías y esfuerzos a prevenir la delincuencia, que a consolidar y ampliar sus empresas.
No podremos crecer mientras existan regiones donde los trabajadores se sientan con miedo de salir hacia su centro de trabajo.
Las autoridades responsables tienen que velar por la seguridad de todos los mexicanos.
La sociedad espera que el Congreso de la Unión dé prioridad a la aprobación de las reformas en materia de seguridad que fueron propuestas por el jefe del Ejecutivo desde diciembre de 2014.
En materia de respeto a la legalidad, otro asunto inaplazable es la aprobación en el Congreso, de todo el marco jurídico concerniente al Sistema Nacional Anticorrupción, y el nombramiento del Fiscal Anticorrupción.
Este es el año también de la Educación.
La educación es el gran desafío que enfrentamos los mexicanos. Por lo mismo, vamos a estar vigilantes, apoyando y exigiendo se lleve hasta sus últimas consecuencias la implementación de la reforma educativa en curso, en todo el país.
Haremos causa en común con los buenos maestros, con las organizaciones de la sociedad civil ocupadas en la educación, y con los padres de familia en un gran esfuerzo nacional en favor de la calidad y la pertinencia de la educación.
Ya las Naciones Unidas han postulado a la educación de calidad, como uno de los grandes objetivos del desarrollo sostenible, que muchos países, entre ellos México, se comprometieron a impulsar a partir del 1º de enero de 2016 y de forma continua hasta 2030.
Este año, es desde luego, el año de la competitividad del país.
En principio, estaremos atentos a que se preserve la estabilidad de las variables macroeconómicas y que las autoridades responsables de ello, cumplan su deber legal.
Con firmeza, impulsaremos la refundación del sistema fiscal mexicano, fincado en principios de sencillez, certeza, e incentivo a la inversión.
Exigimos un nuevo sistema tributario que permita que la carga fiscal sea democratizada, es decir, distribuida entre un mayor número de contribuyentes.
Además del cambio en lo fiscal, la competitividad sistémica demanda de una revisión a fondo de las políticas públicas, que permita bajar los costos de operación de las empresas, para preservar los empleos y crear nuevas fuentes de trabajo.
2016 es también el año de la consolidación de la democracia.
La participación activa y decidida de los ciudadanos será muy importante este año, en el que habrá elecciones para gobernador en 13 estados de la República, así como para la renovación de los Congresos de 11 entidades federativas.
Desde hoy convocamos a todos los candidatos, para que abonen a la confianza la democracia, y hagan públicas de forma voluntaria, las declaraciones patrimoniales, fiscal y de intereses de cada uno de ellos.
Aquí el Poder Legislativo de la Unión debe de reconocer y estar exigencia de los electores por candidatos más confiables, y crear el marco jurídico que convierta en exigencia legal la transparencia electoral con el principio 3 de 3.
Este es el momento para dar una gran transformación a nuestro sistema político, para construir el México del siglo XXI.
A través de la plena vigencia del Estado de Derecho, de la evolución hacia la educacion de calidad, de la transformación hacia la competitividad sistémica, y de la consolidación de nuestra joven democracia, hagamos de 2016 un año de resultados en favor del bien común, es decir, en favor de todos los mexicanos.
Un saludo afectuoso para todos ustedes.
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OFUNAM Gala de año nuevo 2016
*Sábado 9 y domingo 10 de enero
**Sala Nezahualcóyotl
La Orquesta Filarmónica de la UNAM iniciará los conciertos de la Primera Temporada 2016 con una Gala de año nuevo. Bajo la batuta del director huésped Enrique Arturo Diemecke, la orquesta ofrecerá al público una serie de valses, polcas y oberturas de Strauss, Suppé, Tchaikovsky, Mora y Rosas. El concierto tendrá lugar el próximo sábado 9 y domingo 10 de diciembre en la Sala Nezahualcóyotl del Centro Cultural Universitario (Insurgentes Sur 3000, C.U.).
Después de las vacaciones decembrinas, la OFUNAM inicia actividades con una Gala de año nuevo a cargo del experimentado director Enrique Arturo Diemecke. El programa se compone de la Obertura de El murciélago, Polca Bajo truenos y relámpagos, Polca Trish-trash, Vals Emperador, Vals Sangre vienesa y Vals Sobre el Danubio azul de Johannes Strauss II, Obertura Poeta y campesino de Franz vonSuppé, Obertura 1812 de Piotr I. Tchaikovsky, Vals Alejandra de Enrique Mora y Vals Sobre las olas de Juventino Rosas.
El director de orquesta Enrique Arturo Diemecke estudió violín, corno y dirección en la Universidad Católica de Washington. Es director titular de diversas orquestas como la Filarmónica de Buenos Aires, la Sinfónica de Long Beach en California, la Sinfónica de Flint en Michigan y la Sinfónica del Instituto Politécnico Nacional. Durante diecisiete años, estuvo al frente de la Orquesta Sinfónica Nacional y también fue director asociado de la Filarmónica de la UNAM. Ha sido director huésped de la Orquesta Filarmónica de Los Ángeles, la Real Filarmónica de la Ciudad de México, la Orquesta de Cámara de Bellas Artes y la Sinfónica Simón Bolívar de Venezuela, entre otras.
Participa frecuentemente en festivales y encuentros internacionales. Ha sido reconocido por su trayectoria artística con la Medalla de Oro del Instituto Nacional de Bellas Artes y la Medalla Mozart, entre otros premios. Ha grabado música de Villa-Lobos, Chávez, Moncayo, Revueltas y otros compositores con la Sinfónica Simón Bolívar de Venezuela, la Sinfónica Nacional y otros conjuntos. Sus discoshan ganado los Orfeos de Oro Bruno Walter, Jean Fontaine y Fanny Eldie por parte de la Academia de Grabaciones Líricas de Francia. En 2002, fue candidato a ganar el Grammy Latino a mejor álbum clásico por los conciertos para violín y piano de Carlos Chávez.
La Gala de Año Nuevo se llevará a cabo el sábado 9 de enero a las 20:00 horas y el domingo 10 de enero a las 12:00 horas, en la Sala Nezahualcóyotl del Centro Cultural Universitario (Insurgentes Sur 3000, C.U.), los boletos ($240, $160 y $100) estarán a la venta en las taquillas de la Sala con el 50% de descuento personal a maestros y estudiantes en general; ex alumnos y trabajadores de la UNAM; y jubilados del ISSSTE, IMSS e INAPAM con credencial vigente. Informes: 5622 7113 y www.musica.unam.mx
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gA (Grupo ASSA) presenta informe sobre el estado de digitalización de las empresas en América Latina
*El trabajo, único en su tipo en Latinoamérica, evalúa el nivel de preparación de las empresas regionales para la economía digital.
RESUMEN DE NOTICIAS
Las compañías encuestadas afirman que la digitalización de procesos productivos es fundamental para la competitividad, pero que a su vez están lejos de transformar las inversiones en aumentos de la productividad. Para ello es necesario que la adopción de tecnologías digitales se combine con un trabajo meticuloso de reorganización de procesos, restructuración de la organización y capacitación de los recursos humanos.
Línea
México, D.F., enero de 2016.- gA (Grupo ASSA), firma global líder en transformación de negocios en Latinoamérica, presentó el reporte “América Latina 4.0: la transformación digital en la cadena de valor”, producido por el Centro para la Transformación Digital de la compañía, bajo la dirección académica de Raúl Katz, Director de Investigación de Estrategia Empresaria del Columbia Institute for Tele-Information, de la Universidad de Columbia. El estudio se basa en información recopilada de importantes empresas de Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México pertenecientes a 7 sectores industriales: Retail, Bienes de Consumo, Recursos Naturales, Manufactura, Ciencias de la Salud, Servicios Financieros, y Telecomunicaciones, Transporte y Logística.
Este trabajo, al momento, es único en su tipo al ofrecer información y análisis centrado en Latinoamérica, lo que permite ofrecer una visión altamente conectada con el mercado de la región y los retos que los ejecutivos en América latina están experimentando sobre los desafíos de la era digital en sus negocios en una zona con diversos escenarios económicos.
El estudio concluyó que en Latinoamérica, la transformación digital sigue siendo un reto importante para las empresas. En los próximos años, la región crecerá a un ritmo más lento que en la década pasada, como consecuencia de la baja mundial en el precio de los commodities, por lo que necesita enfrentar el desafío de la productividad y competitividad industrial mediante una asimilación intensa de tecnologías digitales. Según el estudio, aunque el nivel de adopción de tecnologías digitales es alto entre las industrias, su impacto en la cadena de valor sigue siendo bajo.
“Hasta ahora, y pese a una adopción extremadamente elevada de tecnologías digitales (por ejemplo, América Latina es la región del mundo que más intensamente utiliza redes sociales en relación a la penetración de Internet), su contribución al crecimiento de la productividad sigue siendo bajo. Esto ocurre porque para digitalizar la producción no es suficiente invertir en equipamiento”, comentó Raúl Katz, Director académico del estudio. “En otras palabras, para mostrar mejoras en la productividad, es necesario que la adopción de tecnologías digitales se combine con un trabajo meticuloso de reorganización de procesos, restructuración de la organización y capacitación de los recursos humanos. Para subrayar, los viejos modelos operativos, en su mayoría prevalentes en la región, ya no son viables, incluso luego de adquirir tecnologías digitales del primer nivel. Implementar estas tecnologías por sí solas no resuelve la cuestión, sino que es necesaria la transformación entera del modo de hacer el negocio”, añadió.
“En gA definimos transformación digital como la adopción de tecnologías digitales a lo largo de todas las etapas de la cadena de valor del negocio, con el propósito de mejorar la productividad, reducir costos y construir ventaja competitiva a través de la diferenciación del producto”, explicó Roberto Wagmaister, CEO de gA. Y agregó: “Hay que repensar las cadenas de producción desde un punto de vista digital, es decir, pasar de la digitalización del consumo a la digitalización de la producción. Este sigue siendo el desafío crítico para las compañías de América Latina en los próximos años”.
Algunos datos destacados del reporte muestran:
• Mientras que la mayoría de las empresas (75%) cuenta con alguna forma de estrategia digital, su nivel promedio de preparación para implementarla apenas alcanza el 46%.
• Casi el 50% de los ejecutivos entrevistados admitió que las iniciativas digitales están aisladas en silos, en lugar de extenderse a lo largo de la organización.
• Las industrias con mayores avances en la digitalización son las industrias de servicios, especialmente salud, finanzas y telecomunicaciones, las cuales alcanzaron un grado de sofisticación superior; mientras que las extractivas, en particular minería, petróleo y gas, están avanzando a paso más lento.
Paul Dougall, VP de Corporate Development en gA, detalló: “La transformación está lejos de ser un asunto eminentemente tecnológico, tiene que ver con la competitividad y con tener la mejor gente para continuar avanzando”. Respecto de los resultados del informe, concluyó: “Latinoamérica necesita abordar el desafío de la competitividad industrial y productiva a través de una intensa asimilación de tecnologías digitales y una visión cross business. Juntar el mundo nuevo con el mundo viejo es un gran desafío, y de eso dependerá quién va a sobrevivir, pero para eso primero es necesario cambiar la visión de las empresas y el compromiso del top management”, finalizó Dougall.
Por su parte, Raúl Katz, quien tuvo a su cargo la dirección del informe de gA, analizó en profundidad cómo la digitalización está afectando la forma en la que las principales empresas de la región compiten y crean valor sostenible a través de 5 temáticas clave: 1. Nivel real de digitalización en la cadena de valor, 2. Desempeño en diferentes sectores industriales en materia de digitalización, 3. Factores que facilitan u obstaculizan la competitividad mediante la transformación digital, 4. Nivel de preparación de las empresas para una iniciativa de transformación digital, y 5. Las implicaciones para el liderazgo de estas compañías.
El estudio se basó en 75 entrevistas en profundidad realizadas a ejecutivos de importantes empresas en América Latina. Las mismas fueron realizadas entre junio y agosto de 2015 y los resultados combinados con el análisis de micro datos industriales nacionales de los principales sectores de la economía de los 5 países eje del estudio (Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México).
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Acerca de Raúl Katz Ph.D.
