Para tener un mejor control de la empresa, es necesario tener una excelente planificación de la estrategia de mercadeo.

Entre mejor conozcas los diferentes puntos de control de tu proyecto, podrás potencializar tus ventajas o reducir riesgos.

Para poder establecer las 5 P es necesario que previamente hayas realizado una encuesta preguntándole a tus clientes potenciales por cada uno de estos puntos.

Algunos ejemplos pueden ser:

En cuanto al producto es necesario que preguntes si tu cliente se encuentra satisfecho con el producto, el tamaño, color, sabor, peso, si la etiqueta es atractiva, si el empaque es el adecuado.

Para el precio, además de calcular tus costos de producción, debes preguntar cuánto estaría dispuesto a pagar por ese producto con esas características.

Pregunta qué canales de comunicación son los que más usa el comprador y qué tipo de publicidad es la que más le gusta, esto para definir la mejor promoción.

Para definir la plaza pregunta a los encuestados dónde le gustaría encontrar tu producto: en tiendas, supermercados, pulperías, en línea, etc.

Pregunta qué servicio a parte del de venta del producto les gustaría que ofrecieras, por ejemplo si estás vendiendo algún producto alimenticio, los usos y beneficios del mismo podrían incluirse en el empaque, esto te ayudará a orientar tus servicios post-venta.