Nói chung, rebranding là gì? Đây không phải là một khái niệm quá mới trong lĩnh vực tiếp thị và phát triển thương hiệu. Công ty sẽ rebranding khi họ nghĩ rằng họ cần thay đổi hoặc nâng cao hình ảnh của mình.
Terus sẽ giải quyết vấn đề “Rebranding là gì?” trong bài đăng này. Và tại sao nó rất quan trọng trong việc phát triển một thương hiệu.
Mục tiêu của một chiến lược tiếp thị được gọi là rebranding là thay đổi hình ảnh của một doanh nghiệp. Có thể thay đổi tên, logo, thông điệp, màu sắc hoặc thiết kế sản phẩm.
Việc làm mới thương hiệu có thể là một tuyên bố nghiêm túc về một định hướng mới, hoặc nó có thể là sản xuất một sản phẩm hoặc dịch vụ mới, hoặc nó có thể là dấu hiệu cho cam kết của công ty bạn đối với sự phát triển và tiến bộ.
Các doanh nghiệp không chỉ cần thay đổi hình ảnh trực quan mà còn phải thực hiện các hoạt động truyền thông nhằm nâng cao nhận thức của khách hàng và kết nối lại với doanh nghiệp.
Mục tiêu chính là giúp người tiêu dùng thay đổi suy nghĩ của họ và định hình lại vị trí của thương hiệu trên thị trường.
Do đó, việc đổi tên lại là cách tốt nhất để công ty thể hiện sứ mệnh và giá trị của thương hiệu cho cộng đồng hoặc tiếp cận một lượng khách hàng mới nếu họ muốn thay đổi chiến lược kinh doanh.
Sự đổi mới đầy sáng tạo là cần thiết trong quá trình đổi tên lại. Nó đảm bảo rằng khách hàng luôn ưu tiên công ty của bạn. Mọi thương hiệu phải sử dụng phương pháp này.
Những loại rebranding mà bạn nên tham khảo:
Thiết kế mới thương hiệu
Hợp nhất thương hiệu
Thay đổi toàn bộ thương hiệu
Các doanh nghiệp có thể thay đổi những điều nhỏ như thay đổi logo hoặc bảng màu trong quá trình tái thiết lập thương hiệu của họ.
Chiến lược này thường được sử dụng khi logo và hình ảnh của công ty không còn phù hợp nữa hoặc công ty có thể phải thay đổi một số mục tiêu nhỏ.
Đây là một phương pháp rebranding khi hai thương hiệu hiện tại hợp nhất để thành lập một thương hiệu mới. Điều này sẽ hoạt động tốt trong trường hợp hai doanh nghiệp này có sự liên kết. Nhưng nếu hai thương hiệu không hoạt động tốt với nhau, nên suy nghĩ về việc thay đổi hoàn toàn thương hiệu.
Định hướng chiến lược và cách tiếp cận mới là một phần của việc thay đổi tên thương hiệu. khi bạn muốn mở rộng hoạt động của mình sang các lĩnh vực mới hoặc khi thương hiệu của bạn không thể kết nối với đối tượng mục tiêu.
Bước 1: Phân tích, đánh giá thương hiệu
Bước 2: Nghiên cứu thị trường hiện tại
Bước 3: Lên kế hoạch Rebranding
Bước 4: Triển khai Rebranding
Bước 5: Theo dõi đánh giá, phản hồi
Để xây dựng một thương hiệu thành công, cần phải hiểu rõ tình trạng hiện tại của nó. Trước khi đầu tư thời gian và tiền bạc vào quá trình tái cấu trúc thương hiệu, rất quan trọng là xác định mục tiêu cuối cùng.
Nghiên cứu thị trường đòi hỏi phải xác định doanh nghiệp, nhu cầu và mục tiêu. Sau đó, hãy xác định vị trí của bạn và thị trường của bạn.
Bạn cần thực hiện nhiều cuộc khảo sát và nghiên cứu khách hàng mục tiêu hơn nữa. Điều này cung cấp thêm thông tin về các sản phẩm và câu chuyện thành công.
Quá trình thay đổi nội bộ của một doanh nghiệp theo hình ảnh mới được gọi là rebranding. Do đó, bạn cần đảm bảo rằng đội ngũ của mình hoạt động một cách nhất quán và chuẩn xác.
Quy trình ra mắt thương hiệu mới cần được thực hiện một cách nhanh chóng và dứt khoát. Mục tiêu của việc này là thông báo cho mọi người rằng thương hiệu của bạn đã trải qua sự thay đổi để họ có cái nhìn mới về công ty.
Bên cạnh việc thực hiện chương trình chính, bạn cũng cần ghi lại những gì nhóm khách hàng mục tiêu đã nói. Sau đó, dữ liệu thu được được phân tích để xây dựng các hoạt động kinh doanh.
Bên cạnh việc thực hiện chương trình chính, bạn cũng cần ghi lại những gì nhóm khách hàng mục tiêu đã nói. Sau đó, dữ liệu thu được được phân tích để xây dựng các hoạt động kinh doanh.
Nếu bạn có bất cứ yêu cầu gì về Terus có thể liên hệ tại đây nhé!
Theo dõi Terus tại:
Quá trình đổi tên thương hiệu thường bao gồm các bước sau:
Nghiên cứu và Phân tích
Xác định mục tiêu và chiến lược
Phát triển nhận diện thương hiệu
Triển khai và Truyền thông
Giám sát và Đánh giá
Thời gian của quá trình đổi tên thương hiệu khác nhau tùy thuộc vào mức độ phức tạp của dự án, quy mô doanh nghiệp và mức độ thay đổi liên quan. Nó có thể dao động từ vài tháng đến hơn một năm.
Các yếu tố có thể tác động đến dòng thời gian bao gồm mức độ nghiên cứu và phân tích cần thiết, sự phối hợp của các bên liên quan khác nhau, sự phát triển tài sản thương hiệu mới và việc triển khai trên các kênh khác nhau.
Việc Rebranding có thể đưa ra một số thách thức mà doanh nghiệp nên chuẩn bị:
Sự phản kháng từ các bên liên quan
Tính nhất quán và triển khai
Đầu tư tài chính
Giá trị thương hiệu và sự công nhận
Quản lý kỳ vọng
Đọc thêm: