Évaluation du travail

Le Baromètre de Gestion du Travail permet d'évaluer le travail par groupes de processus, par processus, par départements, par catégories d'employés et par employés selon les paramètres suivants :

1. La valeur ajoutée (ajouter de la valeur aux résultats)

2. L'efficacité (faire les bonnes choses)

3. L'efficience (faire les choses de la bonne façon, avec les bonnes ressources)

4. L'économie (faire les choses au coût/bénéfice optimal)

5. La productivité (produire le maximum de résultats avec le minimum de ressources)

6. La performance (obtenir les résultats prévus)

L'évaluation du travail peut porter sur un paramètre (valeur ajoutée), deux paramètres (efficacité et efficience) ou plus, selon les besoins.

Analyses complémentaires

• 1. Analyse des opportunités

  2. Analyse des risques

  3. Analyse des forces et faiblesses

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Baromètre de Gestion du Travail