Jocko é um ex-Navy Seal, que é uma das principais Forças de Operações Especiais dos EUA, e mostra, neste livro, diversas táticas adotadas para garantir o sucesso de suas missões no Oriente Médio, fazendo um paralelo com o mundo empresarial. Os autores sublinham que existe apenas uma verdade: sempre se responsabilize pelas ações.

No livro, você verá uma série de desafios enfrentados nas batalhas e conseguirá identificar também o nosso dia-a-dia, que não é nada fácil. Preparado(a) para enxergar suas batalhas diárias de outra forma?

"Equipes brilhantes" mergulha em algumas das organizações mais bem-sucedidas em diversas áreas – tecnologia, esportes, arte, educação e segurança nacional – para descobrir como elas funcionam.

Com base em recentes pesquisas científicas, Daniel Coyle identifica três habilidades-chave que geram coesão e cooperação, e explica de que forma grupos heterogêneos aprendem a funcionar como uma mente única.

Contando histórias de empresas e até de uma gangue de ladrões de joias, ele oferece estratégias que estimulam o aprendizado e a colaboração, geram confiança entre as pessoas e inspiram mudanças altamente positivas.

Bill Campbell foi o maior coach do mundo. Seu trabalho gerou um trilhão de dólares em valor de mercado – na verdade, é pouco.

Ele trabalhou ao lado de Steve Jobs para salvar a Apple da falência. Ajudou Eric Schmidt, Larry Page e Sergey Brin a construírem o Google. As duas empresas sozinhas passam da marca de um trilhão, e Bill ainda orientou todos os grandes líderes e as melhores equipes do Vale do Silício.

Na economia do conhecimento, a liderança em todos os níveis da organização é requisito para a sobrevivência da companhia, Mesmo assim, na maioria das empresas o pipeline de liderança é escasso.

Neste livro, três consultores que conceberam as mais inovadoras práticas em relação ao desenvolvimento de pessoas nas organizações mostram às companhias como desenvolver a liderança em todos os níveis organizacionais. A partir de suas experiências na General Electric, Goodyear, Citibank, Ford e outras companhias, eles apresentam um modelo para identificar futuros líderes, avaliar suas competências, planejar seu desenvolvimento e medir resultados.

Andrew S. Grove aborda neste livro diversos desafios e contextos nos quais os gerentes e líderes devem tomar decisões diariamente. Entendendo a administração/gestão tanto como arte quanto como ciência, Grove fornece um guia muito fácil compreensão sobre como deve uma boa gestão.

Há mais de duas décadas o psicólogo e jornalista Daniel Goleman, autor de Inteligência emocional e Foco, explora a vanguarda das ciências humanas em busca de ideias inovadoras na área de desenvolvimento pessoal e profissional.

"O que é mais importante para a liderança que obtém resultados: QI [Quociente de Inteligência] ou QE [Quociente Emocional]? O paradoxo é que ambos importam, mas de formas bem diferentes", afirma Goleman em Liderança, uma compilação de textos que escreveu para a Harvard Business Review e outras publicações de negócios.