職場．如何獲得主管的肯定與重視？

保持「和同事的良好互動」
用服務的心去融入團隊中，成為團隊重要的幫手，甚至忘了您只是新人或工讀生。願意多做，就能多學。

觀察「前後工作流程同事的工作內容」
除了勝任工作，也瞭解合作同事的工作重點和時間點，讓自己做事精準就是節省時間，省下來的時間可以再學別的項目。

觀察「部門組織與職務，各職務的工作內容」
這是用來評估自己喜歡哪種職務和與該職務間的技能落差。有目標才能聚焦學習並累積出能力和見解。

觀察「現職的發展／現職的下一個工作、下二個工作、下三個工作…」
比如：工讀、助理、專員、主任…。

關於「學習」
70%在工作中學、20%向厲害的前輩請敎，當這兩部分(90%)都無法解答，通常問題也已經很明確，就可以上正式的課程。在可以接受的經濟負担下盡量學習，會比別人走的快又穩。

回到如何判斷「主管正不正常」
看同事的工作氣氛和成果就會知道主管好不好，自己與主管相處也會知道。初期用觀察，工作久後，經驗值就會變直覺。

除了「多想一點、多做一點」外，還有一個大重點是『量力而為』。
不可以因為想學、想做、想幫忙而承擔不屬於自己的責任。比如：工讀的責任就是把例行性的事務在固定時間正確完成，其他「幫忙的事都必須由被幫忙的人審核和追蹤結果」，如果那個人沒有辦法控制，可能會變成揹黑鍋。所以如果真的額外幫忙，請(1)告知直屬主管要幫忙的事。(2)告知對方可以做的時段，讓對方估算是否可行。

明白自己的績效。
定期結算自己的工作量或工作成果，鼓勵與反省自己。在向上管理或爭取職務時會有很大幫助。