Observa la tabla y realiza las siguientes tareas:

2. A partir de la tabla, elabora un gráfico PERT y señala los tiempos Early y Last.

El tiempo se expone dentro de cada nudo como Early/Last

He añadido 4 actividades “ficticias” (con los nombres C’, E’, G’ y H’) y 2 nudos intermedios simplemente para respetar el principio de designación unívoca

3. Tras elaborar el gráfico, contesta a las siguientes preguntas:

3.1. ¿Cuál es la duración del proyecto?

La duración total del proyecto es de 58 días, como bien indica el último nudo del diagrama PERT. El enunciado nos pedía que el tiempo máximo fuese de dos meses, si tenemos en cuenta que los meses son de 30 días, incluyo tendríamos 2 días de margen.

3.2. Señala en el gráfico el camino crítico.

No hay holgura en un nudo cuando el tiempo Early es igual al tiempo Last. El “CAMINO CRÍTICO” es la senda definida por los nudos que no tienen holgura. Este camino es importante porque nos indica todas las actividades para las cuales es importante que no haya ningún retraso.

En nuestro caso el camino crítico será A-B-D-G-H-I

3.2. ¿Existe alguna holgura?

Decimos que hay “HOLGURA” en un nudo cuando el tiempo Early es inferior al tiempo Last. Que haya holgura significa que podemos permitirnos un retraso sin que la duración total del proyecto se vea comprometida.

En nuestro caso, tenemos holgura únicamente en 3 actividades:

• C (Establecimiento de las normas de compromiso)

• E (Hacer los folletos descriptivos de la obra)

• F (Avisar a los miembros que requieran de acreditación especial)