Es Profesor Adjunto en la División de Finanzas y Economía de la Columbia Business School y Director de Investigación de Estrategia Empresaria del Columbia Institute for Tele-Information, de la Universidad de Columbia. Raúl es un reconocido líder en el campo de la digitalización, además de haber publicado varios libros y artículos sobre este tema (“The Information Society: an international perspective”, “Creative Destruction: Business Survival Strategies in the global internet economy” y “The Latin American Path towards digitization”, entre otros). Además, ha asesorado a gobiernos de diversos países en el desarrollo de marcos políticos y reglamentarios para el ámbito de la digitalización. Cuenta con estudios en Ciencias de la Comunicación y Ciencias Políticas de la Universidad de la Sorbona, y un Ph.D. en Management y Ciencias Políticas del Massachusetts Institute of Technology (MIT).
Acerca de gA (Grupo ASSA)
gA (Grupo ASSA) es una empresa reconocida por su liderazgo en Transformación Digital de Negocios, con oficinas y operaciones en Estados Unidos y América Latina, que ofrece servicios en 80 ciudades alrededor del mundo. gA aporta a sus clientes su experiencia de 23 años a través de cinco mercados verticales y más de 450 proyectos de transformación. Gartner reconoció a gA como “Cool Vendor en América Latina” por su propuesta Digital Business Transformation (dBT). Con una cultura de vanguardia, antecedentes acreditados y compromiso inamovible para dar buenos resultados, gA es el socio ideal para acompañar la transformación de los negocios en la era digital. Somos gA, conózcanos (www.grupoassa.com).
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El sueño de la mantarraya. La isla de Clipperton en el Teatro Santa Catarina
*Dramaturgia y puesta en escena: Alejandro Ainslie
*Con ideas y textos de La isla de la pasión, de Laura Restrepo
Del 13 al 31 de enero se presentará la puesta en escena El sueño de la mantarraya. La isla de Clipperton, en el Teatro Santa Catarina, Jardín Santa Catarina No. 10, Coyoacán. Funciones: miércoles a viernes/20:00 horas, sábado/19:00 horas y domingo/18:00 horas. Admisión de $150.00 con descuento del 50% a estudiantes, maestros, UNAM, INAPAM, y jubilados del ISSSTE e IMSS con credencial vigente. Jueves $30.00.
En esta puesta en escena se aborda un episodio poco conocido de la Historia de México: nuestra posesión y posterior pérdida de la isla de Clipperton, situada a 1200 kilómetros de Acapulco, en el Océano Pacífico.
Dicho territorio fue objeto de una disputa internacional entre el gobierno mexicano y el francés, una historia que involucra la presencia en la isla de una guarnición del ejército mexicano, que lamentablemente fue abandonada a su suerte como consecuencia de la turbulencia política y social derivada de la Revolución Mexicana. El capitán Ramón Arnaud, mexicano al frente de la guarnición mexicana en la isla, junto con su esposa y varios hombres y mujeres vivieron una tragedia inimaginable mientras trataban de ejercer la soberanía mexicana en la Clipperton.
Olvidados por los gobernantes mexicanos, Arnaud y sus hombres permanecen en la isla durante algunos años, sobreviviendo exclusivamente gracias al apoyo recibido por el gobierno mexicano en la forma de un barco que les lleva comida, agua, correspondencia y todo lo necesario para vivir en este pequeño territorio, en el que no se cuenta ni siquiera con agua para beber.
La tragedia para ellos inicia con el principio de la Revolución, ya que a todos se les olvida que Arnaud y sus hombres están en la isla, de manera que el barco deja de llegar. Los habitantes de la isla sufren de hambre y sed, después llega la enfermedad; la falta de vitaminas hace que se propague el escorbuto en la isla, provocando la muerte de la mayoría de los habitantes.
Sin embargo, cuando unos años más tarde, un barco norteamericano atraca cerca de la isla y ofrece al capitán y a sus hombres llevarlos de regreso a México. Arnaud se niega, arguyendo no haber recibido la orden de abandonar su puesto. Pocos meses después moriría devorado por los tiburones en un esfuerzo por alcanzar a nado un barco imaginario.
Casi veinte años más tarde, el rey de Italia, Víctor Manuel III, decide que la isla fue siempre un territorio francés, con lo que se completa el despojo y convierte la historia de Arnaud en un absurdo histórico, una vergüenza para los políticos mexicanos que olvidaron a más de treinta hombres mujeres y niños en la lejana isla.
La puesta en escena se centra en la investigación de la arena como recurso expresivo y en la ausencia de parafernalia teatral, lo que nos conduce a una instancia de experimentación teatral cuyo objetivo es dar a conocer este episodio olvidado.
El sueño de la mantarraya. La isla de Clipperton, dirección y dramaturgia de Alejandro Ainslie,a partir del 13 de enero,en el Teatro Santa Catarina, Jardín Santa Catarina No. 10, Coyoacán. Corta temporada del 13 al 31 de enero. Venta de boletos en taquilla del Teatro. Duración: 110 minutos.
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Banamex: Arca-Contal (AC)
La compañía aumenta al 60% su participación de control en Lindley, equivalente al 54% de las acciones en circulación
Nuestras conclusiones: El pago de US$61.4 millones aumentaría en 4.3% la deuda neta de Arca-Contal, después del aumento de capital de US$400 millones planeado para el 18 de enero. Aunque el precio pagado en septiembre a la familia Lindley por las acciones comunes fue de US$2.46 por acción, Arca-Contal pagó a la familia Arredondo Lindley US$1.57 por acción por sus acciones comunes, lo cual creemos que refleja la prima de control en las acciones compradas en septiembre. Aunque el número de acciones en circulación se redujo de 16.6% a 10.5%, más del 80% de los accionistas minoritarios de acciones de inversión aún no han vendido sus acciones. Entre los accionistas minoritarios se encuentra un grupo de inversión del expresidente chileno Sebastián Piñera, el cual ha presentado una queja formal en la que alega que la transacción entre Arca-Contal y Lindley debería haber considerado equitativamente a ambas clases de accionistas. La oferta a los accionistas minoritarios es de solo US$0.89 por acción, lo cual representa descuentos de 64% y 43%, vs. el precio ofrecido a las familias Lindley y Arredondo Lindley, respectivamente.
La noticia: Ayer lunes, 4 de enero, tras el cierre del mercado, Arca-Contal anunció la adquisición de 38.4 millones de acciones comunes con derecho a voto y 1.28 millones de acciones de inversión sin derecho a voto a la familia Arredondo Lindley. Una vez finalizada la transacción, Arca-Contal poseería el 53.8% de las acciones en circulación de Lindley (59.8% de las acciones comunes), The Coca-Cola Company el 35.9% (38.5% de las acciones comunes), y el 10.5% correspondería a acciones en circulación (1.7% de las acciones comunes y 81.6% de las acciones de inversión).
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Oracle recibe Frost & Sullivan Award en la categoría Managed Cloud Services en América Latina
La consultora de mercado reconoce la labor de Oracle en sus servicios en la nube sobre 20 empresas.
São Paulo, Brasil. 05 de enero de 2016 – Oracle fue galardonada con el "Managed Cloud Services Industry Award" por Frost & Sullivan en reconocimiento a la innovación y al liderazgo en esta categoría en América Latina, en un evento reciente en Miami, Florida (EE.UU.).
Oracle recibió el premio por tener las mejores prácticas de negocio en la región con Oracle Managed Cloud Services en un grupo de 20 empresas, incluyendo una sólida estrategia de marketing, visión de mercado, innovación tecnológica y apoyo a la transformación de la experiencia del cliente.
Con su amplia cartera de aplicaciones, middleware, bases de datos y hardware, Oracle Managed Cloud Services es completo, seguro y personalizado para cada una de las necesidades de las organizaciones de diferentes tamaños y sectores.
"Con gran satisfacción apoyamos a los clientes de América Latina con nuestros servicios. Este reconocimiento fue obtenido gracias a la calidad de nuestro equipo y el compromiso para adaptar estos servicios al mercado. Hay una transformación importante en el sector de TI con la creciente adopción de tecnología en la nube, y estamos orgullosos de tener la oportunidad ser parte de esta historia", dijo Fernando Vendramini, Vicepresidente de Oracle Managed Cloud Services para América Latina.
Acerca de Oracle
Oracle ofrece un completo y totalmente integrado conjunto de aplicaciones en la nube y servicios de plataforma. Para más información sobre Oracle (NYSE:ORCL), visite www.oracle.com.
Marcas comerciales
Oracle y Java son marcas registradas de Oracle y/o sus filiales. Otros nombres pueden ser marcas comerciales de sus respectivos propietarios.
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Banamex: Grupo Herdez (HERDEZ)
Mejor desempeño del segmento de Congelados, pero reiteramos recomendación de Neutral
Revisamos nuestro modelo para reflejar el mejor desempeño del segmento de Congelados. Revisamos nuestro modelo para incorporar los resultados operativos mejores de lo esperado en el 3T15, principalmente en el segmento de Congelados, y aumentamos nuestros estimados de crecimiento de ingresos. Asimismo, esperamos una lenta mejora de la división MegaMex. Nuestras expectativas del EBITDA para 2016 mejoran en 7% frente a las anteriores, a P$3,187 millones, lo cual representa un aumento de 5% anual, vs. 4% previamente. Nuestros estimados de la utilidad neta para 2016 mejoran 12% vs. anteriormente, a P$942 millones, para un crecimiento de 36% anual. Aumentamos nuestro PO a P$48 por acción, y reiteramos nuestra recomendación de Neutral.
Herdez necesita una mejora del ROE para mantener la expansión de los múltiplos. Durante 2015, los múltiplos de Herdez se expandieron, al igual que los del sector de consumo básico en México. Herdez cotiza a 7x el múltiplo VC/EBITDA y a 18x el múltiplo P/U proyectados para 2016, por encima de sus múltiplos promedio a largo plazo. Creemos que será difícil mantener estas valuaciones sin una mejora del ROE. Desde 2008, el ROE de Herdez se ha contraído constantemente, independientemente del formato de presentación de reportes, incluso ajustando el capital contable las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF, IFRS por sus siglas en inglés). Esta contracción se debe a la menor rotación de activos (menos eficiencia en utilizar activos para generar ingresos), a pesar de un mayor multiplicador de capital (es decir, más activos de la compañía financiados con deuda). Estimamos que el ROE alcanzó su nivel mínimo en 2015, y que se expandirá a 7% en 2016, un nivel que sigue estando por debajo de nuestro costo de capital estimado.
El segmento de Congelados, el catalizador del crecimiento. La meta de la administración es que el segmento de Congelados represente el 25% de las ventas totales de Herdez. Para alcanzar este nivel para 2020, esta división debería promediar un crecimiento de ingresos de 20% por año. En nuestros estimados incorporamos un estimado de aumento de ingresos de 10% del segmento de Congelados, lo cual representaría un 19% de los ingresos de la compañía para 2020. Nuestra proyección de crecimiento de ingresos más conservadora se debe a que otros catalizadores de crecimiento anteriores de Herdez, como las exportaciones, no se materializaron.
Aumentamos nuestro PO a P$48 por acción. Como resultado de nuestra revisión de estimados, aumentamos nuestro PO calculado bajo la metodología de flujos de efectivo descontados a P$48 por acción. A este precio, Herdez cotizaría a 6x el múltiplo VC/EBITDA proyectado para 2017, en línea con su múltiplo promedio a largo plazo.
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Huawei lanza globalmente el Smartphone Mate 8 en el CES 2016
El nuevo dispositivo cuenta con la tecnología más avanzada hasta el momento: un nuevo punto de referencia para un rendimiento increíble y una batería de larga duración
Las Vegas, Nevada – 5 de enero 2016.– Hoy, en la feria CES 2016, el Grupo de Negocios al Consumidor de Huawei, lanzó mundialmente el Smartphone Mate 8, un dispositivo enfocado en la productividad, impulsando el poder, eficiencia y vida de la batería. El Mate 8 continúa la trayectoria de Huawei en la entrega de dispositivos de gama alta que reflejan la demanda de consumo mundial e inspira la lealtad en sus usuarios.
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Con un chipset más potente, una batería de alta capacidad y un diseño elegante, el Huawei Mate 8 es el smartphone ideal para la vida profesional de hoy. El Mate 8 está diseñado desde cero, enfocado en la productividad y su hardware y software se han afinado para ofrecer una experiencia elegante y eficiente.
