Для проведения корпоративного обучения заказчик может сформировать семинарское занятие из 32 представленных стандартных модулей. При необходимости заказчик может заказать углубленное изучение любого из модулей и других интересующих вопросов. Базовые модули не являются догмой, а предназначены для оказания помощи в составлении индивидуальной программы корпоративного обучения. Прикладные материалы в базовых модулях не отражены и подбираются исключительно на целевой основе запланированного обучения.
22.1. Основные методы учета логистических затрат
22.2. Планирование себестоимости (standart costing)
22.3. Учет постоянных и переменных затрат (direct costing)
22.4. Учет прямых и косвенных затрат (absoption costing)
22.5. Методы управления затратами
22.6. Виды себестоимости продукции
22.7. Исчисление полной себестоимости обслуживания
22.8. Недостатки учета по полной себестоимости
22.9 . Метод расчета усеченных затрат
22.10. Преимущества системы усеченной себестоимости
22.11. Недостатки сокращенного варианта расчета себестоимости
22.12. Определение затрат на основе видов деятельности
22.13. Интеграция учета логистических затрат
22.14. Особенности управления затратами в логистике
22.15. Выводы по анализу общих логистических затрат
Практическая работа: Учет затрат на доставку ГП в ПД
+7 949 492 46 90 kachkovskiy@gmail.com Skype: sng-logistika