CHƯƠNG TRÌNH XÂY DỰNG KẾ HOẠCH NHƯỢNG QUYỀN
DIGITAL EDU
HỌC PHÍ: 18.000.000đ
THỜI LƯỢNG: 15 BUỔI
CỐ VẤN 1:1
CAM KẾT HIỆU QUẢ
TẠI SAO CHỌN KHOÁ HỌC NÀY?
Khoá Xây dựng kế hoạch Nhượng quyền Franchise Chuyên nghiệp Đầu tiên được chuẩn hoá bởi các chuyên gia đầu ngành Digital Edu. Cung cấp những kiến thức chuyên sâu, chuyên môn thực tiễn.
Giảng viên là chuyên gia nhiều kinh nghiệm chuyên môn và thức chiến, đã từng làm việc ở những vị trí cấp cao tại những tập đoàn Digital Edu và Ecommerce như FPT, VTC, Haravan, Vingroup, Thế Giới Di Động,...
Học viên được tư vấn xây lộ trình và đặt mục tiêu trước khi bắt đầu xây dựng kế hoạch. Trải nghiệm và phân tích thực tế các mô hình kinh doanh Digital Edu thành công, ứng dụng dễ dàng cho mô hình Digital Edu của mình.
KHOÁ HỌC NÀY DÀNH CHO
Các học viên chuẩn bị Nhượng quyền Mô hình Digital Edu cần học hỏi kiến thức chuyên sâu trước khi kinh doanh trong ngành.
Các học viên đang kinh doanh trong ngành Digital hoặc Edu, cần chuẩn hoá lại kiến thức, nâng cấp chuyên môn trong ngành Digital Edu để mở rộng quy mô DN của mình.
Các Chủ Doanh nghiệp, cấp quản lý trong ngành Digital Edu đang gặp phải một số vấn đề quản trị, tài chính, nhân sự, marketing…, mong muốn tìm ra giải pháp tái cấu trúc lại hệ thống để xây dựng nhượng quyền Digital Edu
KẾT QUẢ NHẬN ĐƯỢC
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH NHƯỢNG QUYỀN FRANCHISE DIGITAL EDU
Có góc nhìn sâu sắc về xây dựng nhượng quyền Franchise trong ngành Digital Edu
Sở hữu đầy đủ kiến thức và công cụ, hướng dẫn, template khi xây dựng kế hoạch Nhượng quyền
Tự tin xây dựng kế hoạch sales, marketing Franchise Digital Edu cho mô hình của mình, được hướng dẫn bởi đội ngũ chuyên gia
MENTOR BỞI NHỮNG CHUYÊN GIA ĐẦU NGÀNH
Được làm bài case study thực tế của chính mình
Mentor bởi các chuyên gia đầu ngành
Tham gia cộng động Go Digital, giải đáp các thắc mắc bởi các giảng viên
MỞ RỘNG NETWORK NGÀNH DIGITAL EDU
Tham dự event/workshop của ngành
Mở rộng network, các đối tác trong ngành Digital Edu
Tham gia tuyển dụng, kết nối nhân sự, doanh nghiệp trong và ngoài ngành
Nhận ưu đãi từ Go Digital và các Đối tác
NỘI DUNG KHOÁ HỌC
BUỔI 1: TỔNG QUAN VỀ KINH DOANH NHƯỢNG QUYỀN
–––
Tổng quan về nhượng quyền kinh doanh
Các loại hình Nhượng quyền
Chuỗi giá trị trong nhượng quyền
Thủ tục nhượng quyền, Hồ sợ nhượng quyền
Tổng quan Tái cấu trúc hệ thống, xây dựng hệ thống bền vững trước khi Nhượng quyền
BUỔI 2: XÂY DỰNG ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU - CONCEPT TRONG NHƯỢNG QUYỀN
–––
Định vị hoặc tái định vị thương hiệu, xây dựng nhận diện thương hiệu rõ trên thị trường
Định vị hoặc tái định vị Concept cho mô hình Edu Digital trước khi Franchise
Xác định rõ Unique Selling Point (USP) tạo nên concept Trung tâm độc đáo
Thiết kế Brand Guideline, POSM, Concept trong quá trình nhượng quyền
Xây dựng rõ tiêu chí chọn lựa, thiết kế địa điểm kinh doanh cho các đối tác nhượng quyền
Các lưu ý khi chọn lựa địa điểm kinh doanh Edu Digital
BUỔI 3: XÂY DỰNG CẤU TRÚC SẢN PHẨM - DỊCH VỤ TRONG NHƯỢNG QUYỀN, CHUỖI CUNG ỨNG
–––
MÔ HÌNH DIGITAL EDU
Xây dựng chuẩn danh sách Sản phẩm, Dịch vụ, các SP, DV Signature, thời lượng và giá trong danh sách nhượng quyền
Xây dựng chuẩn Nội dung, Quy trình, Chất lượng đầu ra khi thiết kế SP, DV
Xây dựng mô hình Không gian đào tạo, làm việc Online trong quá trình Nhượng quyền
Phương pháp Định giá và đặt tên khi ra mắt sản phẩm, dịch vụ mới
MÔ HÌNH AGENCY
Xây dựng danh sách quy trình, nghiệp vụ làm dự án
Định mức thời gian, nguồn lực, tỷ lệ chia ngân sách và KPis chuẩn
Xây dựng chuỗi đầu vào, đầu ra phù hợp với từng phân khúc khách hàng và thị trường
BUỔI 4-5: XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ - ĐÀO TẠO NHÂN SỰ TRONG NHƯỢNG QUYỀN
–––
