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Demonstração do Resultado (DRE)
Margem Bruta: > 40%
Taxa de Crescimento da Receita: > 15%
Fluxo de Caixa das Operações maior que o Lucro Operacional
Margem EBITDA: > 20%
Margem Líquida: > 17%
Custos Diretos crescendo mais lentamente que as Vendas
Balanço Patrimonial
Good nos Ativos: < 10%
Índice de Endividamento: < 1%
Contas a Receber crescendo mais lentamente que as Vendas
Estoques crescendo mais lentamente que os lucros
Giro dos Ativos > 3
Ativos Circulantes pelo menos 2x maiores que Passivos Circulantes
Índices de liquidez Seca >= 1
Demonstração do Fluxo de Caixa (DFC)
Remuneração baseada em ações < 5% do Lucro liquido
Investimentos em Capital Fixo (CAPEX) <15% do Lucro Liquido
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Fluxo de Caixa Operacional crescimento mais rápido que o lucro operacional:
(Fatores que aumentam o FCO mais rápido que o lucro)
- Redução de contas a receber / estoques
- Aumento de contas a pagar
- Crescimento de depreciação (ativo fixo novo)
- Redução de provisão contáveis
- Melhoria na gestão do capital e giro
Fluxo de Caixa Livre maior que o lucro líquido
( Vamos explorar um pouco esse tema:
Lucro Líquido (LL) : è o resultado final da DRE, após todas as receitas , despesas , impostos, juros, etc.
Calculado pelo regime de competência (pode incluir receitas nãi redcebidas ou despesas ainda não pagas).
Fluxo de Caixa Livre (FCL): É o caixa gerado pelas operações após os investimentos necessários para manter e expandir o negócio.
Formula: Fluxo de caixa OPeracional (FCO ) - Capex
Por que o Fluxo de Caixa Livre pode ser maior que o lucro líquido?
Depreciação, amortização, provisões e impairment reduzem o lucro líquido, mas não representam saída de dinheiro.
FCL não é impactado por essas despesas.
📌 Exemplo: R$ 1 milhão de depreciação reduz o lucro, mas não reduz o caixa.
Redução de estoques, aumento de contas a pagar ou aceleração no recebimento de clientes melhora o FCO.
Isso aumenta o FCL, mesmo que o lucro líquido não mude.
📌 Exemplo: A empresa negocia melhores prazos com fornecedores — o lucro não muda, mas o caixa melhora.
Se a empresa está em uma fase de baixa necessidade de investimento, o Capex é pequeno e o FCL cresce.
Mesmo com um lucro modesto, sobra mais caixa.
📌 Exemplo: FCO de R$ 5 milhões e Capex de apenas R$ 500 mil geram R$ 4,5 milhões de FCL — mesmo com lucro líquido de R$ 2 milhões.
O lucro líquido pode incluir receitas ainda não recebidas em caixa (contas a receber em aberto).
Mas se a empresa recupera crédito antigo ou melhora recebimentos, o FCL cresce além do lucro do período.
Situação: ✅ FCL > Lucro Líquido
Interpretação: A empresa está gerando caixa com eficiência, sem depender de lucros contábeis. Excelente para pagar dívidas, distribuir dividendos ou investir.
Situação: ❌ Lucro Líquido > FCL
Interpretação: Pode indicar que o lucro não está virando caixa (capital de giro mal gerido ou lucros artificiais). Requer atenção.
Exemplo simplificado
Lucro Líquido: 2.000
(+) Depreciação: 1.000
(+) Redução de estoques: 500
(-) Aumento de contas a receber: -200
(=) Fluxo de Caixa Operacional: 3.300
(-) Capex -800
= Fluxo de Caixa Livre (FCL): 2.500
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Fluxo de caixa sobre a Dívida >1
Índice de Cobertura de Juros >5
Fluxo de Caixa Operacional sobre Receita > 15%