modelagem de negócios 

Modelagem de Negócios 

Ok, vamos para a nossa aventura de letras, então você está disposto a se aventurar em um negócio ou projeto que permita no futuro ser seu motor financeiro de proventos e realizações, então, o começo deve ser feito com toda a técnica disponível no mercado.

No Brasil, planejar fica mais fácil com a ajuda de entidades do Governo como o SEBRAE, voltada para empresários de pequenas e medias empresas de diversos ramos, mas, você não deve ir até lá sem ter pelo menos uma boa ideia formada e planilhada do que você deseja fazer.

Pontos importantes, pense que por um período de 5 anos não haverá um retorno substancial, seu caixa não será o seu banco e nem a sua conta bancária, saiba quanto você gasta para fazer aquilo que está se propondo, coloque as despesas fixas, água, luz, aluguel, INTERNET, despesas com sites etc. Saiba quanto custa o material que você vai utilizar e tudo o que envolve sua finalização, isto é, pintura, gás de cozinha, combustível, eletricidade, acabamentos, embalagem, despesas para entrega se for o caso.

Muito bem, tudo em mãos é hora de colocar tudo isto ordenadamente em uma planilha, criar um fluxo de trabalho, sim, demonstre tecnicamente o que vai fazer colocando passo a passo em um fluxograma de processos, torne seu início o mais sério e profissional possível, isto passa credibilidade para bancos, clientes e fornecedores.

Agora vem a parte onde a maioria das pessoas erram e considero este um dos principais motivos de um negócio não dar certo, a planilha financeira; agora é aquela hora que transformamos tudo o que usamos em uma proporção de 1, um botão, um metro de fio, 50 centímetros de tecido, cola, adereços, acabamento, costura, "MÃO DE OBRA" nunca se esqueça disto, mesmo que seja você quem faça.

Nosso planejamento já possui uma cara profissional, sinal de que sabemos para onde ir e o que precisamos para chegar lá, temos um plano de despesas, um plano de fluxo de trabalho, um plano de custos fixos e um plano de custos de produção, faturamento ou mão de obra, é hora de fazer uma consolidação de tudo isto em um outro fluxo de apresentação que poderia ter um nome mais pomposo, como Croqui, aqui montamos os capítulos que fizemos de fluxos e agora é hora de calcular em escala, quanto é o custo de produção de 1 unidade e quantas unidades no mínimo devo projetar para que meu projeto se torne sustentável do ponto de vista financeiro, se esta conta não fechar, procure um emprego de assalariado ou vá vender agua e refrigerantes em estádios, pelo menos o resultado do seu esforço será positivo.

Trabalhei mais de 20 anos no mercado financeiro, analisando centenas de pedidos de dinheiro, tenham absoluta certeza, bater o olho em seu negócios e fazer contas simples, vezes 100, vezes 1000 e tentar descobrir se seu projeto é viável ou não, é uma conta fácil e simples para o fornecedor e para o credor.

Muito bem, passado estas etapas, é hora de levantar seu público, quem vai comprar seus produtos e por que?Parece simples? Vamos começar pela idade, criança, jovem, adulto ou maior idade? Gênero, é um produto de identificação unica de um perfil, masculino, feminino, universal? qual a renda que este perfil de cliente deve ter, ou melhor, quem vai comprar o seu produto ou serviço, classe A, B, C ou D ou Todas?

Onde vou vender ou qual será a minha região, minha rua, meu bairro, varios bairros, minha cidade?

Qual a logística para entrega, o cliente retira? Feito isto você tem duas opções, começar a por a mão na massa e fazer a sua ideia acontecer ou desistir, mas saiba, você acabou de criar o seu protótipo de negócios que servirá para outros objetivos no futuro se este não der certo ou você resolver mudar de ramo.

Marco Spirics  10 de janeiro de 2024 23:23pm