"Con el Mate 8, hemos entregado un dispositivo que satisface las necesidades de un nuevo estilo de negocios. Con este smartphone rápido, impecablemente diseñado, los usuarios pueden trabajar de manera más eficiente y dejar más tiempo para estar con los amigos, la familia y en actividades personales", aseguró Kevin Ho, Presidente, Handset Business del Grupo de Negocios al Consumidor de Huawei. "El Mate 8 es el mejor smartphone de gama alta. Es el equilibrio perfecto entre alto rendimiento y batería de larga duración, lo que permite a la gente a mantenerse conectada y ser más productiva en todas las facetas de su vida”.
Diseñado para desempeño y eficiencia.
Con el nuevo hardware innovador, el Mate 8 es el primer teléfono inteligente en correr el chipset Kirin 950, con una CPU que aumenta la potencia hasta 100 por ciento, el rendimiento de la GPU hasta 125 por ciento, y la eficiencia de energía de hasta el 70 por ciento en comparación con el Kirin 925. La arquitectura del dispositivo equilibra eficiencia de energía con desempeño de gama alta a través de 4 x A72 2,3 GHz y 4 x A53 1,8 GHz.
Equipado con una batería de alta densidad de 4000mAh, el Mate 8 ofrece eficiencia energética líder en el sector de más de dos días de uso normal. Y con la tecnología de carga rápida, el teléfono es capaz de cargar todo un día de poder en sólo 30 minutos, que lo hace 105 por ciento más rápido que el de Apple, el iPhone 6s Plus. De hecho, los usuarios regulares pueden estar sin cargar su teléfono por 2.36 días, y los grandes consumidores pueden ir mantenerse sin cargar por 1.65 días. El Mate 8 también cuenta con avanzados mecanismos térmicos de seis capas, lo que permite mayor disipación del calor, llevando a una experiencia de manejo excelente y menor consumo de energía.
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Construido para la productividad
Con la integración del EMUI 4.0 de Huawei, basado en Android 6.0 Marshmallow, el Huawei Mate 8 ofrece cientos de ajustes y mejoras para los usuarios, incluyendo un servicio de desfragmentación automática incorporada que continúa optimizando el rendimiento del sistema. Además, el Mate 8 cuenta con un modo de pantalla dividida que permite una mejor aplicación del multi task entre aplicaciones.
Inteligente y seguro
El Huawei Mate 8 introduce una nueva generación en seguridad de huella digital con la tecnología de protección reforzada. El sensor de huellas dactilares circular mejora el área de identificación eficaz en un 10 por ciento. Además, la fricción de huella digital tiene tres niveles de seguridad, proporcionando un mayor nivel de protección para los usuarios. El nuevo diseño del sensor también aumenta la velocidad de desbloqueo en un 100 por ciento.
El Mate 8 mantiene dos conjuntos de estándares de interfaz de huellas digitales para mejorar los estándares de pagos electrónicos -la rápida Identidad Online (FIDO) y parámetros Android M. La fuerte CPU también es compatible con el cifrado en tiempo real de almacenamiento completo para una mejor protección de datos. El Mate 8 proporciona un bloqueo de la tarjeta microSD, lo que impide que cualquier persona pueda acceder a los contenidos de la tarjeta sin una contraseña. Si un teléfono es robado, los datos de usuario no se pueden obtener.
Fotografía Impresionante
Huawei invirtió $ 98 millones en tres años para desarrollar el primer sensor de propiedad procesador de imagen para el enfoque rápido, mejorando la claridad, y el sombreado del color más preciso. Un equipo de investigación líder fue montado en Francia para aumentar la velocidad de procesamiento de la cámara, lo que resulta en el aumento de la anchura de banda por cuatro veces con 14 bits de precisión.
Además, el Mate 8 adopta el revolucionario y nuevo Sony 16MP IMX298, aumentando el tamaño del sensor en un 23 por ciento para imágenes impresionantes. El Mate 8 también cuenta con una cámara de 8 MP frontal con un nuevo algoritmo de belleza para tomar la selfie perfecta.
Conferencia eficiente
El Huawei Mate 8 cuenta con " Super Hands-Free 3.0", tecnología que permite que las operaciones de manos libres en una variedad de entornos. Si usted está en un automóvil, una sala de conferencias o en una fiesta llena de gente, los usuarios pueden disfrutar de conversaciones claras en un perimetro de hasta 3 metros. Con un alcance de 120 grados de recolección de sonido y modo de reducción de ruido direccional, las llamadas de conferencia son más nítidas y más claras que nunca, sin importar dónde se lleven a cabo.
El Mate 8 incluye grabación omnidireccional y reproducción direccional. Tres micrófonos detectan automáticamente fuentes de sonido y voces de registro de todas las direcciones. Durante la reproducción, la gente puede elegir cualquier dirección de la fuente de sonido que quieren oír. Además, el Mate 8 ofrece el modo de reajuste de cámara, el cual automáticamente enderezas imágenes que son capturadas en un mejor ángulo.
Globalmente Conectado
El Mate 8 soporta la conectividad global y más bandas que cualquier otro teléfono de doble SIM, incluyendo cuatro bandas 2G, nueve bandas de 3G y 4G en 18 bandas de 217 países y regiones con ajustes del operador. Esto hace que sea el dispositivo perfecto para el viajero de negocios global.
Bellamente Diseñado
El Mate 8 cuenta con un elegante y refinado diseño, que destaca su hermosa pantalla de alto contraste de 6 pulgadas. Con un 83 por ciento de pantalla a cuerpo, el teléfono es capaz de permanecer elegante y compacto sin sacrificar una gran pantalla. La pantalla curva diamante corta cristal y aeroespacial 2.5D de metal de aluminio de grado se unen a la perfección, dando al dispositivo de una mezcla de belleza y practicidad.
El Huawei Mate 8 será lanzado en varios países de Latinoamérica en el mes de marzo.
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Huawei y Swarovski colaboran en los nuevos Huawei Watch Jewel y Huawei Watch Elegant
Después del exitoso lanzamiento del mejor smartwatch de 2015, las nuevas ediciones de Huawei están dirigidas para la mujer radiante y deslumbrante.
Las Vegas, Nevada – 5 de enero 2016.– El día de hoy en la Feria Internacional de Electrónica de Consumo (CES), el Grupo de Negocios al Consumidor de Huawei (BG), lanzó las versiones Jewel y Huawei Watch Elegant del smartwatch Premium del 2015. En colaboración con Swarovski el Huawei Watch Jewel y el Huawei Watch Elegant marcan un nuevo foco para la compañía.
Belleza atemporal, para cualquier ocasión
Uniéndose a los smartwatches clásicos, activos y de elite aclamados el año pasado, las nuevas ediciones Jewel y Elegant ofrecen dos distinguidas opciones para mujer. Con 68 Zirconias de Swarovski alrededor de un marco chapado de oro rosa, cada uno de 1.5mm de tamaño, el modelo Jewel brilla como ningún otro smartwatch disponible en el mercado actual.
Una opción más reservada es la edición Elegant, que tiene un efecto rayado alrededor de su marco chapado de oro rosa.
Huawei Watch Elegant
Huawei Watch Elegant con correa blanca
Perfeccionado con dos legítimas y genuinas correas de piel italiana, disponibles en color blanco perla, zafiro y azul, los relojes Huawei Watch Jewel y Huawei Watch Elegant vienen con 40 caratulas precargadas como en el modelo original, incluyendo 10 diseños femeninos exclusivos.
Huawei Watch Jewel_1
Huawei Watch Jewel con correa Ruby Blue
Huawei Watch, donde la moda y la tecnología se encuentran
Con los mismas increíbles especificaciones del Huawei Watch original, los clásicos modelos de Huawei Watch Jewel y Huawei Watch Elegant están inspirados en la manufactura de los relojes suizos, cristal de zafiro resistente a las rayaduras (la elección preferida entre las marcas high-end suizas) cubriendo por completo los 44mm de cubierta. Cuentan con acero inoxidable forjado en frío, bañados en oro rosa, fortaleciendo la resistencia de ambos modelos gracias a la durabilidad de su naturaleza.
Funcionando con Android Wear™ y ambos modelos compatibles con sistemas operativos Android y iOS, el Huawei Watch muestra alertas para llamadas, mensajes de texto, mensajería instantánea y correos electrónicos. El reloj también cuenta con conectividad Bluetooth para el uso de audífonos sin cables, permitiendo escuchar música offline mientras se realiza una rutina de ejercicio, con comandos de voz capaces de controlar la música así como la navegación. También dispone de un sensor para el monitoreo del corazón y un sensor 6-Axis motion que permite rastrear actividades incluyendo caminar, correr y escalar una montaña.
Un reloj Premium inspirado por un diseño clásico en el tiempo, que realmente encarna el tiempo donde la moda se reúne con la tecnología.
Disponibilidad y Accesorios
Los modelos estandar del Huawei Watch están disponibles en más de 20 países y regiones, incluyendo Estados Unidos, Reino Unido, Argentina, Australia, Brasil, Canadá, Dinamarca, Finlandia, Francia, Alemania, Hong Kong, Italia, Japón, Noruega, Filipinas, Rusia, Singapur, Corea del Sur, España, Suecia, Suiza, Emiratos Árabes Unidos. Huawei Watch Jewel y Huawei Watch Elegant estarán disponibles a la venta en los mismos países y regiones, a partir de marzo del 2016.
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Xperia Z5 Compact, un must para comenzar el año
Descripción: Descripción: U:\Tecnologia\Sony Mobile\2015\Productos\Xperia Z5 series\Imágenes\Xperia Z5 Compact\Xperia_Z5c_WHITE_BLK_CORAL_YELLOW.jpg¿Cuántas veces no te ha pasado que por ir corriendo de un lugar a otro y haciendo muchas cosas al mismo tiempo, te faltan manos para sostener todo lo que traes? Como por ejemplo tu smartphone. Sin embargo, aún no logras animarte por uno de pantalla pequeña pues crees que vas a sacrificar calidad en tus imágenes o video.
Sabemos que buscas que tu dispositivo sea el compañero ideal, y para ello hemos diseñado un equipo que es práctico para llevarlo a todos lados, pero también poderoso para que sea tu herramienta de trabajo o entretenimiento en cualquier situación. Nos referimos a nuestro nuevo modelo Xperia Z5 Compact, que además de integrar los features más avanzados, cuenta con las mejores tecnologías exclusivas de Sony, en un tamaño ideal para usarlo y portarlo sin problema alguno.
Ahora cuando bajes de tu carro y quieras agarrar las llaves, el café, la bolsa y tu smartphone, será mucho más fácil ya que con el tamaño de Xperia Z5 Compact de tan sólo 4,6” podrás organizarte mucho mejor.
Sin importar cuáles sean tus actividades, Xperia Z5 Compact hará de tus momentos grandes experiencias gracias a su autoenfoque, rankeado como el más rápido del mundo en un smartphone, su increíble zoom de 5x y una resolución de 23MP, que ofrecen una calidad única en cada toma.
Por supuesto no podemos dejar de mencionar el modo STAMINA que te dará hasta dos días de batería para que puedas llevarlo a cualquier lugar, incluso a lugares con agua en donde no deberás de preocuparte por nada, gracias a su resistencia al agua y polvo por su certificación IP65/68.
Y si haces un viaje o vas a algún concierto, guarda para siempre esos momentos en calidad 4K, para que los disfrutes en la máxima definición disponible cuantas veces quieras. Sus colores no se quedan atrás, están pensados en las recientes tendencias para poder armar un look trendy o classy: amarillo, coral, negro grafito y blanco.
La llegada a México de Xperia Z5 Compact demuestra que todo el poder de un gran smartphone se puede concentrar en un cuerpo más compacto, lo que cumple con el principio de que menos es más… más auténtico, más inspirador, más poderoso.
Conoce más de Xperia Z5 Compact en: http://www.sonymobile.com.
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Huawei destaca sus alianzas clave para la creación de dispositivos Premium durante el CES 2016
Teléfonos inteligentes, tabletas y accesorios muestran lo mejor de combinar la tecnología y la moda
Las Vegas, Nevada – 5 de enero, 2016: Como parte de sus anuncios en la feria CES 2016, el Grupo de Negocios al Consumidor de Huawei, compartió los detalles del lanzamiento de dispositivos electrónicos con lo que va a crear un nuevo ecosistema para los consumidores móviles. Éste reúne lo mejor de la tecnología, métodos de pago, sonido y moda. En la conferencia de prensa de hoy, Huawei mostró que, a través de alianzas con las principales empresas de ciertas industrias, se pueden crear dispositivos y experiencias Premium que para los consumidores se extiendan más allá de la tecnología. Estas asociaciones representan el compromiso de Huawei de trabajar juntos para crear dispositivos de alta calidad que reflejan las necesidades y deseos de un mercado de consumo cada vez más inteligente y selectivo.
