Консалтинг - помощь в решении текущих проблем и задач, а самым амбициозным клиентам содействие в достижении выдающихся результатов. Системный анализ и процессный подход интегрируют все аспекты деятельности и приносят существенную долгосрочную выгоду, как бизнесу, так и конкретным людям.
Игорь Качковский
Персональная страница
Игоря Качковского
Консалтинговые проекты наиболее актуальны в условиях кадрового голода или когда замена ключевых менеджеров не приводит к желаемым результатам. Проекты с помощью собственного кадрового ресурса предприятия носят как целостный подход в развитии организации так и отдельных ее частей. Комплексные консалтинговые проекты или краткосрочные целевые проекты могут проходить как при непосредственном участии консультанта в работе проектной группы предприятия, так и дистанционно.
Услуги консультированию сосредоточены на:
важных корпоративных проблемах и возможностях клиентов
коммерческой и логистической стратегии, организации деятельности
технологических процессах, операциях, аналитике, издержках
оптимизации и реинжиниринге бизнес-процессов, устойчивом развитии
Условия и порядок проведения консалтинговых проектов представлены по ссылке >>>>>
Рост прибыли и конкурентоспособности за счет внедрения новых технологий, эффективных и оптимальных бизнес-процессов с сокращением операционных и логистических издержек до 30% уже в ходе корпоративного проекта изменений.
Вы оплачиваете конкретно оговоренные услуги консультанта, в стоимость которых не входит прибыль владельцев и содержание корпоративной инфраструктуры консалтинговой компании.
Главное - это достижение нужных результатов с помощью собственных ресурсов! Рост квалификации сотрудников компании предполагает развитие у них способности генерировать нужные идеи и самостоятельно внедрять их на практике.
Семинары и тренинги одна из наиболее распространенных форм корпоративного обучения персонала. Семинары применяют как форму обучения всего корпоративного менеджмента и ключевых специалистов по определенной тематике. Это не только дает необходимый уровень знаний, но и приводит с росту конструктивных коммуникаций на основе единого понимания процессов. Тренинги, как правило, проводят с профильными специалистами для развития профессиональных компетенций. Семинары и тренинги могут быть корпоративными или открытыми. Корпоративные семинары учитывают специфику бизнеса заказчика обучения, а открытые проводятся по "обобщенным программам" для слушателей разных компаний, отраслей и т.д. Снижение эффективности обучения на открытых семинарах обусловлено еще и тем, что слушатели имеют очень разную базу знаний по изучаемой на семинаре тематике. Многие компании применяют такую форму обучения как лекции. Лекции, чаще всего, проводятся по программам ВУЗов с целью повышения общих деловых теоретических знаний без конкретизированного прикладного материала, для чего приглашаются преподаватели учебных заведений. В корпоративном обучении иногда применяются мастер-классы, целью которых является обучить слушателей конкретным навыкам или техникам посредством показа. Мой арсенал таков:
Прикладной материал до 80%
Учет специфики заказчика
Программа обучения "под заказ"
Для всего корпоративного менеджмента
По заказам тренинговых компаний
От студентов до бизнесменов
Профессиональный рост в сжатые сроки
Ваши выгоды:
Получите профессию за 18 - 68 часов, гибкий и удобный график обучения
Доступная цена и высокое качество, окупается одной заработной платой
Индивидуальная программа с прикладным материалом до 80%
Быстрый карьерный рост и поддержка в становлении в качестве менеджера
Базовые профессии:
Вас будет обучать не преподаватель, читающий из года в год то, что сам никогда не делал на практике, а менеджер, прошедший все должности от специалиста до ТОП менеджера многопрофильных компаний.
Основная специализация:
Повышение квалификации по специализациям функциональных областей корпоративной логистики в требуемой вариации по совместно составленной индивидуальной программе.
Расширение функционала менеджеров, например, для выполнения функций руководителя регионального отделения логистики.
Повышение квалификации персонала сопряжено с множеством причин, причем чаще всего не зависящих от желания самого работника. В своей практике я применял повышение квалификации с целью обеспечения полной взаимозаменяемости и создания прочного кадрового резерва. Что поделать, нет у наших работников большого желания самостоятельно сесть за парту.
Ну, а для тех кто самостоятельно принялся за повышение своей квалификации с целью увеличения своей стоимости на рынке труда или для тех, кто вступил в новую должность, я оказываю бесплатные консультации на весь период испытательного срока.
Индивидуальное консультирование осуществляется как в решении комплексных задач логистического и операционного менеджмента, так по узким конкретным вопросам корпоративной логистики и дистрибуции.
Консультирование носит индивидуальный характер, не навязывающий решения "из интернета", а базируется на особенностях, возможностях и задачах конкретного заказчика.
Не следует подменять индивидуальное консультирование текущим выполнением ваших функциональных обязанностей.
Содействие в выявлении и наборе менеджеров, которые имеют решающее значение для организационного роста в логистике. Мой подход учитывает ваши стратегические цели и культурные ценности, чтобы обеспечить идеальное соответствие потенциальным лидерам.
Помимо поиска руководителей, предлагаю услуги по подбору специалистов для всех уровней логистического сектора - от уровня менеджеров среднего звена до специалистов в области управления цепочками поставок, экспедирования грузов и складирования.