📅 2025/11/22｜峯川共學每日一文｜Fly-peak.com
🌟 主題：品牌革新力｜讓變化成為競爭優勢
親愛的夥伴們：
一個品牌能不能長大，往往取決於它敢不敢「革新」。
革新不是推翻所有，而是更新必要；不是否定過去，而是讓過去更強。
如果「升級」是讓品牌變更好，
那「革新」就是讓品牌變得不一樣。
在變動快速的教育市場，
革新不是選項，而是必然。
教育產業的競爭，不是拼活動、拼折扣、拼價格。
真正決定未來格局的，是──誰能更早看見趨勢、誰能更快調整方向。
1️⃣ 看見變化 —— 趨勢不是未來，是現在。
2️⃣ 接受變化 —— 不害怕、不拖延、不逃避。
3️⃣ 用變化前進 —— 把風向變成順風。
市場變得越快，越需要革新；
品牌做得越大，越不能停下革新。
不是每年換主題，而是找到「營隊本質的下一版」。
例如：
從活動導向 → 體驗導向 → 成長導向
從隊輔陪伴 → 教練制陪伴 → 教育顧問陪伴
從營隊回憶 → 落地成果 → 家長價值轉化
越做越深，越做越專業，就是革新。
不是把媒合做快，而是把媒合做準。
例如：
讓教師自介不只是一張圖，而是完整教學定位
讓家長需求不只是一句話，而是完整學習計畫
讓單堂課不只是補習，而是學習陪伴體系
薈師能不能跑出「第二曲線」，看革新的速度。
不是教補習班經營，而是帶補習班轉型。
例如：
從傳統招生 → 數據招生
從紙本管理 → 數位系統化
從單一營運 → 品牌與商模升級
鼎峯的革新，是整個產業的升級。
革新不是大改革，而是微創新：
一張更清楚的DM
一堂更有效的說明會
一次更暖心的回饋
一個更快速的流程
一段更能打動人的故事
這些看似微小，
但累積一年就是品牌的巨大差異。
真正拉開差距的不是一次大改，
而是365 次小革新。
逸安（薈師執行長）
帶領團隊革新媒合流程、教師服務內容與家長體驗，打造「北台灣第一」的實力。
冠宗（副執行長）
把你的現場教學成功案例，轉化成薈師革新的教材與工具，帶動老師整體成長。
阿BEN（協理）
從三大平台找出跨平台可革新的流程，協助我們一致化、標準化、可擴大化。
佳妮（峯云執行長）
革新營隊設計與營後輔導模式，讓峯云持續走在市場前面，維持領先地位。
Grace（副總）
記錄每一次革新故事，將文化具象化，讓新夥伴快速吸收、立即上線。
🌟 主題：品牌革新力｜讓變化成為競爭優勢
革新，不是變來變去，而是不斷變好。
看見變化、擁抱變化、利用變化──
品牌才能走得更遠、站得更高。
—— 峯川共學每日一文｜Fly-peak.com