Papel da Controladoria no Planejamento Estratégico

Definição e acompanhamento de Metas

A controladoria participa desde o inicio do planejamento estratégico, colaborando na definição de metas financeiras e operacionais, além de ajudar a traduzir essas metas em indicadores mensuráveis, permitindo um acompanhamento eficiente do processo.

Gestão e Análise de Dados

A controladoria reúne, analisa e interpreta dados financeiros e operacionais, fornecendo informações valiosas para o planejamento estratégico. Esses dados permitem identificar tendências, antecipar riscos e identificar oportunidades de crescimento.

Orçamento e Alocação de Recursos

Uma vez definidas as metas, a controladoria elabora o orçamento anual, distribuindo os recursos de acordo com as prioridades estabelecidas no planejamento estratégico, garantindo aplicação eficiente dos recursos e maximizando o retorno.

Monitoramento e Controle 

A controladoria monitora o desempenho da empresa em relação ao planejamento estratégico, utilizando ferramentas como análise de variações, relatórios gerenciais e KPIs, realizando ajustes ao longo do caminho, garantindo a aderência aos objetivos traçados.

Suporte na tomada de Decisão

Com relatórios detalhados e análises precisa, a controladoria fornece informações essenciais para os gestores tomarem decisões informadas. Isso inclui desde ajustes no orçamento até a avaliação de novos projetos e investimentos.