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Introduction à la phase de programmation - planification
Introduction à la phase de programmation - planification
La phase de programmation stratégique et de planification de projets est la deuxième étape du cycle de projet. Elle a pour objectif de définir la stratégie d’intervention d’une Délégation, et de construire la logique d'intervention de la Délégation pour les nouveaux projets à développer.
Cette phase de programmation stratégique et de planification de projets se fait sur la base des résultats de la phase de diagnostic initial. Une programmation stratégique et une planification de qualité doit être co-réalisée avec la SNH. Elle doit également être faite via une approche participative, et avec une collaboration étroite entre les équipes programmes, techniques et supports de la CRF.
La phase de programmation stratégique et de planification de projets est composée de trois étapes clés :
la programmation stratégique et opérationnelle pays,
la planification et conception de projets,
le diagnostic Qualité - SERA.
La programmation stratégique et opérationnelle au niveau du pays ou “stratégie pays”, a pour objectif de décliner la stratégie internationale au niveau du pays en fonction des besoins prioritaires identifiés.
La programmation de projet (ou conception de projet) s’appuie sur les résultats de la phase de diagnostic initial réalisé et est encadrée par la planification stratégique et opérationnelle. Elle consiste à définir une logique d’invention et à identifier les moyens et ressources nécessaires pour une mise en œuvre de qualité.
Lors de la phase 2 du cycle de projet, il est important de réaliser un Diagnostic Qualité-SERA. Ceci permet de réaliser un état des lieux de la prise en compte des engagements Qualité et des activités et processus SERA à l'échelle de la Délégation.
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