Sotf e Hard Skills para profissionais FP&A

Hard e Soft Skills para profissionais FP&A

PROFICIÊNCIA TÉCNICAS

Modelagem financeira Avançada: Capacidade de construir, interpretar e analisar modelos financeiros complexos, essencial para prever cenários, avaliar projetos e realizar projeções financeiras detalhadas.

Análise de dados e Estatística: Habilidades em análise de grandes volumes de dados para obter insights, conhecimento de métodos estatísticos para realizar análises preditivas e identificar tendências.

Excel e Ferramentas de BI:  Domínio avançado do Excel para manipulação de dados e criação de relatórios. Conhecimento de ferramentas de Business Intelligente (BI) como Power BI e Tableau para visualização e análise de dados.

Planejamento Orçamentário:  Habilidade em elaborar. monitorar e revisar orçamentos de maneira eficiente, capacidade de identificar variações e propor ações corretivas.

Conhecimento em ERP e Sistemas Financeiros:  Experiência com sistemas ERP(como SAP, oracle) para acesso e análise de informações financeiras. Familiaridade com integração e consolidação dados financeiros de diferentes fontes.

Contabilidade Gerencial e Financeira:  Compreensão sólida de princípios contábeis, especialmente os CPCs relevantes pra FP&A. Habilidades em interpretar demonstrações financeiras para apoiar a tomada de decisão-estratégica.

Valuation e Análise de Investimentos:  Capacidade de realizar avaliações financeiras e análises de investimentos. essencial para entender o valor da empresa avaliar oportunidades de investimentos e apoiar fusões e aquisições.

Gestão do Capital de Giro:  habilidade em analisar e gerencial o capital de giro para otimizar o fluxo de caixa. Conhecimento em técnicas de administração de contas a receber, contas a pagar e estoques.

 HABILIDADES COMPORTAMENTAIS

Parceria c/ áreas de negocio;

Pensamento Crítico: capacidade analitica afiada;

Automonia e owneship: conduzir iniciativas, foco em entregas e melhorias continua.

Comunicação eficaz

Habilidade de análise de dados

Foco nos resultados

Gestão de pressão e disciplina: exige resiliência, reação rápida e adaptação a mudanças

Foco em resultados e Eficiência: visão de produtividade financeira sem perder a visão estrategica. 

Cultura Geral

Resolução de problemas

Flexibilidade

Mediador 

Prestar atenção nos detalhes