LIÇÃO 3: O Mercado de Trabalho
para a Controladoria
para a Controladoria
Olá, caro(a) aluno(a), seja bem-vindo à nossa Lição 3! Nela, trataremos do mercado de trabalho para a controladoria. Você compreenderá, facilmente, que, diante da importância do controller para o desempenho das empresas, o campo de atuação para estes profissionais é, cada vez mais, concorrido e desejado. Você já deve ter ouvido falar que muitas empresas não conseguem completar um ano de atividades e fecham as portas. Isto se deve a alguns fatores internos (falta de controle financeiro e ausência de planejamento estratégico) e, também, externos (altas taxas de juros e impostos elevados). Se estes fatores não forem bem analisados e trabalhados dentro das empresas, a única alternativa é, realmente, encerrar as atividades.
Observando o que foi apresentado anteriormente, você já percebeu que empresas que querem permanecer e crescer no mercado buscam profissionais sérios e capacitados para desenvolver e implantar bom planejamento tributário e uma gestão financeira forte. Ao final desta lição, você terá entendido que a procura por profissionais qualificados para atuação como controller é uma questão importante para as empresas, e você tem a possibilidade de se tornar um(a) profissional bastante preparado(a) para comandar a área de controladoria.
Imagine que você está se dirigindo para o seu primeiro dia de emprego em uma empresa bastante conhecida na sua cidade e famosa por pagar bons salários. Ao ser encaminhado(a) para o departamento em que você atuará, você fica surpreso(a) quando visualiza, na porta do escritório, o seguinte dizer: “CONTROLADORIA”. Logo no primeiro dia, após conhecer os parceiros de trabalho e a empresa de maneira geral, você já observa que, na sala onde você trabalhará, os debates e as discussões são sempre sobre custos, resultados, despesas, balanço patrimonial, média de compras, participação de mercado, lucratividade, folha de pagamento etc.
A famosa empresa tem a necessidade de ter informações gerenciais constantemente para a tomada de decisão. É necessário apresentar a liquidez contábil e financeira, a participação de capital de terceiros na empresa, a lucratividade e a rentabilidade, o índice de endividamento de curto e longo prazos, entre outros indicadores importantes. Você consegue identificar por que todas essas informações são importantes? A resposta dessa pergunta você encontrará no decorrer desta lição, mas, provavelmente, você já sabe da importância desses pontos e é, por isso, que você deve, cada vez mais, esforçar-se para se tornar um(a) importante controller, para que possa analisar dados e informações bem como elaborar e interpretar relatórios financeiros, contábeis e estatísticos, com o objetivo de proporcionar apoio às melhores decisões da diretoria e trazer os melhores resultados possíveis.
A Fábrica fictícia Rode Bem Ltda, inaugurada há 2 anos, produz e vende rodas automotivas no estado do Paraná e planeja expandir suas operações. Consciente da importância de uma expansão saudável, a diretoria estratégica decide contratar um controller, então, divulga, nos principais jornais da cidade, o seguinte anúncio:
Empresa em busca de expansão de suas operações está com vaga aberta!
Contrata-se: Assistente de Controladoria — Controller.
Formação desejada: Ensino Técnico em Administração de empresas, Economia, Contabilidade ou áreas afins.
Diferenciais: conhecimento em Excel avançado, inglês e softwares e capacidade de trabalhar em equipe.
A empresa oferece: salário compatível (divulgado na entrevista), plano de saúde, plano odontológico, gympass, vale alimentação, seguro de vida, plano de previdência privada e participação nos resultados.
Se você se identifica com a vaga, venha fazer parte da nossa equipe!
A partir deste anúncio, você fica convencido(a) de que o mercado de trabalho para o profissional da controladoria é bastante atrativo, mesmo que as exigências sejam desafiadoras, e se dedica a aperfeiçoar e abraçar esta importante função em busca de crescimento pessoal e profissional. Há pouco tempo, formou-se em Técnico(a) em Administração de empresas e pretende ingressar em um curso de aperfeiçoamento, na área administrativa, financeira e tributária, que proporcione conhecimentos em planilhas eletrônicas.
