Проект по изменениям (реинжинирингу)

Модуль 27

Для проведения корпоративного обучения заказчик может сформировать семинарское занятие из 32 представленных стандартных модулей. При необходимости заказчик может заказать углубленное изучение любого из модулей и других интересующих вопросов. Базовые модули не являются догмой, а предназначены для оказания помощи в составлении индивидуальной программы корпоративного обучения. Прикладные материалы в базовых модулях не отражены и подбираются исключительно на целевой основе запланированного обучения. 

Проект изменений (реинжиниринг)

27.1. Основные подходы к управлению изменениями

27.2. Факторы успешного проекта

27.3. Определение целей и задач логистического проекта

27.4. Определение этапов логистического проекта

27.5. Организационные аспекты проекта

27.6. Определение рисков и причин сопротивляемости персонала

27.7. Текущее планирование и отчетность по проектным работам

27.8. Процедура управления проектом

27.9. Паспорт проекта

Задача. Построение  алгоритма определения целей проекта и формирования проектной команды.

+7 949 492 46 90   kachkovskiy@gmail.com  Skype: sng-logistika