Планирование в логистике

Модуль 9

Для проведения корпоративного обучения заказчик может сформировать семинарское занятие из 32 представленных стандартных модулей. При необходимости заказчик может заказать углубленное изучение любого из модулей и других интересующих вопросов. Базовые модули не являются догмой, а предназначены для оказания помощи в составлении индивидуальной программы корпоративного обучения. Прикладные материалы в базовых модулях не отражены и подбираются исключительно на целевой основе запланированного обучения. 

ПЛАНИРОВАНИЕ В ЛОГИСТИКЕ

9.1. Назначение логистической стратегии

9.2. Основные типы логистических стратегий

9.3. Возможные типы логистических стратегий

9.4. Направления логистических стратегий

9.5. Пример целей логистической стратегии

9.6. Схема разработки логистической стратегии

9.7. Компоненты логистической стратегии

9.8. Факторы  проектирования логистической стратегии

9.9. Шаги разработки логистической стратегии

9.10. Разделы стратегического логистического плана

9.11. Реализация логистической стратегии

9.12. Требования к системам планирования

9.13. Предварительный этап планирования

9.14. Интегрированное оперативное логистическое планирование

9.15. Процесс интегрированного логистического планирования

9.16. Этапы разработки плана продаж

9.17. Планирование потребности в материалах

9.18. Компоненты системы планирования потребности в МР

9.19. Планирование закупок продукции

9.20. Планирование производства

9.21. Системы оперативного планирования

ЗАДАЧА: 

Интегрированный логистический план  предприятия

+7 949 492 46 90   kachkovskiy@gmail.com  Skype: sng-logistika