• Juntos. Creamos una experiencia de alta calidad de audio con Harman / Kardon: Las personas que usen la tableta M2 de Huawei tendrán la oportunidad de disfrutar de la mejor experiencia sonora de Harman/Kardon, como resultado de una nueva asociación que integra la tecnología de audio líder de esa compañía en la tableta de 10 pulgadas. Fundada en 1953 por los amantes de la música y el arte, el Dr. Sidney Harman y Bernard Kardon, Harmon/Kardon es el líder mundial en audio y video de la industria, y es conocida por su diseño innovador y su espíritu emprendedor. En la tableta M2, Harman/Kardon proporcionará su vanguardista tecnología de restauración de audio Clari-Fi, diseñada para recuperar los datos perdidos de la música y compensar la pérdida de sonidos de alta frecuencia en la música, lo que brinda la mínima perdida y un efecto estéreo surround increíble para los oyentes.
• Juntos. Creamos un nuevo sentido de estilo con Swarovski: Basándose en el éxito del lanzamiento del Huawei Watch del año pasado, la compañía anunció el Huawei Watch diseñado para mujeres, una versión de lujo del dispositivo diseñado en alianza con Swarovski AG. Desde 1895, Swarovski ha compartido su dominio en la luz y el brillo con el mundo y ahora trae sus cristales de primera calidad para el Huawei Watch. Esta asociación ofrece a las personas una manera elegante y deslumbrante para expresar su personalidad a través de una mezcla de lo mejor de la tecnología y la moda.
• Juntos. Creamos lujo personalizado con Google: El Nexus 6P fue uno de los mejores smartphones lanzados en 2015. Huawei se complace en continuar su colaboración con Google, ya que lanza una nueva versión de oro de Nexus 6P. Conjuntamente fabricado por Huawei y Google, este edición especial de oro del Nexus 6P, ofrece una opción elegante para las personas que quieren un dispositivo de lujo y de primera calidad.
"A través de los diferentes tipos de dispositivos de Huawei, estamos convocando un nuevo ecosistema con nuestros socios, que como resultado reúnen lo mejor en tecnología y estilo de vida ", aseguró Richard Yu, CEO del Grupo de Negocios al Consumidor de Huawei. "Los productos que resultan de estas colaboraciones se definen como Premium, gracias a la combinación de la mejor tecnología, moda y sonido de la industria, ofreciendo a nuestros clientes la mejor experiencia final. Junto con nuestros socios, estamos orgullosos de ofrecer los dispositivos que más están demandando los exigentes consumidores de hoy".
El portafolio de dispositivos de Huawei presentado durante el CES 2016, muestra el resultado de las alianzas con los líderes en la industria porque: Juntos. Creamos.
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Acerca del Grupo de Negocios al Consumidor de Huawei
A finales del 2014, los productos y servicios de Huawei se han desplegado en más de 170 países, dando servicio a más de un tercio de la población mundial. Los envíos mundiales de smartphones de Huawei se han posicionado en tercer lugar en el 2013. La compañía ha establecido 16 centros de I&D alrededor del mundo en países como Estados Unidos, Alemania, Suecia, Reino Unido, Francia, Japón, Rusia, India y China. El Grupo de Negocios al Consumidor de Huawei es uno de los tres grupos de negocios de Huawei que brinda una gama de productos que incluyen teléfonos celulares, dispositivos de banda ancha móvil y dispositivos para el hogar. Con más de 20 años de gran experiencia en el sector de tecnologías de información y comunicaciones (TIC), una amplia red global, grandes operaciones de negocios globales y socios, el Grupo de Negocios al Consumidor de Huawei está dedicado a brindar lo último de la tecnología a sus consumidores, ofreciendo un mundo de posibilidades, creando experiencias extraordinarias y realizando los sueños de las personas en todos lados. http://consumer.huawei.com
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Huawei distribuyó 108 millones de teléfonos inteligentes en 2015, con ingresos anuales que superan los $20 mil millones de dólares
Huawei rompe record en 2015 con 70% de crecimiento anual
Ene 5, 2016 – Las Vegas, NV, Estados Unidos. – El día de hoy durante la feria CES 2016, el Grupo de Negocios al Consumidor de Huawei, anunció fuertes resultados de ventas y un rápido crecimiento anual. Los ingresos de Huawei excedieron los 20 mil millones de dólares en 2015, casi un 70% más que en 2014. Adicionalmente, Huawei vendió 108 millones de teléfonos inteligentes en 2015 –44% más que el año pasado– convirtiéndose en el primer fabricante chino de teléfonos inteligentes en superar la meta de 100 millones de teléfonos vendidos.
Huawei experimenta un crecimiento en mercados globales al mismo tiempo que se posiciona como la marca líder de teléfonos inteligentes en China
Con la distribución de 108 millones de teléfonos inteligentes en 2015, Huawei consolidó su posición entre los tres primeros en el mercado, mientras que al mismo tiempo, ha reducido significativamente la brecha con la competencia. Además, Huawei ha mantenido la mayor porción del mercado en China desde marzo de 2015, con el lanzamiento de dos teléfonos inteligentes de gama alta, el P8 y Mate S.
Además de su gran avance en China, Huawei ha experimentado un gran éxito en los mercados globales. En Europa occidental, la porción del mercado de Huawei en cuanto a teléfonos inteligentes de gama alta (teléfonos con precios de entre 400 y 500 euros) superó el 60%, y la compañía se ubicó entre los tres primeros del mercado en España, Italia, Bélgica, Suiza, Portugal y otros países. Además, Huawei envió más de 12 millones de teléfonos inteligentes hacia América Latina durante 2015, un incremento anual del 68%. En el noreste de Europa, las ventas superaron los 3.46 millones, un aumento del 114% desde 2014, mientras que 12 millones de teléfonos inteligentes fueron vendidos en el Medio Oriente y África, ocupando el segundo lugar en participación de mercado.
Huawei también incrementó su valor de marca y tuvo logros notables dentro de este campo:
• Huawei se clasificó 88º en la lista Top 100 Global Brands de Interbrand, en contraste con la posición 97 lograda en 2014.
• Huawei fue nombrada como número 70º dentro de las marcas más valiosas a nivel global de acuerdo con la lista del BrandZ 100.
• De acuerdo con un informe de la institución de investigación de renombre mundial IPSOS, Huawei ocupa el primer lugar en el crecimiento del valor de marca, pasando del 65% en 2014 al 76% por ciento en 2015, con más del 75% de los consumidores ahora conscientes de los teléfonos inteligentes de Huawei.
• El valor de marca aumentó significativamente en los países de Europa año tras año: Portugal (87%); Italia (82%); España (79%); Países Bajos (73%); Alemania (68%).
• A medida que el valor de marca de Huawei en los principales mercados mundiales aumentó, su Net Promoter Score (NPS ) creció a 47 unidades, ocupando el tercer lugar a nivel mundial.
Los productos Huawei P8, Mate 7, Mate S y Nexus 6P fueron bien recibidos en el mercado global durante el 2015:
• La distribución global del P8 alcanzó 4.5 millones, mientras el dispositivo recibió distintos reconocimientos, incluyendo: “El premio a la mejor recomendación”, de la empresa de Europa del norte, Ljud & Bild; “Premio del oro blanco”, de Tech-Test de Dinamarca; El premio “Producto recomendado”, del sitio de reseña noruego, Dinside.
• Más de 7 millones de teléfonos inteligentes Mate 7 fueron distribuidos en 2015, mientras el dispositivo ganó “El mejor de IFA 2014” y recibió premios de la autoridad Android, GSM Arena y Tom´s Guide.
• Mate S excedió las 800,000 unidades a 4 meses de su lanzamiento, con ventas en 48 países en Asia y Europa. Igualmente ganó 9 premios globales, incluyendo “El mejor de IFA 2015” tanto de Global Technology Media GIGA como de AndroidPIT.
• El Huawei Nexus 6P, elaborado en colaboración con Google, tuvo un fuerte penetración en Norte América, vendiendo las unidades en el Google Store, un mes después de su lanzamiento. Globalmente el Nexus 6P se vendió en más de 60 países y regiones, convirtiéndose inmediatamente en un producto popular y recibiendo excelentes reseñas de los medios de tecnología. Sin mencionar que fue finalista en “Holiday Season Recommendation”, “Editor’s Choice” y “El mejor del 2015”, al ganar grandes recomendaciones en diferentes medios, mostrando las habilidades de Huawei en el desarrollo de tecnología, diseño de producto y fabricación.
Huawei se centra en la Colaboración e Investigación para ganar e impulsar la innovación
hacia el futuro
El desempeño sobresaliente en el área de negocios se puede atribuir a la gran inversión en innovación e investigación y desarrollo. Huawei ha establecido 16 laboratorios de investigación alrededor del mundo, incluyendo locaciones en China, Alemania, Suecia, Rusia e India. En 2014, Huawei invirtió 14.2% de su ingreso anual en investigación y desarrollo, asegurando 76,687 patentes, 18,000 de las cuales aplican a dispositivos Huawei.
Huawei ha aplicado la innovación de desarrollo propio de sus últimos productos, permitiendo a la gente tener experiencias increíbles al usar sus dispositivos. Por ejemplo, Huawei invirtió $98 millones de dólares en tres años y estableció un equipo de investigación en Francia para crear el primer ISP para el Mate 8. Esto permitió a los usuarios tomar mejores fotos con un enfoque más rápido, mayor claridad y un tono de color más preciso. Además, la tecnología Touch introducida en el Mate S rompió la tradición de control de pantalla táctil de dos dimensiones y puso en marcha una nueva era de interacción entre humanos y máquinas. Por otra parte, la huella digital de la tecnología 2.0 aumentó la velocidad de reconocimientos en un 100%, mientras que las operaciones con los nudillos fueron bien recibidas por los usuarios.
En el CES 2015, Huawei se asoció con algunas de las mejores marcas del mundo para proporcionar a la gente sorprendentes experiencias en los dispositivos:
• Huawei se asoció con Swarovski para lanzar el Huawei Watch Jewel, primer reloj inteligente del mundo diseñado para las mujeres. Huawei Watch Jewel cuenta con 68 Zirconias Swarovski incrustadas en las placas, mientras que la correa de reloj está diseñada con piel de becerro y cocodrilo para que combine con la elegancia del dispositivo para su funcionalidad.
• Huawei unió fuerzas con Harman / Kardon, la marca de audio líder en el mundo, en la tableta 10.0 M2 para introducir un dispositivo líder en los mercados de video / audio.
• El Huawei Nexus 6P, creado en colaboración con Google, ha impulsado a Huawei para convertirse en una de las mejores marcas del mundo, con el diseño de los dispositivos y la calidad, superado versiones anteriores Nexus.
• En el mercado automotriz, Huawei trabajó con los principales fabricantes como GM, Volkswagen y PSA Peugeot Citroën, para integrar el módulo de comunicación 4G automotriz de Huawei en los vehículos del futuro.
• Huawei también entró en el mercado de casas inteligentes, la liberación de Huawei Lite OS, un protocolo estándar de dispositivo inteligente integrado que sigue HiLink, y el establecimiento de relaciones de colaboración con más de 60 socios, incluyendo Haier, Midea, Skyworth y Broadlink.
• Huawei también se centró en la integración de la tecnología y la moda, mediante la colaboración con Vogue durante los eventos de la Semana Moda de Milán, y con el fotógrafo de moda de renombre mundial Mario Testino y las top modelos Karlie Kloss y Sean O'Pry, que aparecieron en un comercial que condujo a significativa las ventas en Europa.
En 2016, Huawei continuará con su espíritu de poder colaborar con las mejores marcas en diversas industrias, que van desde productos estrella, casas inteligentes y servicios en la nube. A través de la tecnología avanzada, la innovación y la colaboración, Huawei continuará entregando productos líderes de tecnología a sus clientes. La integración en curso entre la dirección futura de dispositivos de consumo y la tecnología avanzada de los socios se traducirá en nuevos productos de vanguardia y una increíble experiencia de usuario.
