Sobre a trilha
Achar o modelo de negócios certo, entender seu cliente, saber escalar... Esses são alguns dos desafios na confecção de um negócio. Leia esses livros e você vai entender que existe método e ciência para te guiar nessas decisões.
1. Startup: Manual do Empreendedor, Steve Blank e Bob Dorf
"Startup: Manual do Empreendedor" é exatamente o que diz ser: um guia passo a passo, abrangente, que orienta as startups a seguirem na direção correta.
Ele encaminha os empreendedores através do processo de Desenvolvimento do Cliente, que os faz deixar o escritório e ir às ruas, onde os clientes estão para desenvolver produtos vencedores que os clientes irão comprar.
Steve Blank tem um curso de graça no Udacity sobre o livro. Esse vídeo é um pedaço desse curso:
Em um painel do The Commonwealth Club, Steve Blank falou junto com Dan'l Lewin, vice-presidente da Microsoft, sobre "Como construir um grande empresa":
Nesse painel da Startup Grind, Steve Blank fala sobre o papel dos fundadores e dos primeiros times ao longo do crescimento da empresa:
2. Business Model Generation, Alexander Osterwalder e Yves Pigneur
Business Model Generation - Inovação em Modelos de Negócios é um manual prático e inspirador para qualquer um que busque aprimorar um modelo de negócios ou desenvolver um novo.
Ele ensinará a você técnicas de inovação poderosas e práticas utilizadas hoje pelas empresas líderes no mundo. Você aprenderá a compreender, projetar e implementar sistematicamente um novo modelo de negócios - ou analisar e renovar um antigo.
Em uma palestra, Alexander Osterwalder fala sobre como encontrar o modelo de negócios correto diferencia uma ideia e potencialmente um negócio bilionário:
3. Blitzscaling, Reid Hoffman e Chris Yeh
O segredo é o blitzscaling, um conjunto de técnicas para aumentar a escala a um ritmo vertiginoso, que eliminarão os concorrentes de seu caminho.
O objetivo do blitzscaling não é ir de zero a um, mas de um a um bilhão o mais rápido possível. Não importa se sua empresa tem dez ou dez mil colaboradores, "Blitzscaling" é o manual obrigatório para vencer em um mundo em que a velocidade é a maior vantagem competitiva.
Nesse vídeo, Reid Roffman dá um overview sobre as fases que uma empresa passa no processo de crescimento:
Em um painel da Endeavor, o conceito de Blitzscaling foi explorado de forma didática, abordando os desafios presentes em cada estágio de crescimento:
4. Estratégia, Cynthia Montgomery e Michael Porter (orgs.)
Esta é uma coletânea de artigos, selecionados por dois especialistas de renome internacional, que apresentam respostas a questões sobre elaboração de estratégias, hoje um processo altamente desenvolvido nas organizações empresariais. Entre os autores destacam-se Gary Hamel, Theodore Levitt, C.K. Prahalad, Alfred.
A introdução apresenta a evolução da estratégia empresarial desde seu nascimento, no início dos anos 60, até os dias atuais. As cinco primeiras partes do livro exploram os conceitos atuais de análise estratégica e a formulação de estratégias, sendo que as Partes I e II oferecem opções estratégicas básicas e conexões entre estratégias competitivas e funcionais. A Parte VI discute quais são as pessoas-chave na elaboração de estratégias.
Cynthia Montgomery é professora da Harvard Business School há mais de 20 anos e fala nesse vídeo sobre a estratégia de um líder movido por um propósito:
5. A Estratégia Competitiva Desmistificada, Bruce Greenwald e Judd Kahn
Qualquer pessoa à frente de um negócio sabe que a concorrência é um fator bastante considerável e que estratégia é essencial. Mas são poucos os executivos que entendem com clareza a relação entre esses dois elementos críticos, tanto que não raro confundem estratégia com planejamento.
O livro conta ainda com casos que ilustram os princípios apresentados, extraídos da experiência de empresas como Coca-Cola, Wal-Mart, Cisco, Apple, Intel, Kodak, Microsoft, entre outras. Este é um livro indispensável para executivos que desejam aprender a pensar estrategicamente e beneficiar-se de suas vantagens competitivas.
Durante uma aula, o professor de Finanças Bruce Greenwald fala sobre vantagens competitivas e mercados onde você pode exercê-las:
6. O poder de pensar fora da caixa, William N. Thorndike Jr.
O que faz com que um CEO seja bem-sucedido? Neste livro inovador, William Thorndike Jr. explica a sabedoria na tomada de decisão de 8 CEOs que tiverem resultados excepcionais no longo prazo para suas empresas.
O autor mostra como um CEO precisa otimizar a geração de lucro e saber alocar os recursos de forma racional e consciente.
As empresas e líderes analisados são: General Cinema Corporation, Ralston Purina, The Washington Post Company, General Dynamics, Capital Cities Broadcasting, TCI, Teledyne e Berkshire Hathaway, e seus líderes: Dick Smith, Bill Stiritz, Katharine Graham, Bill Anders, Tom Murphy, John Malone, Henry Singleton e, é claro, Warren Buffett.
Nessa palestra, William Thorndike fala sobre algumas das escolhas em comum dos 8 CEOs estudados no livro, principalmente fonte de capital e alocação de capital.