Logo, na primeira oportunidade, você conquista a tão sonhada vaga de assistente de controller e passa a desempenhar papel fundamental nas estratégias empresariais, sempre com foco nos resultados e servindo de apoio à diretoria nas tomadas de decisão. Na sua atuação como assistente de controller, você participa de reuniões com toda a equipe, mostrando-se um(a) profissional ético(a) sempre em busca de crescimento profissional e pessoal, disposto(a) a contribuir com a evolução da empresa. Você concorda, plenamente, que o controller é um profissional de futuro promissor e, cada vez mais, valorizado nas empresas.
O processo de atuação da controladoria é fundamentado na questão de “controles” e, no dia a dia, desenrola-se por meio de modelos de atuação definidos com antecedência, visando o planejamento estratégico orçamentário das empresas. Há uma questão fundamental nesta atuação: a participação conjunta de todos os membros da empresa, independentemente da função ou nível hierárquico. Seguindo esta ideia, a controladoria estará apta a contribuir para o sucesso da empresa, proporcionando tranquilidade nos momentos problemáticos.
A atuação da controladoria no mercado empresarial, comumente, tem início nas análises e interpretações nas rotinas financeiras e contábeis da empresa, para, logo após, dedicar-se aos custos e ao preço de venda, gerando uma contribuição para as decisões mais confiáveis. De forma geral, o mercado de trabalho para a controladoria pode ser entendido como a necessidade de a empresa definir formas planejadas de controle e focar nos objetivos para estabelecer projeções de resultados, sempre se atentando à minimização de qualquer tipo de risco existente nas operações da empresa. A controladoria atua, sempre, realizando comparações entre o que havia sido planejado e o que está, realmente, sendo realizado, analisa as variações encontradas, corrige as variações que impactam, de forma negativa, nos resultados e cria potencial para as variações que geram impactos positivos nos resultados.
O mercado de trabalho para o controller está, cada vez mais, aquecido, considerando que as empresas, nacionais ou multinacionais, em todos os setores de atuação, buscam recuperação econômica. Entende-se que o mercado de trabalho exige do controller uma qualificação diferenciada nas áreas financeiras e contábeis, incluindo cursos de pós-graduação, e que seja, ao menos, bilíngue (falar, no mínimo, dois idiomas). Dentre as competências exigidas pelo mercado de trabalho ao profissional da controladoria, podemos mencionar nove, que são identificadas no momento da contratação e na atuação diária do controller.
Capacidade de ter bom relacionamento com equipes.
Possuir conhecimento em administração de pessoas.
Ser ético e profissional.
Ser bom líder.
Possuir conhecimento em estatística, auditoria, legislações, finanças e tributos.
Domínio em Excel e PowerPoint.
Capacidade de operar com softwares especializados em gestão.
Capacidade de organizar e analisar dados.
Definir e implantar indicadores de performance — KPIs.
Devido ao fato de atuar em conjunto com a área contábil da empresa, o mercado de trabalho para o controller é promissor, pois a contabilidade e a controladoria são os principais atores responsáveis pelo crescimento e sucesso de qualquer empresa. Sendo assim, o departamento controlador passa a ser cobiçado pelas empresas, anunciando que o profissional atento ao mercado financeiro, conhecedor da área de investimentos e analítico na interpretação de dados e definição de planejamentos possui grande mercado de atuação, no desenvolvimento empresarial.
O mercado de trabalho da controladoria se vincula ao mercado de trabalho da auditoria, e ele, quando atua junto à administração e à contabilidade empresarial, faz com que as opções de trabalho para estes profissionais diferenciados sejam bastante amplas e com boa remuneração. Acompanhando a intensidade e a variedade de negócios realizados todos os dias, em empresas nacionais ou multinacionais, os profissionais que se identificam com números, planilhas, relatórios e projeções de resultados podem atuar no mercado de trabalho que envolva bolsa de valores, instituições financeiras, empresas públicas ou privadas, órgãos de fiscalização, operadoras de planos de saúde, indústrias etc. Em relação às atividades exigidas do profissional da controladoria pelo mercado de trabalho, Bruni e Gomes (2010) destacam algumas de suas funções:
Controle geral das operações empresariais.