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Acerca del Grupo de Negocios al Consumidor de Huawei
A finales del 2014, los productos y servicios de Huawei se han desplegado en más de 170 países, dando servicio a más de un tercio de la población mundial. Los envíos mundiales de smartphones de Huawei se han posicionado en tercer lugar en el 2013. La compañía ha establecido 16 centros de I&D alrededor del mundo en países como Estados Unidos, Alemania, Suecia, Reino Unido, Francia, Japón, Rusia, India y China. El Grupo de Negocios al Consumidor de Huawei es uno de los tres grupos de negocios de Huawei que brinda una gama de productos que incluyen teléfonos celulares, dispositivos de banda ancha móvil y dispositivos para el hogar. Con más de 20 años de gran experiencia en el sector de tecnologías de información y comunicaciones (TIC), una amplia red global, grandes operaciones de negocios globales y socios, el Grupo de Negocios al Consumidor de Huawei está dedicado a brindar lo último de la tecnología a sus consumidores, ofreciendo un mundo de posibilidades, creando experiencias extraordinarias y realizando los sueños de las personas en todos lados. http://consumer.huawei.com
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Huawei : Guía para Review
Mate 8:
Principales características y pruebas recomendadas: Hardware and Software
Grabación Omnidireccional:
• El Huawei Mate 8 es el mejor dispositivo de grabación, construido con tres micrófonos. Esto permite que el teléfono inteligente recoja y guarde las voces de todas las direcciones. Durante la reproducción se puede elegir la dirección del sonido que desea escuchar y eliminar la interferencia de un ambiente ruidoso.
Pruebe: Vaya a la carpeta de Herramientas y seleccione la aplicación "Recorder". Seleccione el modo más apropiado para el sonido o voz que le gustaría grabar; puede ser “Reunión”,” Entrevista” o “Normal”, que sería un escenario general. Registre el sonido pulsando el botón rojo de "Inicio". Una vez que haya guardado el sonido, vaya a la lista de grabaciones. Seleccione la grabación y mueva el círculo de color turquesa en la dirección del sonido que desea enfocar, de tal forma que se eliminen otros ruidos o sonidos que afecten su grabación.
Modo de pantalla dividida
• El Mate 8 le permite utilizar dos aplicaciones al mismo tiempo para realizar múltiples tareas y aumentar su eficiencia.
Pruebe: Pulsando y manteniendo oprimido el cuadrado ubicado a la derecha del botón de inicio, se iniciará este modo. Puede abrir dos aplicaciones diferentes en cada caja simplemente tocándolos. Por ejemplo, puede escribir un correo electrónico y ver su calendario al mismo tiempo, o incluso chatear con un amigo mientras que hace una compra en línea. Si desea ampliar la pantalla de una aplicación, puede mantener la pestaña azul y tire hacia arriba o hacia abajo. También hay una opción para cambiar las pantallas o cerrar el programa.
Escaneado de tarjetas de negocios
• El Mate 8 reconoce automáticamente las tarjetas de negocio escaneadas y guarda la información (incluyendo nombre, número de teléfono, dirección de correo electrónico, dirección de la oficina, página web, etc.), en la lista de contactos de su teléfono. Esta función es compatible con 17 idiomas diferentes.
Pruebe: Vaya a “Contactos” y seleccione “Business Cards”. Seleccione el botón “Scan” y tome una foto de la tarjeta sin salirse de las esquinas azules que muestra la pantalla. Los datos de la tarjeta serán introducidos automáticamente en sus contactos y usted podrá hacer los ajustes necesarios antes de guardarlos.
Super Hands- Free 3.0
• El Mate 8 incluye la tecnología “Super Hands-Free 3.0”, que permite las operaciones de manos libres del teléfono en cualquier lugar. Ya sea que esté en el coche, una sala de conferencias, o en una fiesta llena de gente, se puede disfrutar de conversaciones de hasta 3 metros de distancia desde su teléfono.
Pruebe: Si usted está conduciendo o no puede alcanzar su teléfono, puede contestar o rechazar la llamada de audio con comandos simples diciendo "Responder Llamada" o "rechazar llamada."
Cargue su teléfono rápidamente
• Huawei ha incluído la última tecnología 9V/2A para cargas de batería rápidas. Si se olvidó de cargar su dispositivo, puede fácilmente recuperar casi el 40% de la carga de su Mate 8, que equivale a un día entero de uso normal, en 30 minutos.
Pruebe: Conecte el teléfono al cargador y revise la batería en 30 minutos.
Key features and recommended tests: Camera
The Huawei Mate 8’s camera has the industry’s greatest image-stabilization angle 1.5° OIS, and adopts the all-new IMX 298, Sony’s 16MP stackable image sensor, which allows you to take stunning photos.
High-quality photos
• Huawei’s all-new proprietary image sensor processor allows for faster focusing, higher clarity and more accurate color shading.
Try: When taking a photo, touch and hold the screen. Two circles will appear on the camera screen. You will see how the Mate 8 calculates the distance between the lens and focal point quickly.
Try: When you lightly touch the camera screen, a circle with a brightness meter will appear, allowing you to adjust the photo display.
Watermark
• To add a new dimension to photos, the Mate 8 has a collection of stickers in its camera options.
• Try: Go to the camera menu and tap “Watermark.” On the bottom right of the screen, a “More” button will allow you to see additional options including: weather, mood, food, sports, and other watermarks.
Principales características y pruebas recomendadas: Touch
Sensibilidad de nudillos 2.0
• Con el Huawei Mate 8, puede tomar imágenes parciales o totales con el toque de su nudillo y compartir con sus amigos.
Pruebe: Haga un círculo de cualquier forma o tamaño en la pantalla con su nudillo para obtener una captura de pantalla. Si desea que la captura de pantalla completa, toque dos veces la pantalla con un nudillo.
Pruebe: Para comenzar a grabar un vídeo, haga doble toque en la pantalla con dos nudillos, y para detener y guardar la grabación, pulse dos veces con dos nudillos de nuevo.
Pruebe: Vaya a la configuración y elija la opción "Control de movimiento". Haga click en “Draw,” para activar la función. Designe una letra para abrir alguna aplicación o elija la configuración predeterminada. Cuando la pantalla esté en uso, utilice un nudillo para dibujar una letra y vea cómo se abre la aplicación. Por ejemplo, la cámara puede ser designada para abrirse cuando se escriba la letra "C".
Reconocimiento de huellas dactilares
• El sensor de huellas digitales circular de la parte posterior del Mate 8, tiene una profundidad cóncava mejorada, aumentando el área de identificación eficaz en un 10 por ciento, duplicando la velocidad de reconocimiento y disminuyendo de la tasa de error a la mitad.
Pruebe: Toque el sensor de huellas digitales circular en la parte posterior del teléfono para desactivar una alarma, responder a una llamada, o tomar una foto.
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ARRIS completa la adquisición de Pace
Las compañías se combinan para transformar la transmisión por video y banda ancha a través de un amplio portafolio, presencia global y una base de clientes más extensa
Suwanee, Ga. 5 de enero, 2016 / PRNewswire.- Arris International PLC (NASDAQ: ARRS). La nueva empresa matriz de grupo Arris Inc., completó el día de ayer la adquisición de Pace PLC por $2.1B de dólares (£1.4B), así se combinan las fortalezas y fuerza de ambas compañías para mejorar el servicio en la entrega de entretenimiento y comunicaciones.
La transacción combina las fortalezas de ambas empresas en una escala global ampliando el liderazgo CPE de ARRIS por todo el mundo, generando una participación competitiva en las comunicaciones vía satélite; aprovechamiento de nuevas sinergias en TV Telecomunicaciones; expandiendo su portafolio de Cloud, internet, servicios para hogar y servicios; incrementando su colaboración con proveedores lideres mundiales. Adicionalmente para CPE, la unión establecerá en el futuro a Arris como líder global en Ópticos/HFC, complementando su liderazgo en Sistemas de Terminación de Cable Módems previamente establecido (CMTS por sus siglas en inglés).
ARRIS adquirió Pace gracias a una combinación de acciones y dinero en efectivo. La nueva compañía se incorpora en el Reino Unido, con sede operativa en todo el mundo, y permanecerán en Suwanee, GA, EE.UU.
Las acciones de ARRIS International cotizan en la bolsa de valores NASDAQ bajo el símbolo ticker ARRS. Los accionistas de ARRIS poseerán aproximadamente el 76 por ciento de la nueva compañía, mientras que los antiguos accionistas de Pace el 24 por ciento restante. Con base en la información actual, incluyendo el precio de cierre de las acciones de ARRIS Group al día 4 de enero, el análisis inicial indica que la transacción no será tributable para el grupo previó de acreedores de ARRIS en Estados Unidos. Sin embargo, la información final sobre la base de los accionistas agregada al cierre de la transacción en las antiguas acciones ARRIS Group, así como ganancias y beneficios aplicables, no estará disponible por algún tiempo y puede cambiar la actual expectativa.
En cuanto al carácter de la transacción. ARRIS comunicará y publicará, en la sección de relaciones con los inversores de su página web, cualquier cambio en la determinación y la decisión final será anunciada por ARRIS tras el fin del año fiscal 2016.
"ARRIS está invirtiendo en la próxima etapa de crecimiento de nuestra industria. Esta adquisición nos permite escalar nuestro liderazgo e innovación para transformar las comunicaciones globales de entretenimiento para millones de personas", dijo Bob Stanzione, Presidente y CEO de ARRIS.
"Nuestra organización combinada, une dos de los equipos más fuertes de liderazgo y de ingeniería en la industria, la que nos da la ampliación, experiencia y la tecnología para hacer ARRIS, más que nunca, el socio de elección para los proveedores de servicios líderes en el mundo. Junto con nuestros clientes, estamos creando un mundo conectado, entretenimiento personalizado y comunicaciones que se mezclan a la perfección a nuestra vida cotidiana”, concluyó.
Bob Stanzione dirigirá la organización combinada como Presidente y CEO, junto con Dave Potts como Vicepresidente ejecutivo y director financiero. El Consejo de Administración de ARRIS se mantendrá sin cambios.
Se espera que muchos miembros directivos de Pace se sumen al equipo de trabajo de ARRIS, para formar un equipo líder para el mercado. El CEO de Pace, Mike Pullien, está colaborando para la creación de este equipo de talento que coincida con la cultura de éxito de ARRIS.
"La gente de ARRIS representa el futuro de nuestra empresa," dijo Bob Stanzione. “Hoy en día, tenemos talento líder en la industria bajo nuestras filas y en los próximos meses empezaremos a aprovechar todo el potencial de nuestra experiencia combinada, para ampliar nuestra huella global, aprovechando nuevos mercados, catalizando la innovación y transformación de entretenimiento y comunicación para millones de personas alrededor del mundo", finalizó.
Sobre la Adquisición:
La adquisición se espera que cree $0.65 - $0.75 Non-GAAP EPS de acreción en los próximos 12 meses. ARRIS espera beneficiarse de un mejor producto, empresa, gastos operacionales, un tipo impositivo reducido y un balance fuerte y flexible.
ARRIS proporcionará información adicional sobre sus ganancias el 17 de febrero.
Te compartimos una video entrevista con Bob Stanzione. Escucha de sus propias palabras el porqué de la adquisición de Pace, y cómo ARRIS transforma su camino hacia el futuro con esta decisión.
Acerca de ARRIS
ARRIS Group, Inc. (NASDAQ: ARRS) es una empresa mundial líder en entretenimiento y tecnología de las comunicaciones. Nuestras innovaciones combinan hardware, software y servicios a través de la nube, de la red y el hogar para alimentar la televisión e internet de millones de personas alrededor del mundo. El personal de ARRIS colabora con los principales proveedores de contenido en el mundo y así ofrecer lo último dentro de la industria y ser pioneros de un mundo conectado. Juntos, estamos inventado el futuro. Para mayor información, visita www.arris.com.
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Belkin amplía su línea de accesorios USB-C
· El nuevo 4-Port Mini Hub de Belkin amplía los puertos de cualquier laptop con USB-C
· Cargue y sincronice dispositivos de forma segura con la nueva línea de cables MIXIT↑ USB-C de Belkin
Belkin® anunció el día de hoy la expansión de sus ofertas de productos USB-C. Diseñada para soportar las nuevas laptops con USB-C y los dispositivos USB-C actuales y futuros. La nueva línea de soluciones Belkin USB-C permite que los usuarios carguen, transfieran y sincronicen a la velocidad más rápida que es posible alcanzar actualmente.
