二、行政領導

（一） 各項會議及委員會運作良好


  • 2-1-1

各項會議及委員會皆按照規定召開並建立校內完整的會議制度，成為共同的行事默契，增進會議效能。

  • 2-1-2

各項會議務實辦理，從代表的遴選到會議紀錄皆依規定詳實記錄保留完整。

（二）行政組織的運作與協調


  • 2-2-1

校務的發展與需求皆依本校的發展及師生需求作規劃及調整並保持學校經營的效能及靈活性。

  • 2-2-2

行政的運作從每周一教職員工晨會及主管會議皆由校長親自主持辦理，建立分層而全面增能賦權的機制並與跨處室聯繫有效 能的達成行政經驗交流、延續與傳承。