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Post date: Jul 8, 2010 10:38:02 PM
Gestión del proyecto (project management)
Gestión del proyecto
Contenido
El contenido de los servicios de gestión de proyecto (project management) varía según las necesidades del cliente.
A título indicativo se propone la siguiente relación de tareas:
a) preconstrucción
• Programa de necesidades
• Estudio de mercado
• Estudio de viabilidad
• Contratación del equipo o equipos de proyectistas de obra e instalaciones
• Contratación de la coordinación de seguridad y salud
• Seguimiento y apoyo al desarrollo del proyecto
• Auditoría de los proyectos de obras e instalaciones
• Supervisión de mediciones y presupuestos
• Planificación económica y financiera
• Gestión de licencias y autorizaciones
• Contratación de seguros
• Petición y comparación de ofertas
• Contratación de las obras e instalaciones
b) Construcción
• Seguimiento de plazos y costes
• Coordinación y control de desarrollo de las obras
• Seguimiento del plan de calidad
• Seguimiento de la aplicación del plan o planes de seguridad y salud en el trabajo
• Control de incidencias en seguridad y salud
• Supervisión de pruebas de la obra
• Recepción y liquidaciónv
• Gestión de la documentación final
• Asistencia a la entrega de llaves y la posventa
Planteamiento del proyecto
Concepto
Los trabajos necesarios llevados a cabo por la propiedad para definir, en la fase conceptual del proyecto, los objetivos a alcanzar y las necesidades que se derivan, la viabilidad inicial, el análisis de vías alternativas para cumplir los objetivos y la identificación de los recursos humanos y materiales que se requieren.
Contenido
• Definición de los objetivos a alcanzar y necesidades que se derivan.
• Criterios de costes, plazos y calidades.
• Establecimiento de un diseño que permita evaluar el coste.
• Evaluación económica inicial de la inversión.
• El estudio de mercado y de viabilidad, si es necesario.
Auditoría del proyecto
Concepto
La auditoría del proyecto es el instrumento que se utilizará para comprobar la adecuación a los objetivos y la calidad final del proyecto y documentos que lo componen, para poder llevar a cabo la construcción.
Contenido
• Elaboración del programa de auditorías: este programa debe abarcar todas las que se llevarán a cabo, los elementos que serán auditados y los períodos considerados.
• Elaboración de la lista de comprobación: esta lista debe contener la totalidad de las cuestiones que debe tratar la auditoría.
• Realización de la auditoría: revisión de la situación de todos los puntos de la lista de comprobación y el estado de los diferentes apartados que hay que tener en cuenta, así como de los puntos que hubieran podido quedar abiertos en auditorías anteriores.
• Informe de la auditoría y problemas detectados: documento que contiene el informe de los problemas detectados durante la realización de la auditoría y las medidas a tomar para corregirlos.
Control económico de la obra
Concepto
Conjunto de trabajos de gestión en relación con el control económico de la construcción.
Contenido
• Comparación de ofertas
• Contratación de oficios
• Programación de obra
• Control de costes
Petición y comparación de ofertas y contratación de oficios
Concepto
Apoyo técnico para la contratación de la empresa o empresas que respondan más al perfil aconsejable para la obra a construir.
Contenido
• Envío de documentación para solicitar ofertas
• Análisis y comparación de las ofertas
• Informe y propuesta de adjudicación
• Propuesta de contratos a establecer entre la propiedad y las empresas
• Negociación de los contratos
• Asesoramiento a la propiedad para la firma de los contratos
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