Las nuevas soluciones USB-C que estarán disponibles en la próxima primavera incluyen un 4-Port Mini Hub, un Adaptador de USB-C a HDMI, un Cargador Casero de USB-C a USB-A, un Cargador para Auto USB-C a USB-A, y Cables MIXIT↑™ USB-C. Los nuevos accesorios Belkin USB-C se exhibirán en el puesto de Belkin (South Hall, Stand #30445) en el Consumer Electronics Show (CES) que se realizará del 6 al 10 de enero en Las Vegas.
Diseñado con dos puertos USB-C y dos puertos USB-A, el Belkin 4-Port Mini Hub amplía la funcionalidad de las laptops que cuentan con puertos USB-C. Basta con conectar el cable USB-C al puerto de las laptops y conectar los periféricos o accesorios USB-C que desee como puede ser una unidad flash, un ratón, un teclado o una impresora.
Para conectar un dispositivo con USB-C a su HDTV o 4K/Ultra HDTV, Belkin ofrece el nuevo adaptador USB-C a HDMI el cual soporta una resolución de 4K a 60 Hz (4K@60Hz) para la mejor experiencia visual.
Para realizar la carga en casa o en el auto, los kits USB-C to USB-A Home and Car realizan la carga de manera segura de teléfonos inteligentes y tabletas con USB-C. Cada conjunto de carga incluye un cable USB-A a USB-C de 1.8 metros y un cargador que ofrece una salida de 2.1 Amp para la recarga. Además, el puerto USB-A es universal por lo que se puede utilizar con otros tipos de cables para cargar teléfonos inteligentes, aparatos vestibles u otros dispositivos que se cargan a través del puerto USB-A.
“Belkin se dedica a crear productos de calidad que soportan el estándar actual y hacen una transición perfecta a USB-C”, indicó Melody Tecson, directora de gestión de producto de Belkin. “Como los líderes de la industria, sabemos la importancia de ofrecer productos que se integren perfectamente a la vida de la gente, así como también educar a los consumidores sobre lo que significa este nuevo estándar. Contamos con un centro de recursos USB-C dedicado donde los usuarios pueden aprender más sobre los beneficios de USB-C y encontrar el cable ideal para sus dispositivos”.
Los cables MIXIT↑ USB-C a USB-C durables y flexibles conectan de manera segura los dispositivos habilitados con USB-C para cargar y sincronizar archivos rápidamente. En la familia MIXIT↑ también se incluyen los cables USB-C a USB-A de Belkin para cargar los dispositivos existentes.
Las nuevas soluciones USB-C de Belkin son:
4-Port Mini HUB – US$49.99
§ 2 Puertos USB-A
§ 2 Puertos USB-C
§ Velocidades de Transferencia de Datos de 5Gbps (Compartidos)
§ Alimentado a través del dispositivo conectado a USB-C
§ Cable trenzado Tipo C para un acceso sencillo
§ Periféricos de carga con 900mAh (Compartidos)
Descripción: Descripción: C:\Users\Laura\Desktop\Nueva carpeta\Respaldo Trabajo\Escritorio\Cuentas\Belkin\Imágenes\Consumo\Accesorios USB-C\F4U090-BLK_1.jpg
Adaptador USB-C a HDMI – US$49.99
Conectividad USB-C a HDMI
Macho USB-C y Hembra HDMI
Longitud de 15 cm
Descripción: Descripción: C:\Users\Laura\Desktop\Nueva carpeta\Respaldo Trabajo\Escritorio\Cuentas\Belkin\Imágenes\Consumo\Accesorios USB-C\F2CU043bt06-GRN_USBC_USBC_Angled_layout_1210.jpg
Cable USB-C + Cargador para Auto – US$29.99
§ El cargador se conecta a su dispositivo USB-C con el cable USB-A a USB-C provisto. El puerto de carga universal USB-A puede utilizarse con otro tipo de cables
§ Hasta 2.1 Amps para cargar teléfonos inteligentes, tabletas, dispositivos vestibles y otros accesorios
§ Cable USB-C de 6 pies (1.8 metros) para cargar en el auto que llega fácilmente del tomacorriente CLA a cualquier lugar del auto incluso en los asientos de los pasajeros o tomacorrientes ocultos
§ El cable ofrece transferencia de datos a velocidades de 480 Mbps
Descripción: Descripción: C:\Users\Laura\Desktop\Nueva carpeta\Respaldo Trabajo\Escritorio\Cuentas\Belkin\Imágenes\Consumo\Accesorios USB-C\F7U002bt06-BLK_4Web_1.jpg
Cable USB-C + Cargador para el Hogar – US$34.99
§ El cargador se conecta a su dispositivo USB-C con el cable USB-A a USB-C provisto. Este puerto de carga USB-A universal puede usarse con otros tipos de cables
§ Hasta 2.1 Amps para cargar teléfonos inteligentes, tabletas, dispositivos vestibles y otros accesorios
§ El cable ofrece transferencia de datos a velocidades de 480 Mbps
Descripción: Descripción: C:\Users\Laura\Desktop\Nueva carpeta\Respaldo Trabajo\Escritorio\Cuentas\Belkin\Imágenes\Consumo\Accesorios USB-C\F7U001tt06-BLK_4Web_1.jpg
Cable de Carga MIXIT↑™ USB-C a USB-C (Trenzado) – US$24.99
Cable de Carga MIXIT↑™ USB-C a USB-C (Estándar) – US$19.99
§ 2.0 USB-C a USB-C
§ Conexión entre dispositivos habilitados con USB-C
§ Conector reversible
§ Velocidad de transferencia de datos de 480 Mbps
§ Salida de carga de 3A
§ 6 pies (1.8 metros) de longitud
§ Los cables trenzados están disponibles en negro, dorado, plateado, blanco y gris
§ Los cables estándares están disponibles en negro, azul, rosado, púrpura, rojo, verde y blanco
Cable de Carga MIXIT↑™ USB-C a USB-A - US$19.99
§ 2.0 USB-C a USB-A
§ Conexión entre dispositivos habilitados con USB-C
§ Conector reversible
§ Velocidad de transferencia de datos de 480 Mbps
§ Salida de carga de 3A
§ 6 pies (1.8 metros) de longitud
§ Disponible en negro, azul, rosado, púrpura, rojo, verde y blanco
Cable de Carga MIXIT↑™ USB-C a Micro-USB - US$19.99
§ 2.0 USB-C a Micro-USB
§ Conexión entre dispositivos habilitados con USB-C
§ Velocidad de transferencia de datos de 480 Mbps
§ Salida de carga de 3A
§ 6 pies (1.8 metros) de longitud
§ Disponible en negro, azul, rosado, púrpura, rojo, verde y blanco
También se exhibe la actual línea de cables y adaptadores USB-C de Belkin:
La implementación de la tecnología USB-C representa una mejora de las capacidades de los dispositivos cotidianos como teléfonos inteligentes, tabletas y laptops. Permitirá que los dispositivos habilitados con USB-C sean más delgados y ligeros, y eliminará la necesidad de que los usuarios lleven varios cables. Todos los cables USB-C tienen un diseño reversible lo que significa que los usuarios pueden conectar perfectamente su cable USB-C en el puerto USB-C sin que se preocupen por la orientación o la dirección del conector. Los usuarios podrán cargar rápidamente, aprovechar las velocidades de transferencia de datos de USB 3.1 entre sus dispositivos externos y conectar salidas de audio y video como HDMI, VGA y DisplayPort con los próximos adaptadores.
Cable 3.1 USB-A a USB-C – US$29.99
§ Conecte los dispositivos compatibles con USB-C con dispositivos USB-C estándares
§ Con la certificación USB-IF
§ Conector USB-C reversible
§ Velocidad de transferencia de datos de 10 Gbps
§ Longitud de 3 pies (0.91 metros)
Cable 3.1 USB-C a USB-C – US$29.99
§ Conecte los dispositivos habilitados con USB-C con dispositivos USB-A estándares
§ Con la certificación USB-IF
§ Conector USB-C reversible
§ Velocidad de transferencia de datos de 10 Gbps
§ Longitud de 3 pies (0.91 metros)
Cable 3.1 USB-C a Micro-B – US$29.99
§ Conecte los dispositivos habilitados con USB-C con dispositivos USB-AB estándares
§ Con la certificación USB-IF
§ Conector USB-C reversible
§ Velocidad de transferencia de datos de 10 Gbps
§ Longitud de 3 pies (0.91 metros)
Cable de Carga 2.0 USB-C a Micro USB – US$19.99
§ Conecte los dispositivos habilitados con USB-C con dispositivos USB-A estándares
§ Con la certificación USB-IF
§ Conector USB-C reversible
§ Velocidad de transferencia de datos de 10 Gbps
§ Longitud de 3 pies (0.91 metros)
Cable de Carga 2.0 USB-C a Mini-B – US$19.99
§ Conecte dispositivos habilitados con USB-C a dispositivos y periféricos con Mini-B
§ Con certificación USB-IF
§ Conector USB-C reversible
§ Salida de carga de 500MA
§ Velocidades de transferencia de datos de 480Mbps
§ Cable de 6 pies (1.8 metros) de longitud
Cable para Impresora 2.0 USB-C a USB-B – US$19.99
§ Conecte dispositivos habilitados con USB-C a dispositivos y periféricos con USB-B 2.0
§ Con la certificación USB-IF
§ Conector USB-C reversible
§ Salida de carga de 500MA
§ Velocidades de transferencia de datos de 480Mbps
§ Cable de 6 pies (1.8 metros) de longitud
Cable de Carga 2.0 USB-A a USB-C – US$19.99
§ Conecte dispositivos habilitados con USB-C con dispositivos USB-A estándares
§ Con la certificación USB-IF
§ Conector USB-C reversible
§ Salida de carga de 500MA
§ Velocidades de transferencia de datos de 480Mbps
§ Cable de 6 pies (1.8 metros) de longitud
Adaptador 3.0 USB-C a USB-A – US$19.99
§ Conexión de dispositivos habilitados con USB-C a dispositivos y periféricos USB-A
§ Con la certificación USB-IF
§ Conector USB-C reversible
§ Salida de carga de 1.5A
§ Velocidad de transferencia de datos de hasta 5 Gbps
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DEFENSORÍA MUNICIPAL PONE EN MARCHA CAMPAÑA INFORMATIVA 2016
Con el objetivo de orientar y acercar servicios gratuitos a sectores vulnerables, la Defensoría Municipal de Derechos Humanos de Chimalhuacán puso en marcha su campaña informativa 2016, a través de la cual instalará módulos de atención en todas las plazas públicas del territorio local.
“Nos acercaremos a la población instalando mensualmente módulos informativos en sitios estratégicos para brindar asesorías gratuitas y acercar servicios a aquellas personas que no puedan acudir a las instalaciones de la defensoría”, expresó el ombudsman municipal, Mario Flores González.
Detalló que la mayoría de las asesorías que brinda la Defensoría son a madres solteras, quienes piden apoyo para tramitar pensión alimenticia y son canalizadas ante instancias estatales.
El ombudsman local indicó que además de la campaña informativa, durante este año la Defensoría Municipal continuará con la capacitación en materia de derechos humanos a elementos de Seguridad Pública municipal y servidores públicos; así como el programa Di No a la Violencia Escolar dirigida a alumnos, padres de familia y maestros de nivel básico y medio superior con el objetivo de impulsar una cultura cívica, rescatar los valores como el respeto, libertad y solidaridad.
“Además, continuaremos con la gestión ante la Comisión Nacional de los Derechos Humanos (CNDH) de cursos en línea dirigidos a servidores públicos; así como pláticas y conferencias que aborden temas de equidad de género, violencia y derechos humanos”.
Flores González explicó que la dependencia a su cargo trabajará de forma coordinada con las nuevas autoridades municipales a fin de promover políticas que garanticen el respeto a las garantías individuales.
"Reforzaremos y mejoraremos las estrategias que instrumentamos desde la pasada administración local y que consideramos deben continuar; el objetivo consiste en que todos los chimalhuacanos conozcan sus derechos y convivan en ambientes agradables”.
Cabe destacar que durante el 2015, la Defensoría Municipal atendió 90 quejas de la población, las cuales remitió a la Comisión de Derechos Humanos del Estado de México; procedió a 153 conciliaciones con anuencia; otorgó 799 asesorías gratuitas e impartió 15 cursos a servidores públicos, personal médico, docente, estudiantes, integrantes de organizaciones sociales, asociaciones y comunidad en general.
