我們的朋友與我們自己—
各種偽女性主義的潛在基礎
(1984年)
(1984年)
彙整者/李沛霓
摘要
本文分析男性偽女性主義者如何錯誤地分化女人為女性主義者和反女性主義者,以及資產階級和非資產階級。
作者透過唯物主義的觀點,寫出男性偽女性主義者對於女性主義的錯誤認知,以及其是如何站在優勢位置,宣稱男性的支持對於女性主義有相當大程度的幫助。並進一步說明,男性偽女性主義者將女人分化,而未能真正看見女人「被壓迫」的事實。
最後一段則寫出了左派女性主義的基礎:左派女性錯誤歸類自己的階級屬性,並認為階級重於性別,而感到罪惡,認為自己不應有任何因素能壓迫男人,且此壓迫也不具正當性。左派女性也覺得自己沒有資格被壓迫,而背後解釋的理論更顯示出社會不把女人看作生命的主體。
摘句
「他們認為少數男性的『支持』,對婦運來說,竟比喚起多數女性的自覺還要重要。」——p.81
「一個男人不會自願地使用他原有的優勢來追求其他的優勢,但他無法拒絕他原有的利益。」——p.81
「那是提醒她以及他自己:誰才是老大。男人認為性別應該重於階級。」——p.85
「這樣的分類是基於所有女人的共同點——她們只是『某人的女兒,並且現在是或將來會成為某人的妻子/女人』。」——p.89
觀察
文章主要以批判的角度分析女性主義虛假的朋友和支持者。我認為在其中能看見思想與實踐上的落差:通常說自己支持女性主義的男性都有較高的學歷,並認為自己的支持能夠塑造自己的形象,同時也是女性主義一大力量。然而事實卻是,在生活各層面的實踐,仍可看見父權體制的痕跡。 舉《女性主義【21世紀公民的思辨課】》:以爭取平權作為偽裝,誰在利用女性主義? 文章中的例子來說, 品牌 H&M 和 Dior 都推出針對女性主義的廣告標語,以及販售印有女性主義標籤、標語的服裝和化妝品。但在深入其公司內部組成,卻仍看見多以男性為主管的職場。高呼著女性主義的企業,並不一定有在內部落實性別平等。文章更提到,快時尚 H&M 在全球分工體制下,紡織女工只能賺到微薄的薪資,惡劣的工作環境,讓這些女工在製造印有「女性主義」字樣的衣服時,顯得更加矛盾。
延伸補充