1.Поняття «успіх» і «ситуація успіху». Радість досягнення, усвідомлення своїх можливостей. Віра в себе.
2.Умови досягнення успіху, значних результатів у діяльності. Успіх і очікування особистості.
3.Ситуація успіху як механізм подальшого руху особистості.
Д/з. Підручник Карпюк Г.І. ст.13-20 ( читати, зробити конспект відповідно до тезисів; дивитись сторінки на сайті, відповідні урокам)
Підприємець – суб’єкт, що поєднує в собі новаторські, комерційні та організаційні здібності для пошуку та розвитку нових видів, методів виробництва, нових сфер застосування капіталу.
Які якості необхідні людині для започаткування та ведення власної справи?
Необхідно мати:
„ здібності: підприємницькі, організаційні;
„ досвід: у певній сфері діяльності, спілкування;
„ знання: економічні, юридичні, з менеджменту, маркетингу, психології;
„ індивідуальні риси: відповідальність, цілеспрямованість, ініціативність, наполегливість, працездатність, дисциплінованість;
„ здоров’я.
Потрібно бути:
„ рішучим,
„ відданим своєму бізнесу,
„ самостійним у прийнятті та реалізації рішень.
Слід думати:
„ стратегічно, системно, логічно, оперативно.
Безумовно дотримуватися:
„ законів, рішень уряду та органів місцевої влади.
Успішний підприємець вирізняється серед господарюючих суб’єктів тим, що
„ виготовляє новий вид товару або створює нову якість певного товару;
„ освоює новий ринок збуту;
„ отримує нове джерело сировини чи напівфабрикатів;
„ упроваджує новий метод чи технологію виробництва;
„ може оновити весь бізнес (провести реорганізацію бізнесу).
ТЕСТ НА СПРОМОЖНІСТЬ ЗАЙМАТИСЯ БІЗНЕСОМ
Дії: за кожну позитивну відповідь проставте 1 бал і підсумуйте результат.
Запитання:
1. Чи поводитеся наодинці так само, як тоді, коли за Вами спостерігають?
2. Чи вважаєте Ви себе здатним бути лідером у родині, в колі друзів?
3. Чи вважаєте Ви хитрість гарною та корисною рисою?
4. Чи можете Ви розпочати розмову з незнайомою людиною?
5. Чи любите робити те, що вам до вподоби, не хвилюючись про те, що подумають інші?
6. Чи поїдете у транспорті без квитка, якщо забули гроші чи проїзний квиток?
7. Чи заздрите успіху Ваших знайомих?
8. Чи звертаєтесь на «Ви» до Ваших старших за віком родичів?
9. Чи можете усно швидко обчислити скільки буде 3% від 3 %?
10. Чи приходите на кілька хвилин раніше
зазначено часу (на лекцію, на прийом до лікаря, на ділову зустр
11. Чи приходите вчасно на побачення?
12. Чи вважаєте за потрібне давати невелику суму офіціанту понад зазначену в рахунку?
13. Чи засмучуєтесь, якщо вас обрахував продавець на ринку або в магазині?
14. Чи швидко ви зважуєте всі «за» і «проти», щоб прийняти рішення?
15. Чи сідаєте у міському транспорті на будь- яке вільне місце?
16. Чи часто ви робите не те, що від вас очікують, дієте без інструкцій?
17. Чи любите скаржитись на неякісне обслуговування?
18. Чи вважаєте, що те, до чого ми звикли, краще, ніж щось невідоме?
19. Чи позичили б ви гроші, щоб втілити свою ідею?
20. Чи зможете залишити валізу на вокзалі під наглядом зовсім незнайомої людини?
Ключ до тесту:
13-20 балів – Ви маєте підприємницький хист; якщо Ви отримали ці бали у результаті підглядання у відповіді, вирахуйте 8 балів та орієнтуйтесь на новий результат.
10-12 балів – Ви володієте не всіма потрібними якостями підприємця, але у Вас є реальні шанси досягти успіху в бізнесі.
5-9 балів – Ви чесна, порядна людина, у вас непоганий характер, так що не все втрачено в житті, спробувати себе в бізнесі можна.
Необхідність розвивати бізнес та витримувати конкуренцію спонукає підприємців отримувати нові знання, наймати консультантів, використовувати досвід успішних бізнесменів і ділитися власним.
Сучасна освіта для підприємців може бути платною і безоплатною (завдяки численним освітнім програмам за підтримки міжнародних організацій). Бізнесменам-початківцям краще починати з можливостей, доступних безкоштовно.
