Для проведения корпоративного обучения заказчик может сформировать семинарское занятие из 32 представленных стандартных модулей. При необходимости заказчик может заказать углубленное изучение любого из модулей и других интересующих вопросов. Базовые модули не являются догмой, а предназначены для оказания помощи в составлении индивидуальной программы корпоративного обучения. Прикладные материалы в базовых модулях не отражены и подбираются исключительно на целевой основе запланированного обучения.
10.1. Типы организационных структур
10.2. Модель построения организационной структуры
10.3. Этапы эволюции организационного обеспечения
10.4. Первая фаза логистического менеджмента
10.5. Вторая фаза логистической организации
10.6. Третья фаза логистической организации
10.7. Принцип централизации/децентрализации
10.8. Сравнительная таблица организационных структур
10.9. Схема линейно-функциональной структуры (ЛФС)
10.10. Достоинства и недостатки ЛФС
10.11. Схема дивизиональной структуры
10.12. Матричные организационные структуры
10.13. Схема матричной структуры
10.14. Достоинства и недостатки матричных структур
10.15. Проектно-ориентированные организационные структуры
10.16. Схема проектно-ориентированной структуры
10.17. Достоинства и недостатки проектной структуры
10.18. Правила перехода к горизонтальной структуре
10.19. Функции интегральных логистических менеджеров
10.20. Требования к организационной структуре
10.21. Преимущества перехода на логистическую организацию
ЗАДАЧА: Организационная структура логистики фирмы
+7 949 492 46 90 kachkovskiy@gmail.com Skype: sng-logistika