Elaboração de diagnóstico empresarial.
Elaboração e implantação de planejamento estratégico.
Acompanhamento das estratégias com foco em resultados.
Gestão e validação de resultados.
Definição e implantação de medidas corretivas.
Como mencionado nesta seção, o mercado de trabalho é bastante amplo para o profissional controlador. Em seguida, apresento algumas opções disponíveis no mercado de trabalho para este importante ator:
Auditor Fiscal.
Analista de Qualidade.
Gestor de Controladoria.
Gestor de Meio Ambiente.
Assistente de Controladoria.
Analista de Auditoria.
Gestor de Recursos Humanos.
Consultor de Auditoria.
Auditor Interno.
Auditor Externo.
Gestor Tributário.
Gerente Financeiro.
Gerente de Operações.
Gerente de Compras.
É importante apresentar que a faixa salarial do controller é muito boa! Esta informação pode fazer com que você se dedique, com bastante carinho, a entender a função do controller e decida se transformar em um(a) controller diferenciado(a).
Em uma simples busca por “vagas de emprego controladoria” nos sites especializados em recrutamento e seleção, é possível se deparar com várias oportunidades para o cargo de controller em diversas regiões do país.
É possível verificar que, mesmo sendo necessária uma alta qualificação e uma exemplar dedicação a se tornar um controller profissional, o mercado de trabalho se mostra bastante oportuno e atraente para a função de gestor da controladoria. As empresas buscam, sistematicamente, reter os profissionais que colaboram com o seu desempenho financeiro, por meio de planos de remuneração variável, que vão desde viagens internacionais até participação percentual no faturamento mensal da empresa, como se o profissional se tornasse sócio desta.
Em decorrência do período de pandemia, que comprometeu o crescimento e a permanência de muitas empresas no mercado, a diretoria executiva de uma conhecida indústria nacional decide que é o momento de implantar um departamento de controladoria para acompanhar e direcionar as operações da empresa de forma geral. Neste momento, você se identifica com o papel do controller e decide oferecer seus serviços a esta indústria, propondo o desenho da controladoria e apresentando como seria o seu projeto de atuação, considerando que o salário oferecido pela indústria é superior aos salários encontrados em outras empresas da cidade. Logo nos primeiros dias de atuação, você percebe que a empresa necessita, realmente, de um redirecionamento em busca de melhores resultados. Sendo assim, você já começa a planejar como será sua intervenção e monta o seu plano estratégico, considerando as competências e os conhecimentos adquiridos.
Preparar uma reunião com todos da sua equipe, apresentando-se como líder que está disposto(a) a contribuir com a empresa em busca de sucesso, sempre se mostrando como membro de uma equipe promissora.
Fazer uma coleta de dados e apresentar a situação atual da empresa, mostrando os caminhos que deverão ser seguidos para a recuperação financeira.
Analisar os dados referente aos fatores que causam impacto nos resultados (despesas, juros, custos, salários, impostos, preço de venda etc.) e, assim, realizar a organização dos dados em uma planilha, apresentando valores estatísticos e financeiros em uma reunião com a diretoria geral.
Deixar claro a todos os colaboradores da empresa a necessidade da ética e do sigilo em relação aos dados coletados.
Apresentar um plano de recuperação tributária e projeções em planilhas eletrônicas, simulando resultados em diversos cenários.
Definir e implantar alguns indicadores estratégicos e, também, a forma como eles serão acompanhados e validados periodicamente.
Com o seu plano de atuação estratégica bem definido, é hora de colocar a mão na massa, em busca de melhores resultados para esta importante indústria que você se identificou e se comprometeu em ajudar. Como você pôde observar, o mercado de trabalho para o controller, sempre, estará em busca de profissionais com o mais alto nível de conhecimento e entusiasmo, e, agora que você conhece melhor esta profissão, bora lá se dedicar a ser um(a) controller diferenciado(a).
BRUNI, A. L. GOMES, S. M. da S. Controladoria Empresarial: conceitos, ferramentas e desafios. Salvador: EDUFBA, 2010.