Наприклад, Програма ООН із відновлення та розбудови миру підтримала 650 бізнес-старта-пів, 8300 підприємців (56,2 % з яких – жінки) здобули нові знання та навички з управління біз-
несом, маркетингу тощо. Для тих, хто має власний бізнес чи тільки-но планує його розпочати, але час від часу відчуває труднощі, за Програмою ООН із відновлення та розбудови миру
проводять серії безкоштовних тренінгів з розвитку підприємницьких компетентностей. Для участі в таких семінарах достатньо попередньо зареєструватися.
Використовуючи інтернет-ресурс, можна пройти навчання в зручний час за програмою, яка відповідає конкретним потребам.
Приклади:
„ «Національна онлайн-школа для підприємців» на онлайн-платформі «Дія.Бізнес»
(https://business.diia.gov.ua/school);
„ «Школа малого та середнього підприємництва (Школа МСП)» – проєкт фонду Васи-
ля Хмельницького K.Fund https://kfund.ua/uk/projects/shkola-malogo-i-serednogo
pidpriyemnitstva/
„ «Почати бізнес. Навчальна платформа для підприємців» – проєкт реалізується у ме-
жах Програми ООН із відновлення та розбудови миру за фінансової підтримки уряду Польщі (https://startbusiness.com.ua).
ОТЖЕ, ПІДПРИЄМЕЦЬ СПРОМОЖНИЙ І ГОТОВИЙ:
- БРАТИ НА СЕБЕ ІНІЦІАТИВУ;
- САМОСТІЙНО ПРИЙМАТИ ОСНОВНІ РІШЕННЯ;
- ВПРОВАДЖУВАТИ НА КОМЕРЦІЙНІЙ ОСНОВІ НОВІ ПРОДУКТИ, НОВІ ВИРОБНИЧІ ТЕХНОЛОГІЇ АБО НАВІТЬ НОВІ ФОРМИ ОРГАНІЗАЦІЇ БІЗНЕСУ;
- РИЗИКУВАТИ НЕ ЛИШЕ СВОЇМ ЧАСОМ, ПРАЦЕЮ ТА ДІЛОВОЮ РЕПУТАЦІЄЮ, АЛЕ ТАКОЖ ВКЛАДЕНИМИ ЗАСОБАМИ.
Підприємництво і ризик – це феномени, які генетично пов'язані один з одним.
"Ризик" означає небезпеку, можливість збитків або втрати. Етимологія слова "ризик" походить від грецького – скеля, стрімчак; звідси – ризикувати означає пересуватися між скелями.
Види підприємницьких ризиків:
– виробничий ризик, пов'язаний з можливістю невиконання суб'єктом економічної діяльності своїх зобов'язань відносно контракту чи договору з іншим суб'єктом економічної діяльності;
– інноваційний ризик, пов'язаний з можливістю втрат, що виникають під час фінансування підприємцем виробництва нових товарів і послуг, які, можливо, не знайдуть очікуваного попиту на ринку;
– комерційний ризик, пов'язаний з реалізацією товарів, вироблених або куплених підприємцем;
– фінансовий ризик (кредитний), пов'язаний з можливістю невиконання підприємцем своїх фінансових зобов'язань перед інвестором;
– технічний ризик, пов'язаний з організацією виробництва і проведенням превентивних заходів з впровадженням і засвоєнням нової техніки і технології;
– ринковий ризик, пов'язаний з можливим коливанням ринкових відсоткових ставок як національної грошової одиниці, так і закордонних курсів валют.
До числа рис -«драконів», Стівенс, зокрема, відніс:
– зарозумілість, в основі якої може ховатися страх перед власною незахищеністю, негативними оцінками, або завищене уявлення про власну значущість;
– нетерплячість, яка проявляється у страхові втратити час. Люди, заражені подібним страхом, постійно перебувають у стані стресу, намагаються здобути максимум за короткий проміжок часу і живуть мріями про майбутнє, не вміючи жити в сьогоденні. Зовнішніми проявами поведінки таких людей буде легка збудливість, грубість, дратівливість, запальність і поспішність у рішеннях. Внутрішніми проявами будуть неспокій, схильність до паніки, дратівливість і примхливість;
–жадібність. Зовні вона виявляється в егоїзмі, скнарості, схильності до гендлярства і заздрості до чужого багатства, а на внутрішньому рівні – в почутті обділеності й ненаситності.
Зовсім позбутися цих рис характеру неможливо, але їх можна "приручити" і використовувати на благо собі і людям.