Evalvácia školy
Evalvácia – nástroj ktorý školám vytvorí podmienky, aby lepšie chápali dôsledky svojich rozhodnutí, činností a ich výsledkov a porovnávali ich s cieľmi školy.
Ciele evalvácie:
• Vonkajší – poskytovať verejnosti informácie o výkonnosti vzdelávacej sústavy a každej školy zvlášť.
• Vnútorný – poskytovať účastníkom vzdelávacieho systému vytvoriť nástroje na vytvorenie spôsobilosti (zručnosti) autoevalvácie vlastného konania tak, aby sa zvýšila kvalita školy.
Kvalita školy sa opiera hlavne o tri teórie:
• Ekonomickú (vstupy a výstupy vzdelávacích procesov)
• Pedagogicko-sociologickú (produktivita vzdelávania)
• Manažmentu (riadenie procesov vzdelávania)
Produkty vzdelávania:
• Výsledky vzdelávania (kognitívno-motorické a kognitívno-afektívne)
• Efekty vzdelávania (náročné ich exaktne merať)
Proces autoevalvácie kvality školy má predovšetkým funkciu spätnej väzby:
• Je efektívnejšia, ak sú informácie získavané z viacerých zdrojov.
• Je účinnejšia, ak sú autoevalvačné metódy konzultované s erudovanými odborníkmi.
• Má význam, ak je riaditeľ, pedagogický zbor ochotný prijať jej výsledky a na ich základe hlbšie uvažovať o zmenách vo svojej práci a jej zdokonalení.
• Znižuje u učiteľov neistotu, znižuje riziko chýb pri výkone profesie.
Kritéria kvality školy:
Riadenie školy
• Koncepčné strategické zámery školy a plán rozvoja školy.
• Realizácia základných pedagogických dokumentov a vedenie dokumentácie školy.
• Pedagogické riadenie školy.
• Kontrolný systém školy.
• Informačný systém školy.
Produktivita učiteľov
Výchovno-vzdelávací proces a výsledky školy
Edukačné prostredie školy
Indikátory kvantity (koľko sa žiaci naučili):
• Školský prospech.
• Orientačná norma na posúdenie množstva osvojeného učiva.
• Plnenie učebných osnov a časovo-tematických plánov učiva.
• Hospitácie na vyučovacích hodinách.
• Plnenie vzdelávacích štandardov.
• Počet žiakov prijatých na vyšší stupeň školy.
Indikátory kvality:
• Kvalita vedomostí (kognitívne taxonómie).
• Kvalita postojov a vzťahov (nonkognitívne – afektívne taxonómie).