แบบรายงานผลการปฏิบัติงานเพื่อประกอบการประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิผล
การปฏิบัติงานและประกอบการพิจารณาเลื่อนเงินเดือน
การปฏิบัติงานและประกอบการพิจารณาเลื่อนเงินเดือน
ตัวชี้วัดที่ 3.1 การกำหนดนโยบาย กลยุทธ์ การใช้เครื่องมือ หรือนวัตกรรมทางการบริหาร
ได้ดำเนินการกำหนดนโยบายและกลยุทธ์ทางการบริหารโดยยึดหลักการบริหารเชิงยุทธศาสตร์ (Strategic Management) ครอบคลุมทุกด้านของการจัดการศึกษา ทั้งด้านบุคลากร การเงิน การเรียนการสอน และการประกันคุณภาพการศึกษา โดยมีการจัดทำแผนกลยุทธ์ประจำปีและระยะยาว พร้อมทั้งกำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จและเป้าหมายที่ชัดเจน นอกจากนี้ โรงเรียนยังนำเครื่องมือและนวัตกรรมทางการบริหาร เช่น ระบบสารสนเทศเพื่อการบริหารงาน การใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในการติดตามและประเมินผล การใช้เครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูลเชิงสถิติ และนวัตกรรมการบริหารทรัพยากรมนุษย์มาใช้ในการตัดสินใจและวางแผนการบริหารงาน
ผลการปฏิบัติงาน พบว่าการกำหนดนโยบายและกลยุทธ์เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ครูและบุคลากรมีความเข้าใจและสามารถปฏิบัติตามนโยบายได้อย่างชัดเจน การใช้เครื่องมือและนวัตกรรมช่วยให้การติดตามและประเมินผลการดำเนินงานมีความถูกต้อง แม่นยำ และทันเวลา ส่งผลให้กระบวนการบริหารงานมีความโปร่งใส เป็นระบบ และสามารถปรับปรุงการดำเนินงานได้อย่างต่อเนื่อง โรงเรียนสามารถบรรลุเป้าหมายด้านคุณภาพผู้เรียน การใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ และสร้างบรรยากาศการทำงานที่มีส่วนร่วมของครูและบุคลากร ระบบนวัตกรรมและเครื่องมือบริหารยังช่วยสนับสนุนการตัดสินใจเชิงยุทธศาสตร์และการวางแผนพัฒนาคุณภาพการศึกษาอย่างยั่งยืน
ร่องรอย เอกสาร หรือหลักฐานอ้างอิง
1) แผนกลยุทธ์ประจำปีและแผนพัฒนาระยะยาวของโรงเรียน
2) นโยบายและแนวทางการบริหารงานของโรงเรียน
3) รายงานการประชุมคณะกรรมการบริหาร/คณะครู
4) เอกสารการใช้เครื่องมือและระบบสารสนเทศทางบริหาร
5) รายงานผลการติดตามและประเมินผลการดำเนินงานตามนโยบายและกลยุทธ์
6) รายงานการประเมินคุณภาพการศึกษา (SAR)