Lors de l’élaboration d’une proposition de projet, la première phase est de décider du lancement de l’écriture de la proposition. A la CRF, cette étape est appelée Go/NoGo. Elle permet d’évaluer la pertinence du projet (résultats attendus, stratégie, valeur ajoutée), son alignement stratégique (avec la DOI, la Délégation, la SNH et le bailleur potentiel), les risques potentiels (capacité de la Délégation, capacité et volonté de la SNH, implication d’autres partenaire, sécurité etc.).
> Dès lors qu’il y a un accord pour développer l’idée de projet ou répondre à une opportunité bailleur, le processus Go/NoGO, se divise en 5 étapes. Ces étapes sont décrites dans le schéma suivant:
Vous trouverez ci-dessous le RRASCI (Responsable, Réalise, Approuve, Contribue, Conseille, Informé) pour déterminer qui fait quoi et les templates du formulaire Go/NoGo.
ROLES ET RESPONSABILITES DANS LE PROCESSUS GO/NOGO
Pour chaque étape du processus du Go/NoGo, la CRF a développé un RRASCI (Responsable, Réalise, Approuve, Contribue, Conseille, Informé) pour déterminer qui fait quoi. Le tableau suivant précise les responsabilités de chacun, Délégation et siège compris.
DETAIL DES ETAPES DU PROCESSUS GO/NOGO
SUIVI DES GO/NOGO's
DEPÔT DES FORMULAIRES GO/NOGO
TEMPLATE DU FORMULAIRE GO/NOGO
Ce formulaire doit être rempli au niveau de la délégation et du porteur de projet puis présenté aux équipes du siège pour validation . Il présente le succinctement contenu du projet potentiel et les challenges et financements identifiés.
This form must be completed by the delegation and the project leader and then submitted to the head office teams for approval. It provides a brief overview of the content of the potential project and the challenges and funding identified.