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POLICÍA MUNICIPAL INSTRUMENTA OPERATIVO “DÍA DE REYES 2016”
La dirección de Seguridad Pública y Tránsito de Chimalhuacán puso en marcha el operativo “Día de Reyes Magos 2016”, en donde más de 300 uniformados resguardarán las principales zonas comerciales del territorio local, así como las entradas y salidas del municipio.
El titular de la corporación, Cristóbal Hernández Salas, indicó que el objetivo consiste en resguardar la integridad de los chimalhuacanos que acuden a alguna de las siete zonas comerciales ubicadas en territorio local, así como en los más de 60 tianguis que se instalan durante estos días en diversos barrios y colonias.
“Los elementos estarán a bordo de 60 unidades; la presencia policíaca se intensifica durante las tardes y noches en sitios comerciales y recreativos donde tenemos mayor afluencia de personas”.
El funcionario detalló que en el operativo también participan elementos de Tránsito municipal, quienes se encargan de agilizar la circulación de vehículos en avenidas como el Peñón, Obrerismo, Nezahualcóyotl y Sindicalismo, entre otras vialidades.
El director de la policía municipal recomendó a los Reyes Magos llevar consigo sólo el dinero necesario para realizar sus compras; evitar portar objetos ostentosos y estacionar su vehículo de forma correcta a fin de evitar percances o ser víctimas de delito.
“El operativo fue instrumentado para proteger a toda la ciudadanía, los Reyes Magos pueden hacer sus compras con tranquilidad ya que la policía garantiza que esta tradición se desarrolle sin contratiempos”, concluyó Hernández Salas.
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Tecmilenio será sede del Kick off de FIRST, donde la NASA lanzará el reto de este año
Por tercera vez la innovación y creatividad pondrán a prueba a los estudiantes de preparatoria en Tecmilenio.
México D.F. 6 de enero 2016.- FIRST Robotics competition, evento de la NASA donde se logra inspirar a los jóvenes a ser líderes de ciencia y tecnología, dará el kick off nuevamente en Tecmilenio Campus Toluca. Se espera que participen equipos de toda la república el próximo 9 de enero.
La gran mayoría de los equipos participantes son de estudiantes de Tecmilenio, que tendrán la oportunidad de inscribirse al torneo y recibir mentoría o asesoría por parte de distintos expertos del ámbito tecnológico.
Te esperamos en Tecmilenio Campus Toluca el próximo 9 de enero a partir de las 6:30 am para el registro de los equipos e inauguración de la competencia FIRST en México.
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Chevrolet presenta Bolt EV 2017
El primer vehículo eléctrico de amplio rango y costeable con conectividad enfocada al cliente
Las Vegas, Nevada 6 de enero de 2016.- En el marco del Consumer Electronics Show (CES por sus siglas en inglés), el día de hoy, Chevrolet presentó Bolt EV 2017, cumpliendo con su promesa de ofrecer un vehículo eléctrico de amplio rango y costeable.
Chevrolet Bolt EV, que iniciará su producción para Estados Unidos a finales de 2016, ofrecerá más de 320 kilómetros de rango con una carga completa. También incluye tecnologías de conectividad avanzada diseñadas para mejorar y personalizar la experiencia de conducción.
“Fue hace menos de un año que develamos el auto concepto Bolt EV y prometimos entregar un vehículo eléctrico de amplio rango con un precio accesible”, dijo Mary Barra, CEO y Presidenta del Consejo de Administración de General Motors.
La conectividad simplifica la experiencia del usuario
Bolt EV se beneficia directamente de las sugerencias e ideas de los propietarios de Volt y cuenta con tecnologías que facilitan el poseer un vehículo eléctrico de amplio rango.
Las innovaciones de conectividad de Bolt EV ofrecerán soluciones inteligentes y personalizadas para manejar la experiencia de manejo. Por ejemplo, en el futuro, una proyección precisa del rango de conducción se basará en la hora del día, la tipografía, el clima y los hábitos del propietario.
El sistema de bajo consumo de energía Bluetooth – diseñado específicamente para minimizar el uso de energía de Bolt EV – conecta un smartphone al auto mientras el conductor se acerca al vehículo.
Muchas de las tecnologías de Bolt EV enfocadas al conductor son soportadas por OnStar 4G LTE, el cual convierte a Bolt EV en un punto de anclaje Wi-Fi, brindando un fácil acceso a aplicaciones y servicios por conexión inalámbrica de alta velocidad.
Otras características de conectividad e infoentretenimiento incluyen:
- Pantalla táctil MyLink de 10.2 pulgadas o Personalizable, con operación por aplicaciones
- Espejo con cámara de reversa o Una cámara trasera proporciona una visión del entorno con un amplio ángulo detrás del vehículo
- Visión envolvente o Ofrece la visión de un ave de lo que se encuentra alrededor de Bolt EV para mayor seguridad durante la conducción a baja velocidad y al estacionarse
- Aplicación MyChevrolet totalmente nueva o Combina información y funciones importantes del conductor y el vehículo, tales como: Status de carga Servicio de navegación OnStar Inicio remoto Pre-acondicionamiento de la cabina Información del manual del usuario Calendarización del servicio en el distribuidor
- Navegación EV o Capacidad de navegación específica del vehículo eléctrico que diseña rutas para optimizar el rango y ofrecer ubicaciones cercanas de centros de carga en caso de ser necesario.
- “Gamificación” o En el futuro, los propietarios de Bolt EV podrán “competir” al comparar estilos de conducción para determinar quién maneja de forma más eficiente.
Bolt EV será producido en la Planta de Ensamble Orion (Michigan), cerca de Detroit.
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OMA Reporta Crecimiento de 9.7% en el Tráfico de Pasajeros
del Mes de Diciembre de 2015 y de 15.2% por el Año de 2015
Monterrey, N.L., México, miércoles 06 de enero de 2016.- Grupo Aeroportuario del Centro Norte, S.A.B. de C.V. (BMV: OMA, NASDAQ: OMAB), informa que el número de pasajeros totales (pasajeros terminales) atendidos en sus 13 aeropuertos durante el mes de diciembre de 2015 se incrementó 9.7% con respecto a lo registrado en el mismo periodo de 2014. El tráfico de pasajeros nacionales mostró un crecimiento de 10.6% y el de pasajeros internacionales aumentó 5.2%. Del volumen total de pasajeros del mes, el 97.8% proviene de la aviación comercial y el 2.2% de la aviación general.
En el año 2015, el número total de pasajeros atendidos en los 13 aeropuertos del Grupo se incrementó 15.2% para llegar a 16.9 millones, máximo histórico por segundo año consecutivo. El tráfico de pasajeros nacionales creció 14.7% y el de pasajeros internacionales aumentó 18.4%.
En el mes de diciembre, el tráfico de pasajeros nacionales creció en once aeropuertos del Grupo. Destacan los incrementos de los aeropuertos de Monterrey (+10.0%; +54,157 pasajeros), Culiacán (+18.0%; +20,894 pasajeros) y Chihuahua (+14.8%; +10,967 pasajeros). El aeropuerto de Monterrey se vio beneficiado en mayor medida por un aumento en el número de pasajeros en las rutas a la Ciudad de México, Tijuana, Guadalajara, Querétaro y Cancún; el aeropuerto de Culiacán por un incremento de tráfico en la ruta a Tijuana; y el aeropuerto de Chihuahua por un crecimiento en el volumen de pasajeros en las rutas a la Ciudad de México y Monterrey. Por otro lado, el tráfico de pasajeros internacionales aumentó en ocho aeropuertos del Grupo. El crecimiento más importante se registró en el aeropuerto de Monterrey (+6.9%; +7,581 pasajeros), principalmente por un mayor número de pasajeros en la ruta a Miami.
Se tuvieron tres aperturas de rutas nacionales y dos rutas internacionales durante el mes, Aeromar abrió las rutas Mazatlán – Guadalajara y Mazatlán – Los Mochis; TAR abrió la ruta Tampico – Ciudad del Carmen; Volaris abrió la ruta Durango – Chicago; y United Airlines abrió la ruta Zihuatanejo – Chicago.
El número de operaciones totales (llegadas y salidas) en el mes de diciembre de 2015 se incrementó 1.3% con respecto al mismo periodo del año anterior. El número de vuelos nacionales creció 2.4% y el de vuelos internacionales disminuyó 4.6%.
En el año 2015, el número de operaciones totales (llegadas y salidas) mostró un crecimiento de 2.3% con respecto al 2014, aumentando los vuelos nacionales en 1.4% y los vuelos internacionales incrementándose 8.5%.
El presente comunicado puede contener información y declaraciones en tiempo futuro. Las declaraciones en tiempo futuro no constituyen hechos históricos. Estas declaraciones son únicamente predicciones basadas en información conocida por la compañía hasta el momento y en nuestras expectativas y proyecciones con respecto a eventos futuros. Las declaraciones en tiempo futuro pueden ser identificadas con las palabras “considerar”, “esperar”, “anticipar”, “dirigir”, “estimar” o expresiones similares. A pesar de que la administración de OMA considera que las expectativas reflejadas en dichas declaraciones en tiempo futuro son razonables, se hace del conocimiento de los inversionistas que la información y declaraciones en tiempo futuro están sujetas a distintos riesgos y eventos inciertos, los cuales son difíciles de predecir y se encuentran generalmente fuera del control de OMA, y pudieran provocar que los resultados y el desempeño reales difieran sustancialmente de aquellos expresados en el presente comunicado. Estos riesgos y eventos inciertos incluyen, sin limitación, aquellos incluidos en nuestro Reporte Anual bajo el rubro “Factores de Riesgo”. OMA no asume responsabilidad alguna en cuanto a la actualización pública de sus declaraciones o información en tiempo futuro, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros o cualquier otra circunstancia.
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EN 2016 LA SCT LLEGARÁ A 63 POR CIENTO EN EL CUMPLIMIENTO DE SUS COMPROMISOS DE GOBIERNO
· De los 103 que corresponden a la dependencia, este año habrá concluido 65
· Mantendrá la política de no subejercicios en el gasto
· Continuará con la construcción del NAICM, de acuerdo a lo programado
· Se concluirán 20 nuevas autopistas y se construirán y modernizarán 9 carreteras federales
De los 103 Compromisos de Gobierno que tiene la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) en la presente administración, para el ejercicio 2016, esta dependencia llegará a 65, lo que representa el 63 por ciento de su cumplimiento.
Adicionalmente, mantendrá la política de no subejercicios en el gasto y desde luego, se continuará con la construcción del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (NAICM), de acuerdo a lo programado.
Este año se concluirán 20 nuevas autopistas, con lo cual se llegará a 40 de las 52 programadas, junto con nueve obras de construcción y modernización de carreteras federales, y de este modo se llegará a 62 de las 80 comprometidas, por el Presidente Enrique Peña Nieto.
Entre las estrategias de la SCT en materia de transporte para 2016 está la conclusión de las obras de la Línea 3 del Metro de Monterrey (Compromiso Gubernamental 033), el Tren México-Toluca tendrá un avance global de 65 por ciento y el eléctrico de Guadalajara de 70 por ciento, progresos que van en dirección a su consolidación antes de que concluya el presente sexenio.
En cuanto al ferrocarril de carga, se han realizado inversiones público-privadas por más de 22 mil millones de pesos, con lo que se han concluido la nueva terminal de Durango y el cruce binacional Matamoros-Brownsville.
En los últimos dos años, este transporte ha incrementado la carga movilizada en un 8.3 por ciento, al pasar de 55 a 60 millones de toneladas, sin incrementar las tarifas, las cuales son consideradas por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) como las más bajas de América Latina.
También se implementará la Ventanilla Única de Autotransporte Federal; el Programa de Matrícula Única en Vehículos de Autotransporte y el Convenio Bilateral de Servicios Aéreos entre México y Estados Unidos.
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DA A CONOCER ERUVIEL ÁVILA AVANCES DE PREPARATIVOS PARA VISITA DEL PAPA FRANCISCO AL EDOMÉX
En conferencia de prensa, el gobernador informó que se implementará un operativo para garantizar la integridad de los más de 2 millones de feligreses que se congregarán en Ecatepec el próximo 14 de febrero.
Participarán 10 mil elementos de la Policía Estatal, quienes coordinarán sus acciones con efectivos del Estado Mayor Presidencial, la Gendarmería Nacional y Policía Municipal.
