Поняття бізнес-ідеї

1.Сутність, види, завдання та реалізація бізнес-ідей. Джерела отримання бізнес-ідеї. Сім областей аналізу змін підприємницької можливості. 

2.Методи вироблення та оцінювання нових ідей. Фільтрація нових ідей за низкою характеристик. Принципи пропозиції бізнес-ідеї.

 3.Демонстрація привабливого ринку та ідентифікація цільової групи споживачів. Схема визначення прибутку в бізнесі.

4. Приклади успішних інноваційних бізнес-ідей.

Д/з Підручник Карпюк Г.І. ст.27-29 ( читати, зробити конспект відповідно до тезисів; дивитись сторінки на сайті, відповідні урокам)

https://naurok.com.ua/biznes-ideya-chastina-pidpriemnictva-ta-biznesu-256157.html

БІЗНЕС-ІДЕЯ Найважливішим етапом підготовки до старту є пошук відповіді на питання: 

«Який продукт я запропоную на ринок товарів і послуг?», 

«Чи є подібний товар або послуга на ринку?», 

«Чим відрізняється мій товар (послуга) від аналогічних товарів конкурентів». 

Памятаймо: в умовах розвиненого ринку успіх може прийти тільки до того, хто вносить у свою справу щось нове, відмінне від пропонованого конкурентами. Бізнес-ідея – це творчий задум щодо того, що і як запропонувати на ринок, щоб отримати прибуток. Це може бути новий товар чи послуга або ідея удосконалити чи здешевити товар (послугу), вийти на новий ринок. Як і будь-який інший творчий процес, появу нових бізнес-ідей неможливо запрограмувати. Проте бізнес-ідея, як і будь-який конструктивний задум, приходить на думку тому, хто її шукає (спостерігає, слухає, читає, майструє, експериментує тощо) і розмірковує. Отже, для «народження» бізнес-ідеї достатньо цікавитися та аналізувати? Ні, але це важливі складники процесу пошуку. 

Знайдіть в Інтернеті статті: «99 бизнес-идей 2020 года» за посиланням https://lemarbet.com/biznes-v-ukraine; «ТОП220 найперспективніших та кращих бізнес-ідей у 2020 році з урахуванням карантину та коронавірусу!» за посиланням https://neoseo.com.ua/uk/top; «Найкращі бізнес-ідеї для початку бізнесу в 2021 році» за посиланням https://inventure.com.ua/analytics/articles/ samye-luchshie-biznes-idei-dlya-nachala-biznesa-v-2020-i-2021-godu, або інші подібні інформаційні блоки. 

Прочитайте про ті бізнес-ідеї, які вас зацікавили.

 Поясніть ваш вибір. 

Назвіть найоригінальнішу, на ваш погляд, ідею. Переглядаючи подібну інформацію, доцільно передусім зважати на ідеї з галузей, у яких є певні компетенції – знання, уміння, досвід. 

Джерелами ідеї підприємницької діяльності (в тому числі ідеї нового товару або послуги) також є: 

„ досвід у цій сфері батьків, родичів та знайомих; 

„ повідомлення в засобах масової інформації; 

„ відвідування ярмарків і виставок; 

„ ідеї науковців, які проводять теоретичні та прикладні дослідження; 

„ інформація про наявні патенти та ліцензії; 

„ думки споживачів про потреби мати нові товари, отримувати нові послуги; 

„ побажання працівників торгівлі, системи збуту, осіб, зайнятих рекламою. 

У повсякденному житті варто зважати на проблемні місця у знайомих ситуаціях – покупки в закладах торгівлі та інтернет-магазинах, навчання, заняття спортом, приготування їжі, прибирання, відпочинок в парку чи на пляжі, перегляд фільму в кінотеатрі тощо. Спосіб розв’язання певної проблеми може бути вдалою бізнес-ідеєю. Аналізуючи отриману з різних джерел інформацію, можна придумати щось цікаве, але відволіктися та забути. Корисно навчитися робити нотатки – записувати ідеї у смартфоні чи блокноті, щоби згодом поміркувати над ними. Водночас слід зважати на таку закономірність: не кожна зі сформульованих пропозицій доводиться до логічного завершення, лише 5-10% від запропонованих ідей завершуються результативно (цю особливість можна трактувати як закон успішності нових ідей).       Нині відомо багато методів розробки ідей нових товарів. Найпоширеніші з них: 

1) опитування (споживачів, продавців, працівників підприємств); 

2) використання аналогій з інших сфер життя, живої природи; 

3) «мозковий штурм» – ділова розмова за участю кількох осіб з метою пошуку ідей нових товарів (критика запропонованих ідей не допускається, щоб не стримувати творчої активності учасників); 

4) стеження за діяльністю конкурентів; 

5) метод контрольних запитань, який передбачає складення переліку питань стосовно того, наприклад, що можна поліпшити в певному товарі чи послузі (такі запитання пропонуються для відповіді фахівцям у цій сфері); 

6) виділення найважливіших параметрів товару (наприклад, форма, матеріал і місткість упаковки) та вивчення всіх можливих співвідношень між ними; 

7) метод поєднань – порівнювання кількох товарів з метою знайти взаємозв’язок між ними та новим товаром.