Les finances de votre club
Quelques questions à se poser :
La tarification proposée par mon club favorise-t-elle l'accès à de nouveaux adhérents pratiquants ?
Les finances sont-elles bien gérées ? Les comptes sont-ils bien tenus ?
Les finances de notre club sont-elles saines ? "Trouver du vent ou réduire la voilure ?"
Deux volets seront abordés sur cette page :
la gestion financière du club
la tarification proposée aux pratiquants adhérents
NB : voir aussi la page "Trouver des financements"
La gestion financière du club
Une gestion claire et transparente des finances du club est une exigence des organismes publics qui subventionnent le club. C'est également un droit élémentaire des adhérents de comprendre leur contribution au financement du club et un outil pour les dirigeants du club pour s'assurer de la faisabilité de ses projets.
Les institutions qui participent au financement du club (municipalité, département, ... comité, ligue, FFB) exigent le plus souvent une comptabilité organisée suivant le Plan Comptable Général (fournitures, prestations, assurance, loyer..). Une comptabilité analytique structurée suivant les activités des adhérents est souvent plus lisible pour les adhérents (adhésions, formation, déplacements, buvette...)
La santé financière du club repose à la fois sur une composition équilibrée et relativement stable des comptes.
Côté recettes, il est bon de diversifier les ressources du clubs : adhésions (les plus nombreuses possibles), vente de services (école de billard, location des billards, buvette, ...), subventions publiques, financements privés (sponsoring ou mécénat).
Côté dépenses, il y a lieu de trouver également un équilibre entre les différents types d'activité (formation, compétition, participation au frais des compétiteurs, animations internes) de manière à ce que chaque adhérent se reconnaisse dans le budget du club.
Afin d'assurer la pérennité du club et de ne pas se retrouver dans une impasse financière, il est également souhaitable d'étaler les grosses dépenses sur plusieurs années :
dépenses de maintenance lourdes (remplacement des bandes des billards...)
remplacement des billards en fin de vie
Outils...
Ressources pour les non spécialistes (ou niveau "débutant" en comptabilité)
Ressources plus "techniques" (ou niveau "avancé" en comptabilité)
Un tableur (tableur sur Excel développé pour les associations par France Active et le Centre National d'Animation et de Ressources)
Autres ressources :
Le site associatheque.fr / gérer une association
Pour récupérer un fichier (tableur notamment), cliquer sur le lien pour ouvrir le document, puis aller dans le menu "fichier" puis "télécharger"
La tarification
Les pratiques sportives changent. On veut essayer telle ou telle discipline. L’approche d’une pratique nouvelle devient celle d’un consommateur.
Nos clubs ont besoin de former de nouveaux passionnés de billard parmi ces consommateurs de pratique de loisir. En effet, une partie d’entre eux s’intègrera dans le club, deviendra bénévole ou pratiquant compétiteur… assurera en tous cas le renouvellement et le développement des effectifs du club.
Avec l’organisation d'une école de billard, la tarification adaptée, proposée par le club s’impose comme l’autre élément déterminant pour l’adhésion de nouveaux membres.
Il convient donc pour le club qui s’organise pour se relancer ou se développer, de choisir un mode d’adhésion ou une « tarification » conforme aux attentes de ces nouveaux publics.
Les solutions ?
On peut distinguer dans nos clubs aujourd’hui trois principaux types d’offre :
Location du billard à l’heure avec une adhésion annuelle,
Forfait annuel tout compris,
Location du billard au forfait à la journée avec une adhésion annuelle.
Que valent-elles ?
Location du billard à l’heure avec une adhésion annuelle
Ce système permet en général de faciliter l’adhésion au club avec une cotisation raisonnable. Le joueur paie « ce qu’il consomme » en billard. Cependant, il faut noter deux inconvénients majeurs dans cette formule :
la difficulté de gestion de l’occupation des billards et l’encaissement des locations ;
le fait que les joueurs les plus assidus doivent consacrer un budget important à leur pratique.
Forfait annuel tout compris
Très facile en matière de gestion, ce système de tarification est le plus répandu dans les clubs. Environ 66% des clubs l’ont adopté. Pourtant, ce mode de tarification peut générer des montants d’adhésion élevés, repousser les débutants par la somme à payer d'entrée, et de fait devenir un frein au recrutement de nouveaux, plutôt joueurs occasionnels dans un premier temps.
Location du billard au forfait à la journée avec une adhésion annuelle
Cette formule semble être le juste milieu avec un coût d’adhésion modéré qui ne rebute pas et un coût d’utilisation des billards intermédiaire avec un tarif forfaitaire pour la journée. Ce principe permet une vraie solution qui concilie les pratiques très régulières avec la pratique occasionnelle.
Alors ?
Il semble qu'il n'y a pas de tarification idéale, unique pour tous les clubs mais que la tarification répond à l'environnement et aux objectifs du club. Il y a lieu de faire une tarification différentiée à chaque fois que l'on veut faciliter l'accès à la pratique et s'adapter au plus juste aux attentes.
L'école de billard, l'utilisation des billards, c'est l’offre de services du club aux pratiquants !
Que proposer au joueur débutant en offre de services et en tarification ?
l’adhésion au club (obligatoire) qui comprend la licence fédérale ;
la prestation « école de billard » car il veut "apprendre à jouer" (cette prestation peut attendue également par des non débutants pour du « perfectionnement ou de l'entraînement) ;
la location du matériel (utilisation des billards). Cette troisième partie de l’offre du club intéresse modérément le pratiquant débutant qui souvent se concentrera, la première année, sur la prestation « école de billard » et la pratique encadrée par des animateurs et des initiateurs une fois par semaine.
NB : La prestation « école de billard » a un coût pour le club : coût humain car il faut mobiliser des animateurs, initiateurs, formateurs, et donc financier car il faut payer des formations à ces encadrants et/ou leur proposer des avantages ou une indemnisation pour les motiver et assurer leur assiduité dans l’engagement.
Il faut en effet impérativement que la prestation « école de billard » soit de qualité avec des créneaux réguliers et toujours encadrée par des animateurs motivés et eux-mêmes formés.
Bonnes pratiques
construire une tarification en fonction des adhérents que l'on veut attirer : tarif famille, tarif jeunes, tarif étudiants,.... Cependant, ne pas penser que c'est la tarification qui est déterminante dans la fidélisation des adhérents
mettre en place des facilités de paiement ou des réductions pour les adhérents les plus modestes, ou en difficultés financières