Ecatepec, México, 6 de enero de 2016.- El gobernador Eruviel Ávila Villegas dio a conocer los avances de los preparativos para la visita del Papa Francisco al municipio de Ecatepec, el próximo 14 de febrero, en los cuales participan autoridades federales, estatales y municipales, en coordinación con las eclesiásticas, para garantizar la seguridad de los 2.3 millones de feligreses que asistirán a las vallas del recorrido de 8.8 kilómetros y la Celebración Eucarística masiva en esta localidad.
“Estamos preparados para ser muy buenos anfitriones y recibir a los feligreses, velar por su integridad, estaremos muy pendientes de los temas de Protección Civil y desde luego los temas relacionados con la salud de los asistentes. Es nuestra obligación colaborar y velar por la protección y la seguridad de la gente mexiquense o de otros estados o de otros países que van a venir a este importante evento.
“Yo estoy cierto que el Papa Francisco traerá un mensaje de paz, su presencia es un significado de fe y de unidad para todos los mexicanos, qué bueno que visite el estado del país que tiene más habitantes y también más feligreses de la iglesia católica”, señaló el gobernador.
En conferencia de prensa realizada en Ecatepec, en la que estuvo acompañado por el obispo de la Diócesis de Ecatepec, Roberto Domínguez Couttolenc, Eruviel Ávila informó que se implementará un operativo en el que participarán 10 mil elementos de la Policía Estatal, quienes coordinarán sus acciones con efectivos del Estado Mayor Presidencial, la Gendarmería Nacional y Policía Municipal, además que en este despliegue también se contempla la intervención de los integrantes del gabinete estatal, quienes alistan acciones conjuntas con las diversas diócesis del Estado de México.
Enfatizó que las acciones a cargo del gobierno del estado se enfocan al tema de Protección Civil, y precisó que con este objetivo, el trayecto que realizará el Sumo Pontífice, de 8.8 kilómetros, será dividido en segmentos con la intención de que cada secretario y subsecretario del gobierno mexiquense se responsabilice y coordine las tareas para resolver rápidamente las situaciones que lleguen a presentarse.
Asimismo, indicó que en cada kilómetro de la ruta, en ambos sentidos, se instalarán módulos de apoyo a la ciudadanía, así como 20 unidades para atender emergencias médicas y 3 ambulancias por cada kilómetro para intervenir en caso de que sea necesario, a la par de que se designará a un policía cada 10 metros en el recorrido.
El gobernador precisó que para mayor comodidad de los asistentes que presencien el recorrido de Su Santidad Francisco, se instalarán gradas sobre la Avenida Central de Ecatepec, además que actualmente se realizan labores de bacheo y de mejoramiento de la imagen urbana, desde el punto se llega hasta los terrenos de El Caracol, donde, en una extensión de 45 hectáreas, se realizará una celebración eucarística, a la que asistirán cerca de 300 mil católicos, cuyo acceso será gratuito y estará a cargo exclusivamente de la diócesis de esta demarcación.
Acompañado por el secretario General de Gobierno, José Manzur Quiroga; el comisionado estatal de Seguridad Ciudadana, Eduardo Valiente, y el presidente municipal de Ecatepec, Indalecio Ríos Velázquez, el gobernador destacó que las acciones que efectúa la administración estatal, además de tener la intención de salvaguardar la integridad de los asistentes, también responden al exhorto de la Legislatura local para realizar las labores necesarias para que este evento se lleve a cabo sin contratiempos.
Eruviel Ávila también instruyó a la Secretaría General de Gobierno, la creación de una página web en la que se den a conocer, con total transparencia, los pormenores de las acciones a cargo de gobierno del estado, en las que se incluyan gastos y otros factores.
A su vez, Gumaro Cabrera Osornio, coordinador del Estado Mayor Presidencial, dijo que los elementos a su cargo trabajan de forma coordinada con las autoridades mexiquenses con la intención de garantizar la seguridad en este importante evento religioso.
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Moviéndose más allá de microprocesadores, Intel va a validar una base de productos más amplia como libre de conflictos en 2016
Brian Krzanich, CEO de Intel, anunció que la empresa se está moviendo más allá de microprocesadores para lograr el objetivo de validar una base de productos de Intel más amplia como libre de conflictos en el año 2016. Este hito es el resultado de un esfuerzo de siete años de Intel para eliminar minerales asociados a zonas de conflictos de su cadena de suministro y evitar que ganancias de la venta de estos minerales financien conflictos en la República Democrática del Congo (RDC).
Por medio de su último hito en este sector, Intel tiene como objetivo educar a más personas sobre este tema e inspirar otras compañías a unirse a su misión, demostrando que estar libre de conflictos no es sólo lo que se debe hacer, sino que es bueno para los negocios. Una reciente encuesta encargada por Intel, realizada en colaboración con Penn Schoen Berland, indica que la generación del Milenio se preocupa por la cuestión y que esto influye en sus decisiones de compra. La encuesta también reveló que la generación del Milenio responsabiliza a las empresas de tecnología de la adopción de medidas en las zonas minerales conflictivas.
Hitos de Intel en 2016 en cuestiones relacionadas a productos libres de conflictos
Durante años, minerales asociados a zonas de conflicto – oro, estaño, tantalio y tungsteno – han sido obtenidos a través de la explotación realizada por mineros remunerados precariamente y utilizados para financiar violencia, genocidio y otros crímenes contra la humanidad en la República Democrática del Congo, causando la muerte de millones. Estos minerales se encuentran en una amplia gama de dispositivos electrónicos, desde teléfonos hasta tabletas y PCs, e Intel sintió la obligación de implementar cambios en su cadena de suministro para asegurar que sus productos no estaban financiando inadvertidamente abusos de los derechos humanos en la República Democrática del Congo.
En 2008, Intel embarcó en una ambiciosa misión para lograr una cadena de suministro totalmente libre de conflictos. Al principio, parecía un desafío casi imposible, pero en lugar de evitar el tema obteniendo minerales de otros países, Intel asumió el compromiso de continuar comprando de la República Democrática del Congo. Intel trabajó duro durante varios años para encontrar soluciones creativas e implantar los sistemas necesarios para lograr una cadena de suministro sin conflictos. Hasta ahora, el equipo de minerales libre de conflictos de Intel se ha reunido con más 100 fundiciones en 21 países para desarrollar un proceso eficaz de auditoría de cadena de suministros y allanar el camino para la Conflict-Free Sourcing Initiative.
Intel fue una de las primeras empresas en establecer objetivos públicos relacionados con minerales libres de conflictos y, en enero de 2014, la empresa comenzó a fabricar y ofrecer los primeros microprocesadores disponibles en el mercado libres de conflicto en todo el mundo. En mayo de 2014, Intel presentó uno de los primeros documentos auditados por terceros sobre minerales libres de conflictos conforme a la ley Dodd-Frank, que exige que compañías cotizadas en bolsa públicas divulguen informes acerca de minerales libres de de conflicto en su cadena de suministro e investigue el origen de los minerales.
Si bien Intel ha logrado sus objetivos para validar más y más productos como libres de conflictos, su viaje está lejos de ser concluida. Tener responsabilidad por la cadena de suministro es un proceso continuo. Intel sigue educando a los consumidores sobre minerales y compartiendo sus prácticas con colegas del sector para hacer progresos más rápidos y más profundos hacia los productos libres de conflictos en todo el mundo.
Resultados de la encuesta sobre productos libres de conflictos
En noviembre de 2015, Intel se asoció con Penn Schoen Berland para llevar a cabo una encuesta en línea sobre la sensibilización y actitudes de 500 miembros de la generación del Milenio en los Estados Unidos asociadas con la cuestión de productos libres de conflictos y cómo ella afecta sus decisiones de compra. Los resultados de la encuesta indican que, cuando informados sobre minerales conflictivos, los miembros de la generación del Milenio se preocupan por el tema y dicen que influye en sus decisiones de compra. La encuesta también encontró que la generación del Milenio responsabiliza a las empresas de tecnología de la adopción de medidas en las zonas minerales conflictivas.
Los resultados notables de la encuesta incluyen:
· La generación del Milenio valoriza altamente la responsabilidad social y responsabiliza a los consumidores y las empresas de tomar decisiones socialmente responsables.
o Casi todos los miembros de la generación del Milenio encuestados (97%) creen que es importante para las empresas actuar de un modo que beneficie a la sociedad.
o El 90% de los miembros de la generación del Milenio encuestados creen que las grandes empresas tienen el potencial para generar un impacto positivo; sin embargo, sólo el 23 por ciento creen que grandes empresas están cumpliendo con ese potencial actualmente.
o El 81% de los miembros de la generación del Milenio encuestados creen que los consumidores tienen la responsabilidad de asegurarse de que los productos que compran no utilizan recursos que dañan a la sociedad o el medio ambiente.
o El 69% de los miembros de la generación del Milenio encuestados evitan comprar productos de empresas que generan un impacto negativo en la sociedad.
· Todavía hay una necesidad de una mayor sensibilización alrededor de minerales conflictivos. Los miembros de la generación Milenio acreditan que es necesaria más educación sobre el tema y dicen que serían más propensos a comprar productos libres de discordia.
o Sólo el 35% de los miembros de la generación del Milenio encuestados han oído hablar de minerales conflictivos e, incluso después de aprender más sobre el tema, el 38% aún no están seguros de si tienen productos que contienen esos minerales.
o El 75% de los miembros de la generación del Milenio encuestados creen que las personas necesitan ser educadas sobre minerales conflictivos, y el 53 por ciento le gustarían aprender más sobre el tema.
o Miembros de la generación del Milenio encuestados dicen que la principal dificultad para comprar productos libres de conflicto es no ser capaz de decir fácilmente qué productos contienen esos minerales y citan una etiquetación más clara como factor que los haría más propensos a comprar productos libres de conflictos.
· Una vez que han sido educados sobre minerales conflictivos, los miembros de la generación del Milenio se preocupan por el tema y dicen que influye en sus decisiones de compras.
o El 67% de los miembros de la generación del Milenio encuestados dicen que son más propensos a comprar productos libres de conflictos la próxima vez.
o El 49% de los miembros de la generación del Milenio encuestados quieren comprar productos sin conflictos para sentirse mejores acerca de dónde se va su dinero, otros 45% quieren comprarlos para dejar de financiar a militantes en zonas de conflicto.
· Miembros de la generación del Milenio acreditan que las empresas de tecnología tienen la mayor responsabilidad de actuar en la cuestión de minerales de conflictos y son más leales y dispuestos a comprar de las empresas que ofrezcan productos libres de conflictos.
o Más de la mitad de los miembros de la generación del Milenio encuestados creen que las empresas de tecnología son responsables de actuar sobre la cuestión de minerales de conflictos – más que los proveedores de minerales, gobiernos, consumidores o organizaciones no gubernamentales.
o El 69% de los miembros de la generación del Milenio encuestados dicen que esa cuestión influye en su decisión de compra de productos.
Para obtener más información acerca de los esfuerzos "libres de conflictos" de Intel, visite intel.com\conflictfree. Puede encontrar más información sobre los programas de responsabilidad corporativa de Intel en el blog CSR@Intel y en Twitter.
Intel y el logotipo de Intel son marcas registradas de Intel Corporation en los Estados Unidos y otros países.
"Libre de conflictos" y "sin conflictos" significan "Libre de Conflictos en la República Democrática del Congo", que es definido por las reglas de U.S. Securities and Exchange Commission como productos que no contengan minerales conflictivos (estaño, tantalio, tungsteno y oro) que financian directa o indirectamente o benefician grupos armados en la República Democrática del Congo (DRC) o países adyacentes. También usamos el término "libres de conflictos" en un sentido más amplio para referirse a proveedores, cadenas de suministro, fundidores y refinadores cuyas fuentes de minerales conflictivos no financian el conflicto en la República Democrática del Congo o países adyacentes.
Acerca de Intel
Intel (NASDAQ: INTC) es líder mundial en innovación en cómputo. La compañía diseña y construye las tecnologías esenciales que sirven como base para los dispositivos de cómputo del mundo. Como líder en responsabilidad corporativa y en sostenibilidad, Intel también fabrica los primeros microprocesadores “libres de conflicto” del mundo disponibles comercialmente. Informaciones adicionales sobre Intel están disponibles en http://newsroom.intel.com/community/es_lar y blogs.intel.com, y sobre los esfuerzos libres de conflicto de Intel en conflictfree.intel.com.
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