Cấu trúc hoặc tái cấu trúc: xây dựng bộ máy nhân sự phù hợp với Nhượng quyền
Quản lý chi phí Nhân sự ở mô hình Nhượng quyền
Quy trình Quản trị nhân sự trong Nhượng quyền
Xây dựng Hệ thống Đào tạo, nội dung cho các vị trí trong chuỗi
Xây dựng Kế hoạch đào tạo, Ngân sách, chi tiết các chương trình đào tạo cho hệ thống
Quy trình Triển khai chương trình đào tạo xuống các cấp phòng ban
Thực hành các Template Roster, Time Sheet Management
Thực hành Bảng chấm công, tính toán giờ bảng lương cho Nhân sự
Lập kế hoạch phát triển nhân sự kế thừa
Template Bench Planning
Đào tạo nhân sự trong hệ thống nhượng quyền
BUỔI 6-7: XÂY DỰNG HỆ THỐNG VẬN HÀNH TRONG NHƯỢNG QUYỀN
–––
Khái quát tránh nhiệm và công việc của từng vị trí
Hệ thống hóa báo cáo theo Routine (Every Shift/Daily/Weekly/Monthly/Quaterly/Yearly)
Checklist việc thực hiện báo cáo Routine
Đánh giá sự hài lòng của khách hàng
Đánh giá kết quả kinh doanh theo Target
Đánh giá hiệu quả sử dụng chi phí
Đánh giá hành động kiểm soát chất lượng sản phẩm, dịch vụ
Đánh giá hiệu quả quản trị con người
Performance Center
BUỔI 8: PHÁP LÝ - BẢO HỘ THƯƠNG HIỆU, CÁC LOẠI GIẤY PHÉP TRONG KINH DOANH & NHƯỢNG QUYỀN
–––
Tổng quan Pháp lý trong Kinh doanh, nhượng quyền
Thủ tục đăng ký bảo hộ thương hiệu
Tìm hiểu các giấy phép cần thiết trong Kinh doanh, nhượng quyền
Thủ tục đăng ký giấy phép hoạt động
Thủ tục đăng ký mô hình kinh doanh cho các đối tác nhận nhượng quyền
BUỔI 9: PHÁP LÝ - XÂY DỰNG BỘ HỢP ĐỒNG PHÁP LÝ TRONG KINH DOANH, NHƯỢNG QUYỀN
–––
Tìm hiểu các bộ Hợp đồng kinh doanh, nhượng quyền thương hiệu của ngành
Xây dựng Bộ Hợp đồng Pháp lý trong Kinh Doanh, Nhượng quyền
Phân tích & Xây dựng 5 Hợp đồng Pháp lý trong Kinh Doanh, Nhượng quyền
Phân tích các yếu tố quan trọng trong Hợp đồng Kinh doanh, Nhượng quyền thương mại
Tìm hiểu và phân tích các loại chi phí trong kinh doanh, nhượng quyền (phí marketing, phí loyalty, phí franchise, chi phí đầu vào, chi phí vận hành, concept…)
BUỔI 10: PHÁP LÝ - HƯỚNG DẪN CHO BÊN NHẬN NHƯỢNG QUYỀN
–––
Phân tích mô hình kinh doanh bên Nhượng quyền
Phân tích và đánh giá phí nhượng quyền của từng thương hiệu
Phân tích cơ hội đầu tư và Tài chính khi mua nhượng quyền
Đánh giá về quy trình nhận nhượng quyền
Thủ tục đăng ký kinh doanh cho bên nhận Nhượng quyền
Các lưu ý và checklist khi nhận nhượng quyền
BUỔI 11: XÂY DỰNG MÔ HÌNH TÀI CHÍNH TRONG NHƯỢNG QUYỀN
–––
Hoạch định các khoản phí đầu tư.
Hoạch định doanh thu dự kiến
Hoạch định các chi phí vận hành
Mô hình tài chính Concept
Template Finance Model
Quản trị các nguồn Doanh thu (trực tiếp, Online, giới thiệu…)
Quản trị các chi phí (đầu tư, vận hành, nhân sự, khấu hao…)
Quản trị cấu trúc giá vốn sản phẩm, dịch vụ
Tính điểm hoà vốn
Kịch bản, kế hoạch doanh thu
Đánh giá hiệu quả đầu tư
Template mẫu và hướng dẫn
BUỔI 12-13: XÂY DỰNG HỆ THỐNG CÔNG NGHỆ - QUẢN TRỊ
–––
Chọn lựa nền tảng Quản trị kinh doanh, Chuỗi hiệu quả
Số hoá Quản trị trong ngành Digital Edu
Thiết lập quản trị đa kênh
Giải pháp Quản trị khối Bán hàng
Giải pháp Quản trị khối Sản xuất
Giải pháp Quản trị khối Văn phòng (Back Office)
Đọc hiểu các Báo cáo Quản trị Chuỗi Digital Edu
Case study chuyển đổi thành công ngành Digital Edu
Template báo cáo Quản trị hiệu quả
BUỔI 14: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH BÁN HÀNG & MARKETING NHƯỢNG QUYỀN
–––
Phát triển kế hoạch Marketing cho nhượng quyền
Xây dựng chân dung khách hàng, khu vực, địa lý tìm kiếm đối tác nhượng quyền
Xây dựng kế hoạch Business Development plan
Xây dựng sale-kit chào bán nhượng quyền
BUỔI 15: XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ SỰ ĐỒNG NHẤT TRONG NHƯỢNG QUYỀN
–––
Cơ chế quản lý sự đồng nhất
Hệ thống quản lý sự đồng nhất
Lập kế hoạch công việc
Cách thức kiểm tra và Coaching trung tâm
Sử dụng các Template khi kiểm tra trung tâm